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韓增?！す芾砑寄芴嵘龑＜?/h1>

┣IBM-區(qū)域總經(jīng)理┫ 主要負(fù)責(zé)山東、江蘇兩個(gè)大區(qū)的跨區(qū)運(yùn)營(yíng)，團(tuán)隊(duì)下屬員工人數(shù)有300多人，帶領(lǐng)不同城市的20個(gè)團(tuán)隊(duì)，對(duì)團(tuán)隊(duì)管理效率進(jìn)行改進(jìn)升級(jí)，有15個(gè)團(tuán)隊(duì)被公司評(píng)為精英團(tuán)隊(duì)，上任第一年即超額29.58%完成當(dāng)年12個(gè)億的目標(biāo)，所運(yùn)營(yíng)片區(qū)獲得“標(biāo)桿片區(qū)”的稱號(hào)，被評(píng)為1998年年度“最佳新晉領(lǐng)導(dǎo)者”，并被任命為IBM華東區(qū)企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)； ┣百事可樂-大區(qū)總經(jīng)理┫ 負(fù)責(zé)云貴川西藏西南片區(qū)的運(yùn)營(yíng)管理，團(tuán)隊(duì)下屬員工100人，經(jīng)銷商30O余位，推動(dòng)運(yùn)營(yíng)無死角項(xiàng)目，成功幫助上百個(gè)經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的倍增，推動(dòng)整個(gè)大區(qū)從粗放運(yùn)營(yíng)升級(jí)為精細(xì)運(yùn)營(yíng)，被評(píng)為年度“最佳區(qū)域總經(jīng)理”，云貴川西藏西南片區(qū)被公司評(píng)定為“金牌大區(qū)”； ┣法國(guó)COMA集團(tuán)-中國(guó)區(qū)總經(jīng)理┫ 負(fù)責(zé)中國(guó)區(qū)域的項(xiàng)目管理與運(yùn)營(yíng)，在1.5年之內(nèi)開設(shè)了100家專賣店和商場(chǎng)專柜，組建了15個(gè)精英銷售團(tuán)隊(duì)，突破銷售6個(gè)億。

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成都市

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韓增海老師2025.7.29-30日為貴州華彬飲料銷售公司講授《高效率人員管理技術(shù)》課程圓滿結(jié)束

2025-07-30 19:44:09

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團(tuán)隊(duì)管理韓增海老師2025.7.29-30日為貴州華彬飲料銷售公司講授《高效率人員管理技術(shù)》課程圓滿結(jié)束~ ◆ 剛?cè)岵?jì)—抓住管人的本質(zhì)，對(duì)人心進(jìn)行解碼，做到既管理好思想又管理好行為。 ◆ 知人善任—識(shí)別下屬的優(yōu)勢(shì)、能力、特長(zhǎng)，把合適的人放到合適的位置，做到各盡其能。 ◆ 培養(yǎng)賦能—對(duì)成員進(jìn)行選拔分級(jí)，再進(jìn)行個(gè)性化培養(yǎng)，讓每個(gè)人都快速地提升工作績(jī)效。 ◆ 激勵(lì)人心—掌握目標(biāo)激勵(lì)、空間激勵(lì)、正負(fù)激勵(lì)、需求激勵(lì)的方法，讓成員動(dòng)力十足。 ◆ 卓越領(lǐng)導(dǎo)—掌握領(lǐng)導(dǎo)自我、樹立威信、塑造魅力、影響他人的方法，讓領(lǐng)導(dǎo)力走向卓越。