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李東·團隊領(lǐng)導(dǎo)力與組織人才發(fā)展專家

長期任職于世界500強特大央企培訓(xùn)學(xué)院，主管企業(yè)管理人才及內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)，具有豐富的企業(yè)管理人才培訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目運行與培訓(xùn)教學(xué)經(jīng)驗 ■ 主編出版了《油田企業(yè)現(xiàn)代班組組長培訓(xùn)教程》,有多項企業(yè)中基層管理培訓(xùn)省部級研究課題獲獎成果。 ■ 主持開發(fā)了特大央企中石化所屬某油田2萬多個基層班組、近3萬名班組長的基層管理人才培養(yǎng)項目，并擔(dān)任核心課程主講，主編了配套的培訓(xùn)教材，取得課題研究成果，獲得省部級獎勵。 ■ 中石化所屬某油田連續(xù)10年中青年高級后備管理人才培養(yǎng)項目 ——北京奔馳連續(xù)5年基層管理人才培訓(xùn)項目 ——中國重汽集團中基層管理人才培養(yǎng)項目 ——中車某公司《一線主管勝任力培養(yǎng)》咨詢項目 ——國家電網(wǎng)省級公司中層管理人才培養(yǎng)項目 ——某國有銀行省公司支行長管理人才培養(yǎng)項目

常駐地
濟南市

課程
12 門

案例
564

【學(xué)管理找李東】李東老師8月20日在南寧給某企授課《obe教學(xué)全流程設(shè)計》課程圓滿結(jié)束

2025-08-23 16:49:48

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怎樣才能使培訓(xùn)切合企業(yè)發(fā)展的需要？如何使培訓(xùn)獲得業(yè)務(wù)部門和上級的認(rèn)同和支持？怎樣才能提高培訓(xùn)的質(zhì)量和有效性？眾多優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗說明，提高企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量與水平，要從提高培訓(xùn)管理人員的培訓(xùn)開發(fā)設(shè)計與管理能力抓起，才能從源頭上提高培訓(xùn)的有效性。企業(yè)培訓(xùn)管理人員必須不斷提高培訓(xùn)需求分析與培訓(xùn)開發(fā)、培訓(xùn)項目設(shè)計、培訓(xùn)實施與評價能力、培訓(xùn)資源建設(shè)以及培訓(xùn)創(chuàng)新等能力，并建立有效的培訓(xùn)體系，把企業(yè)培訓(xùn)上升為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，才能真正發(fā)揮企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)用的功能，使企業(yè)培訓(xùn)成為企業(yè)發(fā)展的人才培養(yǎng)保障和人力資源支撐。