全部講師分類
<p>▲ 了解互聯(lián)網(wǎng)+給企業(yè)教學(xué)帶來哪些變化和積極影響；</p><p>▲ 開發(fā)微課前需要做什么準(zhǔn)備工作；</p><p>▲ 課程關(guān)鍵概念地圖如何產(chǎn)生；</p><p>▲ 微課開發(fā)十大策略運(yùn)用；</p><p>▲ 學(xué)會思維導(dǎo)圖在課程開發(fā)中的作用與使用技巧。</p><p>▲ 了解H5、JS、Css互聯(lián)網(wǎng)知識，學(xué)習(xí)配色色輪、PS、PPT、Word等軟件內(nèi)課件制作、腳本編寫等基礎(chǔ)知識，并通過練習(xí)來鞏固掌握基本運(yùn)用。</p><p>▲ 學(xué)習(xí)圖文課程、視頻課程開發(fā)；</p><p>
授課對象：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師或初級、中級技術(shù)骨干、管理者；覆蓋企業(yè)所有前、后線崗位工作人員
講師：海天
<p>▲ 懂得人與人的不同主要是解決問題能力的不同，正是這種差別才造就千差萬別的人生。</p><p>▲ 掌握常見的思維方法，熟練運(yùn)用；</p><p>▲ 掌握問題分析的模型與問題解決的拓展流程、方法；</p><p>
授課對象：有創(chuàng)新需求的領(lǐng)導(dǎo)或員工
講師：海天
1.全面樹立員工的風(fēng)險防控意識，有效防范信用風(fēng)險與合規(guī)風(fēng)險； 2.幫助學(xué)員掌握信貸業(yè)務(wù)的法律關(guān)聯(lián)線條； 3.了解信貸風(fēng)險的成因及防范對策，提高風(fēng)險識別、防范以及科學(xué)管理風(fēng)險的能力； 4.通過大量的案例分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，避免同類案件的再次發(fā)生。
授課對象：銀行信貸人員、客戶經(jīng)理以及支行長等相關(guān)人員
講師：彭志升
▲ 克服緊張和怯場，增強(qiáng)當(dāng)眾講話的自信，語言生動，富于表現(xiàn)和感染力； ▲ 獲得一定的PPT的制作能力，學(xué)習(xí)PPT設(shè)計中用到的邏輯表述、歸納整理、演繹推進(jìn)的知識； ▲ 掌握不同的場合的表述技巧，思路清晰，條理清楚，語言有力； ▲ 掌握概念、圖形、數(shù)據(jù)等表述呈現(xiàn)方法； ▲ 掌握如何調(diào)研聽眾需求，掌握即興表達(dá)能力訓(xùn)練； ▲ 掌握有效溝通，提高工作效率，特別是工作匯報的流暢性； ▲ 掌握如何通俗易懂、條理清晰的表述內(nèi)容，并通過學(xué)習(xí)和演練，提高個人口才表達(dá)的熱情、自信和實戰(zhàn)能力； ▲ 掌握肢體語言與語言表述時的自我身體完美融合，提升語言感染力，展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)魅力；
授課對象：工作有需要的員工，管理層
講師：海天
課程收益： 1.理清工作教導(dǎo)者的迷失，明確工作教導(dǎo)的重大實際意義！ 2.熟練掌握工作教導(dǎo)的四階段法； 3.掌握有效工作教導(dǎo)的實用方法。
授課對象：生產(chǎn)主任、班組長、儲備班組長
講師：朱軍
授課對象：
講師：和平坤
反轉(zhuǎn)課堂，從管理層角度出發(fā)，用學(xué)員自己的項目展開學(xué)習(xí)，通過情境演練、協(xié)作完成項目，同時學(xué)習(xí)到現(xiàn)代項目管理方法。 。
授課對象：項目經(jīng)理、企業(yè)研發(fā)人員，企業(yè)管理人員
講師：肖振峰
授課對象：
講師：馬雅
授課對象：
講師：和平坤
● 認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)者與高績效的團(tuán)隊的關(guān)系 ● 了解領(lǐng)導(dǎo)者的2大核心能力及如何掌握2大能力 ● 認(rèn)識情商與領(lǐng)導(dǎo)力、績效的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)者建立新的思維模式； ● 掌握推動組織績效實現(xiàn)的目標(biāo)管理技術(shù)； ● 運(yùn)用8大行為創(chuàng)建創(chuàng)新型組織及文化。
授課對象：大中型組織的中高層管理者及中小型組織的董事長、CEO和總經(jīng)理
講師：于麗萍
1、幫助學(xué)員深入掌握科學(xué)決策的理論、方法與工具，完成“面”的學(xué)習(xí)； 2、幫助學(xué)員重點(diǎn)掌握科學(xué)決策必備的系統(tǒng)思考能力，完成“點(diǎn)”的學(xué)習(xí)； 3、幫助學(xué)員將理論和實踐完美結(jié)合起來，完成知識的遷移。
授課對象：企業(yè)中高級管理人員，特別是企業(yè)決策者
講師：鄭秀寶
授課對象：
講師：李悟
授課對象：
講師：馬雅
幫助管理者提升變革型領(lǐng)導(dǎo)力，學(xué)會制定和實施變革方案，提高領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行變革的成功率。
授課對象：大中型組織的中高層管理者及中小型組織的董事長、CEO和總經(jīng)理；
講師：于麗萍
企業(yè)的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新實踐決定著企業(yè)的前途和命運(yùn)，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力源! 本課程與您分享組織管理的若干種創(chuàng)新方法；向您展示我國震撼世界的自主創(chuàng)新的項目；幫您突破創(chuàng)新的思維障礙；學(xué)習(xí)開發(fā)創(chuàng)新思維的幾種形式和技法；了解我們在工作和生活中如何進(jìn)行創(chuàng)新；并在日常工作、生活和組織管理中進(jìn)行創(chuàng)造性地運(yùn)用。
授課對象：中高層管理人員，特別是董事長、董事、總裁、副總裁
講師：鄭秀寶
授課對象：
講師：李悟
■ 了解并嘗試掌握：什么是培訓(xùn)、培訓(xùn)管理、培訓(xùn)體系、培訓(xùn)運(yùn)作、培訓(xùn)營銷、培訓(xùn)發(fā)展？ ■ 提供一些管理者能力模型、培訓(xùn)的工具方法
授課對象：培訓(xùn)專崗人員及管理者、HR經(jīng)理、高級培訓(xùn)師、企業(yè)部門長
講師：海天
課程背景： 在大環(huán)境下，2015年初，中國進(jìn)入到“新常態(tài)中國經(jīng)濟(jì)”模式之下，制造業(yè)的利潤率被壓縮到產(chǎn)銷平衡的臨界點(diǎn)，物競天擇，適者生存；客戶不斷在要求“高質(zhì)量、低成本、快交期”產(chǎn)品，而同時，約1.5億的新生代的85、90、00后農(nóng)民工成為企業(yè)的生產(chǎn)主力，這個生產(chǎn)群體希望得到更多個性與自由空間，這對于我們一線班組長的管理能力提出了更高的與時俱進(jìn)要求。 被稱為“兵頭將尾“的班組長，雖然是企業(yè)里面最小的官、最基層的管理者，但也是公司一切工作的落腳點(diǎn)。車間和生產(chǎn)線上的班組長，是公司所有決策現(xiàn)場的執(zhí)行者和利潤價值創(chuàng)造的生產(chǎn)者，需要管控產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、交期、士氣等眾多重要工作。要當(dāng)好一名合格的班組長并不容易，需要掌握現(xiàn)場管理、人員管理、改善管理等等多方面的工作，不斷的提升和進(jìn)步，才能成長為一名卓越班組長。
授課對象：中基層管理干部
講師：朱軍
實踐型班組長管理能力提升 課程背景： 在大環(huán)境下，2015年初，中國進(jìn)入到“新常態(tài)中國經(jīng)濟(jì)”模式之下，制造業(yè)的利潤率被壓縮到產(chǎn)銷平衡的臨界點(diǎn)，物競天擇，適者生存；客戶不斷在要求“高質(zhì)量、低成本、快交期”產(chǎn)品，而同時，約1.5億的新生代的85、90、00后農(nóng)民工成為企業(yè)的生產(chǎn)主力，這個生產(chǎn)群體希望得到更多個性與自由空間，這對于我們一線班組長的管理能力提出了更高的與時俱進(jìn)要求。 車間和生產(chǎn)線上的班組長，是公司所有決策現(xiàn)場執(zhí)行者和利潤價值創(chuàng)造的生產(chǎn)者，需要管控產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、交期、士氣等眾多重要工作。
授課對象：中基層管理干部
講師：朱軍
授課對象：
講師：李悟
精益生產(chǎn)、TWI管理、6S管理、班組管理、安全管理、現(xiàn)場問題分析解決等
福州市
系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、結(jié)構(gòu)化思維、批判性思維、金字塔、溝通協(xié)作、職場工具落地、管理技能提升
北京市
財務(wù)管理、節(jié)稅籌劃、財務(wù)分析、預(yù)算管理、企業(yè)內(nèi)控、企業(yè)投資、融資規(guī)劃、審計……
西安市
零售綜合、對公轉(zhuǎn)型、存款營銷、客戶類指標(biāo)營銷、銀保營銷、信用卡專項、服務(wù)提升、服務(wù)營銷一體化、效能管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能、普惠信貸、個人消費(fèi)貸
成都市
創(chuàng)新思維、問題分析與解決、結(jié)構(gòu)性思維與表達(dá)、OH卡技術(shù)引導(dǎo)、團(tuán)隊溝通與協(xié)作、目標(biāo)管理、新晉管理者能力提升等；
常州市
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