他擁有16年市場營銷團隊實戰(zhàn)與營銷管理經(jīng)歷和磨練，從立邦涂料、德國拜客、賺道社交，歷經(jīng)銷售代表、銷售經(jīng)理、大區(qū)總監(jiān)、企業(yè)顧問的歷練，使他對市場營銷團隊和營銷管理的過程有著深刻的了解和豐富的經(jīng)驗。
長時間專研各大銷售流派，有著扎實的理論知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗，同時，還獲得了芬蘭引導協(xié)會在中國的第一批認證，并把引導學習和銷售培訓完美的結合，形成了一套銷售領域獨有的集專業(yè)知識導入、銷售技能培訓、銷售工具設計、銷售行為訓練和銷售管理體系建設為一體的銷售訓練的落地模式。
經(jīng)過多年的實踐和上百家客戶的實施，證明是一套可復制、可落地、可管理的銷售訓練方法，找到了一條銷售績效提升的有效路徑。
他的長處在于能夠很好地理解銷售員以及銷售管理層面臨的痛苦、問題和挑戰(zhàn)，通過與客戶的對話以及對企業(yè)的實際情況分析和評估，制定出符合企業(yè)現(xiàn)狀的建議解決方案。
協(xié)助企業(yè)更好地建立銷售制度、銷售內(nèi)部培訓制度，更好地進行績效輔導和銷售機會的分析等銷售管理工作的改善與提升。
主要針對的企業(yè)問題：
?業(yè)績目標實現(xiàn)有障礙，不清楚企業(yè)戰(zhàn)略目標制定與分解方法；
?銷售團隊成單機率低，銷售指標不能完成；
?不能清楚有效地展現(xiàn)價值，陷入價格戰(zhàn)；
?沒有有效的業(yè)務拓展方法，無法找到足夠的機會；
?如何讓銷售管理者的經(jīng)驗做到可復制，幫助更多的銷售人員贏取訂單；
【韓天成老師】5月29號上海公開課講授《銷售團隊問題解決方案》
市場競爭變得極其激烈，作為銷售管理者面臨的問題也變得更加復雜：市場信息的快速收集和反饋，大量客戶的拜訪和溝通，銷售人員的管理和激勵，銷售預算的計劃和控制，客戶服務的調(diào)配和完善等等，大量的工作需要團隊一起來配合。
