● 增強黨性修養(yǎng)； ● 了解黨的成長歷史； ● 汲取中國傳統(tǒng)文化精髓； ● 加強自身理論和行為修養(yǎng)，提升個人的能力、格局和境界； ● 形成積極樂觀的工作態(tài)度和人生態(tài)度。
授課對象：中高層領導、各業(yè)務主管、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效管理經(jīng)理、主管等
講師：齊劃然
● 增強黨性修養(yǎng)； ● 了解黨的歷史； ● 汲取中國傳統(tǒng)文化精髓； ● 加強自身理論和行為修養(yǎng)，提升個人的能力、格局和境界； ● 形成積極樂觀的工作態(tài)度和人生態(tài)度。
授課對象：中高層領導、各業(yè)務主管、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效管理經(jīng)理、主管等
講師：齊劃然
● 增強黨性修養(yǎng)； ● 了解黨的歷史； ● 汲取中國傳統(tǒng)文化精髓； ● 加強自身理論和行為修養(yǎng)，提升個人的能力、格局和境界； ● 形成積極樂觀的工作態(tài)度和人生態(tài)度。
授課對象：中高層領導、各業(yè)務主管、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效管理經(jīng)理、主管等
講師：齊劃然
● 增強黨性修養(yǎng)； ● 了解黨的成長歷史； ● 汲取中國傳統(tǒng)文化精髓； ● 加強自身理論和行為修養(yǎng)，提升個人的能力、格局和境界； ● 形成積極樂觀的工作態(tài)度和人生態(tài)度。
授課對象：中高層領導、各業(yè)務主管、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效管理經(jīng)理、主管等
講師：齊劃然
● 增強黨性修養(yǎng)； ● 了解黨的歷史； ● 汲取中國傳統(tǒng)文化精髓； ● 加強自身理論和行為修養(yǎng)，提升個人的能力、格局和境界； ● 形成積極樂觀的工作態(tài)度和人生態(tài)度。
授課對象：中高層領導、各業(yè)務主管、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效管理經(jīng)理、主管等
講師：齊劃然
● 增強黨性修養(yǎng)； ● 正確定位社會主義初級階段和主要矛盾的變化； ● 汲取中國傳統(tǒng)文化精髓； ● 加強自身理論和行為修養(yǎng)，提升個人的能力、格局和境界； ● 形成積極樂觀的工作態(tài)度和人生態(tài)度。
授課對象：中高層領導、各業(yè)務主管、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效管理經(jīng)理、主管等
講師：齊劃然
● 增強黨性修養(yǎng)； ● 了解黨的歷史； ● 汲取中國傳統(tǒng)文化精髓； ● 加強自身理論和行為修養(yǎng)，提升個人的能力、格局和境界； ● 形成積極樂觀的工作態(tài)度和人生態(tài)度。
授課對象：中高層領導、各業(yè)務主管、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效管理經(jīng)理、主管等
講師：齊劃然
● 提升職場溝通中的語言致勝能力和溝通中的禁忌，并提出改善和完善的最佳方案。 ● 提升溝通技巧，避免不友好談話，令職場溝通成本降低，游刃有余，占據(jù)主動。 ● 學會運用靠譜的溝通技巧，有效展示個人職業(yè)修養(yǎng)，做到讓領導滿意，同事放心。
授課對象：企事業(yè)單位的工作人員，中層管理者，有待提高溝通能力的職場人士
講師：劉曉燕
● 了解當前物流現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨，定位企業(yè)方向 ● 掌握智慧化物流體系建設的技巧和方法 ● 細分物流技術的應用，對物流網(wǎng)絡布局有更深認知 ● 優(yōu)化供應鏈各個環(huán)節(jié)，達到降本增效的目的
授課對象：企業(yè)中高層管理者、供應鏈物流總監(jiān)及骨干員工等
講師：陶威
● 了解供應鏈三個核心與四個底層服務 ● 學習供應鏈四種創(chuàng)新模式及應用方法 ● 掌握供應鏈創(chuàng)新模式標準及標準制定 ● 有效進行供應鏈模式創(chuàng)新的風險管理
授課對象：企業(yè)中高層管理者、供應鏈總監(jiān)、物流負責人及骨干員工等
講師：陶威
● 認知供應鏈發(fā)展現(xiàn)狀，更充分地了解供應鏈 ● 把握供應鏈未來趨勢，更準確捉住發(fā)展機遇 ● 掌握供應鏈的極致管理目標，明確優(yōu)化方向 ● 通過不同的思維模式，突破固有供應鏈思維
授課對象：中高層管理者、供應鏈總監(jiān)、物流負責人及骨干員工
講師：陶威
● 了解零售行業(yè)4次變革過程及供應鏈體系演變 ● 解讀新零售的未來趨勢及供應鏈體系化變革策略 ● 掌握新零售趨勢下供應鏈體系化變革的檢驗標準 ● 結(jié)合典型案例解析企業(yè)供應鏈體系創(chuàng)新模式
授課對象：企業(yè)中高層管理者、供應鏈總監(jiān)、物流負責人與骨干員工
講師：陶威
● 掌握供應鏈金融的三種模式 ● 掌握底層服務對風控的意義 ● 利用供應鏈體系的底層服務設計供應鏈金融模式 ● 供應鏈金融的風控體系建設
授課對象：企業(yè)總經(jīng)理、供應鏈總監(jiān)、物流負責人、財務部門、風控部門、采購/生產(chǎn)/銷售部門負責人等
講師：陶威
● 認知互聯(lián)網(wǎng)+物流市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 ● 學習互聯(lián)網(wǎng)+物流多種模式結(jié)構和模型 ● 解析典型案例，結(jié)合實際情況代入思考 ● 建立健全企業(yè)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+物流質(zhì)量保證體系
授課對象：企業(yè)中高管、供應鏈總監(jiān)、物流負責人及骨干員工
講師：陶威
● 幫助學員牢固樹立思維創(chuàng)新的正確指導思想，助力其在實際工作中始終站在思維創(chuàng)新的至高點上 ● 幫助學員掌握思維創(chuàng)新的實用的理論、方法與工具，以助力其在實際工作中用理論指導實踐、用實踐豐富理論 ● 幫助學員深刻理解思維創(chuàng)新的基礎設施，助力其在實際工作中確保落地創(chuàng)造必要的保障條件
授課對象：中高層管理人員，特別是董事長、董事、總裁、副總裁
講師：鄭秀寶
● 幫助學員牢固樹立組織管理的正確的指導思想，以助力其在實際工作中始終站在組織管理的至高點上 ● 幫助學員掌握組織管理的實用的理論、方法與工具，以助力其在實際工作中用理論指導實踐、用實踐豐富理論 ● 幫助學員深刻理解組織管理的基礎設施，以助力其在實際工作中確保落地創(chuàng)造必要的保障條件
授課對象：中高層管理人員，特別是董事長、董事、總裁、副總裁
講師：鄭秀寶
● 幫助學員牢固樹立戰(zhàn)略管理的正確的指導思想，以助力其在實際工作中始終站在戰(zhàn)略管理的制高點上 ● 幫助學員系統(tǒng)掌握戰(zhàn)略管理的實用的理論、方法與工具，以助力其在實際工作中用理論指導實踐、用實踐豐富理論 ● 幫助學員深刻理解戰(zhàn)略管理的基礎設施，以助力其在實際工作中確保落地創(chuàng)造必要的保障條件
授課對象：中高層管理人員，特別是董事長、董事、總裁、副總裁
講師：鄭秀寶
課程特色： ?實用性：課程全部圍繞星級酒店宴會服務各個環(huán)節(jié)的操作流程講述相關標準和注意事項，課后即可用于實際工作中。 ?實戰(zhàn)性：老師本人于國際知名五星級品牌酒店工作十多年，親自參加過酒店大型宴會服務工作，講述內(nèi)容易于員工理解，并且能關注服務細節(jié)進行授課。 ?延展性：老師本人為酒店行業(yè)非常認可的專業(yè)培訓經(jīng)理，課程中除講述課題相關內(nèi)容外，還會針對學員情況延伸服務知識點講述，幫助學員更好地理解 酒店服務系統(tǒng)知識。
授課對象：酒店餐飲管理者和服務人員
講師：張云
課程特色： ▲實戰(zhàn)性：本課程基于老師20多年的酒店工作經(jīng)驗和對幾十家不同酒店的入住和暗訪所發(fā)現(xiàn)的問題，參考十多位資深酒店人士對酒店服務贏利點分析而講述的酒店服務營銷課題。直擊酒店服務中現(xiàn)存的問題以及因此造成的服務品質(zhì)和利潤損失，讓管理者直接看到酒店服務管理中的盲區(qū)進行改善。 ▲實用性：課程采用大量的酒店場景實拍照片，實發(fā)案例和視頻進行講授。從服務的三個層級表現(xiàn)、現(xiàn)存問題、改進措施、酒店的經(jīng)營本質(zhì)、核心競爭區(qū)域、更新酒店經(jīng)營模式創(chuàng)造利潤等多個角度幫助管理者提升酒店管理知識和技能。 ▲落地性：通過分析和學習同行標桿的先進做法，討論分析有效的改進實施方法，課后即可落地實施，提升酒店服務品質(zhì)贏得經(jīng)營利潤增長。
授課對象：酒店全體人員
講師：張云
課程特色： ?實用性：課程圍繞會議接待、宴會接待、VIP接待及相關服務知識四個方面講述星級酒店服務標準與操作。通過老師現(xiàn)場示范及學員現(xiàn)場操作等方式教會學員掌握實用服務知識。 ?實戰(zhàn)性：老師本人為國家星級酒店職業(yè)技能鑒定考評員，有多年的職業(yè)技能考評鑒定工作經(jīng)驗，同時也從事酒店培訓工作多年，對如何講述以上知識點把握更加準確和實用。 ?延展性：老師本人為酒店行業(yè)非常認可的專業(yè)培訓經(jīng)理，課程中除講述課題相關內(nèi)容外，還會針對學員情況延伸服務知識點講述，幫助學員更好地理解酒店服務系統(tǒng)知識。
授課對象：酒店管理者和服務人員
講師：張云
精益生產(chǎn)、TWI管理、6S管理、班組管理、安全管理、現(xiàn)場問題分析解決等
福州市
系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、結(jié)構化思維、批判性思維、金字塔、溝通協(xié)作、職場工具落地、管理技能提升
北京市
財務管理、節(jié)稅籌劃、財務分析、預算管理、企業(yè)內(nèi)控、企業(yè)投資、融資規(guī)劃、審計……
西安市
零售綜合、對公轉(zhuǎn)型、存款營銷、客戶類指標營銷、銀保營銷、信用卡專項、服務提升、服務營銷一體化、效能管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能、普惠信貸、個人消費貸
成都市
創(chuàng)新思維、問題分析與解決、結(jié)構性思維與表達、OH卡技術引導、團隊溝通與協(xié)作、目標管理、新晉管理者能力提升等；
常州市
