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錢思菁·企業(yè)管理效能提升教練

■ 曾任騰訊學(xué)院外包運營項目負(fù)責(zé)人：6個月內(nèi)通過優(yōu)秀能力復(fù)制，培養(yǎng)近30位項目運營人員，成功從0到1組建了項目運營團(tuán)隊，輔導(dǎo)團(tuán)隊成員外包轉(zhuǎn)正編，實現(xiàn)3倍薪水增長。 ——團(tuán)隊業(yè)績：服務(wù)騰訊全國7個城市所有業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)項目，業(yè)務(wù)部門對此培訓(xùn)項目交付的運營服務(wù)滿意度常年保持在98%，項目連續(xù)3年被評為騰訊集團(tuán)人力資源部最有影響力的項目之一 ■ 曾任戈爾科技亞太區(qū)人才發(fā)展總監(jiān)：與全球領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)小組，共同開發(fā)“Leadership Core Program（關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)力）” ——項目成果：從一線經(jīng)理的培養(yǎng)計劃到高級管理者的成長計劃，培養(yǎng)300+名管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力，“Leadership Core Program（關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)力）”成為戈爾科技跨國區(qū)域高級管理人員的必修課部分培訓(xùn)/項目經(jīng)驗： ★ 某地產(chǎn)招商的公司——“七步打造高績效團(tuán)隊”企業(yè)輔導(dǎo)項目，幫助客戶在“市場環(huán)境不變，產(chǎn)品不變，人員不變，客戶群不變”的情況下，4個月幫助實現(xiàn)團(tuán)隊業(yè)績目標(biāo)增長42%（50%提升至91.75%）。 ★ 昂納科技集團(tuán)——“領(lǐng)導(dǎo)力提升”訓(xùn)練的系列課程，幫助公司的總監(jiān)們快速提升領(lǐng)導(dǎo)力，加強有效授權(quán)，杜絕企業(yè)老好人，小白兔現(xiàn)象，獲得公司CEO和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。 ★ V8音視頻——《中層管理者的八大核心技能》“研討會”，帶領(lǐng)學(xué)員共創(chuàng)出團(tuán)隊成員激勵、跨部門溝通、項目制管理相關(guān)等方向等12個問題的解決的方法和思路 ★ 中國石油——《非職權(quán)影響力塑造》等課程，培訓(xùn)10期. ★ 富士康集團(tuán)IDSBG——《溝通與協(xié)調(diào)能力訓(xùn)練》，培訓(xùn)4期 ★ 愛的番茄電競——《高效能人士的習(xí)慣塑造》，培訓(xùn)4期 ★ 美團(tuán)——《七步打造高績效團(tuán)隊》課程輪訓(xùn)，課后培訓(xùn)效果調(diào)查顯示滿意度高達(dá)100%。 ★ 廣東核電——《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》課程培訓(xùn)，學(xué)員的反饋好評達(dá)到99%。 ★ 中東國家阿曼國防部司令——《領(lǐng)導(dǎo)者財商訓(xùn)練》課程培訓(xùn)，深獲客戶好評。

常駐地
深圳市

課程
8 門

案例
95

【錢思菁老師】8月27日給廣西某設(shè)計院分享《從遵規(guī)守紀(jì)到價值創(chuàng)造的責(zé)任與團(tuán)隊熔煉》課程圓滿收官！

2025-08-28 20:08:50

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課堂亮點引爆點：用「沉浸式責(zé)任戰(zhàn)場」替代傳統(tǒng)培訓(xùn)——角色盲盒+任務(wù)突圍，真實還原項目抉擇現(xiàn)場！開發(fā)「價值創(chuàng)造羅盤」——幫新人快速定位自身價值錨點，從執(zhí)行者變身貢獻(xiàn)者！「團(tuán)隊熔煉實驗室」——在沖突中構(gòu)建信任，在協(xié)作中誕生Leader！我們注重的不僅是知識傳遞更是新一代團(tuán)隊基因的重塑—— 讓責(zé)任發(fā)光，讓價值流轉(zhuǎn)，讓團(tuán)隊沸騰！