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韓增?！す芾砑寄芴嵘龑＜?/h1>

┣IBM-區(qū)域總經(jīng)理┫ 主要負責山東、江蘇兩個大區(qū)的跨區(qū)運營，團隊下屬員工人數(shù)有300多人，帶領(lǐng)不同城市的20個團隊，對團隊管理效率進行改進升級，有15個團隊被公司評為精英團隊，上任第一年即超額29.58%完成當年12個億的目標，所運營片區(qū)獲得“標桿片區(qū)”的稱號，被評為1998年年度“最佳新晉領(lǐng)導者”，并被任命為IBM華東區(qū)企業(yè)大學校長； ┣百事可樂-大區(qū)總經(jīng)理┫ 負責云貴川西藏西南片區(qū)的運營管理，團隊下屬員工100人，經(jīng)銷商30O余位，推動運營無死角項目，成功幫助上百個經(jīng)銷商實現(xiàn)利潤的倍增，推動整個大區(qū)從粗放運營升級為精細運營，被評為年度“最佳區(qū)域總經(jīng)理”，云貴川西藏西南片區(qū)被公司評定為“金牌大區(qū)”； ┣法國COMA集團-中國區(qū)總經(jīng)理┫ 負責中國區(qū)域的項目管理與運營，在1.5年之內(nèi)開設(shè)了100家專賣店和商場專柜，組建了15個精英銷售團隊，突破銷售6個億。

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成都市

課程
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224

線上課程

共 13 章管理技能

多維度管理—管人、管事又管心的13堂課

共 12 章培訓管理

結(jié)果式培訓—讓培訓真正落地的核心技術(shù)

共 13 章激勵技巧

精準激勵—讓激勵直達人心效果好

共 12 章團隊管理

5D卓越團隊-搭建高潛力班子的12大工具

共 13 章團隊管理

5D卓越團隊-帶出高效團隊的13項全能訓練

共 13 章團隊管理

5D卓越團隊-團隊快速運轉(zhuǎn)的13個加速器

共 12 章團隊管理

5D卓越團隊-建立超強凝聚力團隊的12大支柱

共 13 章團隊管理

5D卓越團隊-團隊績效倍增的13大引擎

韓增海

管理技能提升專家

擅長領(lǐng)域：管理技能提升、高效團隊建設(shè)、高效溝通、執(zhí)行力

最新案例

韓增海老師2025.7.29-30日為貴州華彬飲料銷售公司講授《高效率人員管理技術(shù)》課程圓滿結(jié)束

團隊管理韓增海老師2025.7.28日公開課講授《打造團隊高效執(zhí)行力》課程圓滿結(jié)束~

團隊管理韓增海老師2025.7.26日為成都酒潤酒業(yè)講授《成就非凡，卓越領(lǐng)導力養(yǎng)成》課程圓滿結(jié)束~

韓增海老師7.24日為新疆烏魯木齊農(nóng)商行線上講授《銀行管理者角色認知與績效提升》課程圓滿結(jié)束~

韓增海老師7.18日為華電巴塘分公司講授《電力企業(yè)領(lǐng)導干部及班組長管理實務》課程圓滿結(jié)束

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