贏戰(zhàn)山河®
大客戶營(yíng)銷全景策略地圖
明師優(yōu)徒®
崗位導(dǎo)師帶教體系
極簡(jiǎn)績(jī)效™
管理者必備的績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化™
高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)及內(nèi)部課程開發(fā)
體驗(yàn)創(chuàng)值畫布™
極致體驗(yàn)與服務(wù)創(chuàng)值
左圓右方創(chuàng)新®
創(chuàng)新式問(wèn)題解決落地方案
敏捷交付™
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別劇一格©
劇場(chǎng)式培訓(xùn)課程首選解決方案
天龍八步®
極簡(jiǎn)項(xiàng)目管理
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游戲化仿真管理學(xué)習(xí)解決方案
五維人才官®
非人力資源管理者的人力資源管理
當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力®
達(dá)成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)
聚沙成塔™
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)進(jìn)化五部曲
七個(gè)陷阱™
化解成長(zhǎng)阻力的頓悟與行動(dòng)
01-為浙旅集團(tuán)從“人力、物力、業(yè)務(wù)”三線提高效率,優(yōu)化管理,賦能收益 【人才成本增效】為降低人才管理成本,提出“一縮二減三合”方案,將組織人員精簡(jiǎn)40%,推行員工“一職多能”,協(xié)助近40位員工晉升,實(shí)現(xiàn)在次年增效180%以上,受集團(tuán)嘉獎(jiǎng)。 【內(nèi)部運(yùn)營(yíng)提效】為解決內(nèi)部流程繁瑣低效的問(wèn)題,首創(chuàng)“無(wú)紙化”運(yùn)營(yíng)方案,加速審批流程,實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)單位業(yè)務(wù)審批速度提升2倍,并推行落實(shí)至全公司,加速團(tuán)隊(duì)工作傳達(dá)效率。 【業(yè)務(wù)優(yōu)化成效】為加快管理時(shí)間創(chuàng)利,帶動(dòng)管理者深入一線,邀請(qǐng)相關(guān)專家,對(duì)近200條線路進(jìn)行整合優(yōu)化,在提升業(yè)務(wù)品質(zhì)的同時(shí),加快團(tuán)隊(duì)對(duì)業(yè)務(wù)的操作時(shí)間,為集團(tuán)從側(cè)面節(jié)本創(chuàng)利近800萬(wàn)。 02-為布丁酒店制定連鎖標(biāo)準(zhǔn),培育人才,拓展店面,為酒店成功上市打下基礎(chǔ) 【人才培育賦能】為推動(dòng)企業(yè)門店管理效績(jī),提升人才的協(xié)作、溝通等管理技能,開展區(qū)域后備人才培育計(jì)劃,為企業(yè)培育儲(chǔ)備干部近100人,培養(yǎng)了10+位總經(jīng)理級(jí)別干部,為企業(yè)拓展門店規(guī)模獲利提供后備人才,提高團(tuán)隊(duì)管理效率及工作效率。 【企業(yè)拓展產(chǎn)能】為拓展團(tuán)隊(duì)規(guī)模與實(shí)力,帶領(lǐng)600+位優(yōu)秀員工籌辦20+家新店開業(yè)試運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)門店在前三年RevPAR指標(biāo)(平均客房收益)持續(xù)增長(zhǎng)15%,并將成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到40+家門店,提高員工能力,加速工作進(jìn)程,成功完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo),為酒店成功上市打下基礎(chǔ)。
常駐地
杭州市
課程
6 門
案例
114
2024-11-28 22:57:07
瀏覽次數(shù)486
管理效能提升專家
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:職業(yè)發(fā)展、溝通協(xié)作、職業(yè)素養(yǎng)、情壓管理、情商管理、執(zhí)行力、角色認(rèn)知等
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