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李東·團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與組織人才發(fā)展專家

長期任職于世界500強(qiáng)特大央企培訓(xùn)學(xué)院，主管企業(yè)管理人才及內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)，具有豐富的企業(yè)管理人才培訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目運(yùn)行與培訓(xùn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn) ■ 主編出版了《油田企業(yè)現(xiàn)代班組組長培訓(xùn)教程》,有多項(xiàng)企業(yè)中基層管理培訓(xùn)省部級(jí)研究課題獲獎(jiǎng)成果。 ■ 主持開發(fā)了特大央企中石化所屬某油田2萬多個(gè)基層班組、近3萬名班組長的基層管理人才培養(yǎng)項(xiàng)目，并擔(dān)任核心課程主講，主編了配套的培訓(xùn)教材，取得課題研究成果，獲得省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。 ■ 中石化所屬某油田連續(xù)10年中青年高級(jí)后備管理人才培養(yǎng)項(xiàng)目 ——北京奔馳連續(xù)5年基層管理人才培訓(xùn)項(xiàng)目 ——中國重汽集團(tuán)中基層管理人才培養(yǎng)項(xiàng)目 ——中車某公司《一線主管勝任力培養(yǎng)》咨詢項(xiàng)目 ——國家電網(wǎng)省級(jí)公司中層管理人才培養(yǎng)項(xiàng)目 ——某國有銀行省公司支行長管理人才培養(yǎng)項(xiàng)目

常駐地
濟(jì)南市

課程
12 門

案例
564

【企業(yè)管理找李東】7月28給上海某企授課《高效pdca》課程圓滿結(jié)束

2025-07-28 18:40:01

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行動(dòng)學(xué)習(xí)有別于傳統(tǒng)的基于能力培養(yǎng)的企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)方式，是以問題解決為導(dǎo)向的、在分析問題和解決問題的過程中學(xué)習(xí)和掌握問題解決方法的學(xué)習(xí)過程。問題分析與解決就是一種典型的行動(dòng)學(xué)習(xí)方法，是帶著問題行動(dòng)，在行動(dòng)中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中反思,在反思中行動(dòng),又在行動(dòng)中深化,在深化中形成解決問題成果的過程;是將組織需求、崗位需求、個(gè)人需求緊密相聯(lián)的學(xué)習(xí)方法;是提高學(xué)習(xí)者的主動(dòng)性、協(xié)調(diào)性和創(chuàng)造性,在實(shí)踐中提高學(xué)習(xí)者能力的培訓(xùn)方法。本課程作為基本的行動(dòng)學(xué)習(xí)方法，可用于高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升、現(xiàn)場管理改善、績效提升、技術(shù)問題診斷等多個(gè)方面的問題分析與解決方案制定。