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● 發(fā)現(xiàn)PPT不為人知的那些秘密技能，發(fā)現(xiàn)最節(jié)省時(shí)間的PPT制作小竅門，提高PPT制作效率； ● 清晰的表達(dá)PPT的邏輯架構(gòu)，明確的呈現(xiàn)中心內(nèi)容； ● 靈活巧妙的運(yùn)用配色技巧，熟練多種排版方法，成熟運(yùn)用插畫風(fēng)格及排版樣式及動(dòng)畫制作技巧，簡(jiǎn)單生動(dòng)的展示圖形元素可視化； ● 快速獲取在線資源，及掌握演示演講技巧，在成果展示上能夠直觀及精美。
授課對(duì)象：1）需要向客戶介紹服務(wù)、產(chǎn)品的人士； 2）需要分享方案的管理者，經(jīng)理人； 3）其他需要掌握PPT商務(wù)
講師：白龍
● 掌握PPT最實(shí)用的、最快捷的排版方法，能夠直接運(yùn)用學(xué)習(xí)到的排版方法快速進(jìn)行PPT設(shè)計(jì)； ● 迅速完成美觀、專業(yè)、大方的工作型PPT制作，在工作匯報(bào)或者成果展示等需要PPT展示的場(chǎng)景下能夠奪人眼球，提升展示效果； ● 在對(duì)齊、呼吸感、主次分明這三方面有深刻的認(rèn)知和應(yīng)用，將PPT速成技能落實(shí)到工作中，提升工作的效率的同時(shí)，逐漸增加學(xué)員制作PPT的主觀和特色。
授課對(duì)象：對(duì)商業(yè)演示文稿的制作有需求的文員、銷售人員等
講師：白龍
● 利用函數(shù)的嵌套組合用法，幫助學(xué)員解決工作中的復(fù)雜問題 ● 掌握高階數(shù)組函數(shù)的概念和用法，運(yùn)用函數(shù)高效處理數(shù)據(jù)，提高工作效率 ● 在各種工作場(chǎng)景下舉一反三的靈活處理函數(shù)的綜合應(yīng)用，輕松玩轉(zhuǎn)函數(shù)的靈活應(yīng)用
授課對(duì)象：OFFICE用戶；財(cái)務(wù)、行政、市場(chǎng)分析人員；企業(yè)白領(lǐng)、企業(yè)管理者
講師：白龍
● 熟練掌握Photoshop的圖片處理技巧，讓學(xué)員能夠快速上手操作工作中所需的圖片處理； ● 深刻領(lǐng)會(huì)Photoshop平面創(chuàng)作的設(shè)計(jì)思路，對(duì)工作中構(gòu)思的圖片排版設(shè)計(jì)由更深一步的想法與構(gòu)思，提升學(xué)員對(duì)圖片的美觀設(shè)計(jì)的思維； ● 能夠解決絕大多數(shù)工作中所需的圖片處理問題，提升工作人員對(duì)工作中圖片處理的操作速度。
授課對(duì)象：具備一定的Photoshop應(yīng)用基礎(chǔ)的人員，對(duì)圖形制作有需求的文員、辦公室工作人員、圖像處理人員、美
講師：白龍
● 高效解決工作中的常見問題，靈活應(yīng)用技巧提高學(xué)員們的工作效率 ● 掌握函數(shù)、圖表的使用方法和思路，將Excel函數(shù)與圖表運(yùn)用到數(shù)據(jù)處理工作中，提高數(shù)據(jù)整理的效率，提升數(shù)據(jù)的直掛呈現(xiàn)成效。 ● 掌握Excel數(shù)據(jù)處理和分析的工具與用法，能夠?qū)⒄n程中講到的工作方法都可以直接運(yùn)用到工作中。
授課對(duì)象：OFFICE用戶；財(cái)務(wù)、行政、市場(chǎng)分析人員；企業(yè)白領(lǐng)、企業(yè)管理者
講師：白龍
● 通過學(xué)習(xí)訓(xùn)練，輕松解決辦公中的各類疑難雜癥，高效快捷使用專業(yè)技巧； ● 通過實(shí)操案例演練，直接獲取工作中各類文件解決方案（ps：實(shí)操案例均來自企業(yè)）； ● 掌握自動(dòng)化辦公的AI技能，實(shí)現(xiàn)office自動(dòng)幫你處理PPT中的文字及Excel中的報(bào)表的高效技能； ● 利用word自動(dòng)化排版的強(qiáng)項(xiàng)，幫助學(xué)員快速自動(dòng)完成標(biāo)準(zhǔn)化長文檔的處理。
授課對(duì)象：對(duì)office辦公軟件有需求的各類員工
講師：白龍
■ 認(rèn)識(shí)到新時(shí)代企業(yè)面臨的危機(jī)和變革的緊迫感，搞清楚90%組織變革失敗的根源； ■ 認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理發(fā)展的未來特征和轉(zhuǎn)型方向是什么； ■ 認(rèn)識(shí)并掌握如何解決組織變革管理過程中遇到各種問題和困難； ■ 掌握走向平庸與走向卓越的不同之道、不同思維層次、不同價(jià)值信仰； ■ 掌握管理的本質(zhì)，抓住管理的本質(zhì)，指數(shù)級(jí)提升組織效益成為可能； ■ 掌握成功推進(jìn)組織變革的八要素，從而使組織變革的成功率高達(dá)80%以上； ■ 掌握營造成功組織變革所需的文化土壤和養(yǎng)成積極向上的開放心態(tài)； ■ 掌握有效推進(jìn)組織變革的八大基本步驟和主要內(nèi)容； ■ 用成功的最佳實(shí)踐與失敗的典型案例，讓學(xué)員深入掌握如何成功推進(jìn)組織變革。
授課對(duì)象：企業(yè)家、企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域總監(jiān)等
講師：章利勇
■ 掌握走向平庸與走向卓越的不同之道、不同思維、不同價(jià)值信仰； ■ 掌握三大類顛覆性創(chuàng)新、提升創(chuàng)新思維層次的發(fā)展規(guī)律； ■ 掌握如何搭建適合自身實(shí)際情況的卓越創(chuàng)新體系； ■ 掌握卓越經(jīng)營思維的四大創(chuàng)新DNA； ■ 掌握提升創(chuàng)新能力的過程：成就空間→智慧/認(rèn)知空間→資源/活動(dòng)空間→價(jià)值空間； ■ 掌握如何營造良好的創(chuàng)新氛圍，讓創(chuàng)新成為組織基因； ■ 掌握如何提升洞察力的獨(dú)立思考習(xí)慣和提升創(chuàng)造力的五項(xiàng)創(chuàng)新探索動(dòng)作； ■ 掌握一整套可操作的創(chuàng)新思維、創(chuàng)新動(dòng)作、創(chuàng)新工具方法。
授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)主管、人力資源總監(jiān)等
講師：章利勇
■ 認(rèn)識(shí)到卓越經(jīng)營須打通任督二脈：“上通經(jīng)營哲學(xué)，下通經(jīng)營規(guī)律”； ■ 認(rèn)識(shí)到新時(shí)代不但企業(yè)負(fù)責(zé)人，而且管理者和員工都應(yīng)該成為經(jīng)營型人才； ■ 掌握走向平庸和走向卓越的不同之道、不同思維層次、不同價(jià)值信仰； ■ 掌握經(jīng)營型人才須遵循的經(jīng)營哲學(xué)：四大基本公理和五大核心經(jīng)營公理； ■ 掌握邁向經(jīng)營型人才的五大要素：營造什么樣的工作環(huán)境、掌握什么樣的知識(shí)體系、要有什么樣的思維層次、主要工作內(nèi)容是什么、工作時(shí)間該如何合理分配； ■ 掌握經(jīng)營型人才個(gè)人修煉的三大基本習(xí)慣。
授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部門主管、人力資源總監(jiān)等
講師：章利勇
■ 掌握邁向卓越變革創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)的正向核心價(jià)值信仰； ■ 掌握變革創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)須遵循的經(jīng)營哲學(xué)：十大公理； ■ 掌握基于正向核心價(jià)值信仰的卓越經(jīng)營模式：三大經(jīng)營規(guī)律； ■ 掌握變革創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)的頂層設(shè)計(jì)：成就空間； ■ 掌握變革創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思維：思維層次升級(jí)+四大經(jīng)營基因； ■ 掌握變革創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人修煉的價(jià)值理念提煉和落實(shí)+三大基本習(xí)慣； ■ 提供成功向創(chuàng)造型企業(yè)轉(zhuǎn)型的最佳實(shí)踐樣板和典型教訓(xùn)案例。
授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部門主管、人力資源總監(jiān)等
講師：章利勇
■ 認(rèn)知傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代與新時(shí)代管理能力的區(qū)別，并快速掌握適應(yīng)新時(shí)代的管理能力； ■ 正確認(rèn)知和定位管理角色，掌握做好管理工作的主要內(nèi)容、時(shí)間分配、技能和方法； ■ 掌握企業(yè)管理的本質(zhì)、經(jīng)營哲學(xué)、經(jīng)營思維和經(jīng)營規(guī)律，從而指數(shù)級(jí)提升組織效益； ■ 掌握組建高效團(tuán)隊(duì)的步驟和特征，從而減少內(nèi)耗和提升價(jià)值； ■ 掌握營造良好團(tuán)隊(duì)氛圍的價(jià)值理念、關(guān)鍵行為、最佳實(shí)踐和工具方法； ■ 掌握打造強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)精神的步驟，如何提煉和落地團(tuán)隊(duì)價(jià)值理念的方法； ■ 掌握合理考核和有效激勵(lì)的價(jià)值理念、關(guān)鍵行為、最佳實(shí)踐和工具方法； ■ 掌握高效選聘人才和留住人才的價(jià)值理念、關(guān)鍵行為、最佳實(shí)踐和工具方法； ■ 掌握高效培養(yǎng)和開發(fā)人才的價(jià)值理念、關(guān)鍵行為、最佳實(shí)踐和工具方法； ■ 掌握高效跨部門溝通和協(xié)同的價(jià)值理念、關(guān)鍵行為、最佳實(shí)踐和工具方法； ■ 掌握成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行個(gè)人修煉的正道和內(nèi)容。
授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)主管、總監(jiān)、經(jīng)理等
講師：章利勇
課程收益： ■ 結(jié)合數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的系統(tǒng)工具，構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略發(fā)展體系，開創(chuàng)企業(yè)管理者的數(shù)字化戰(zhàn)略視野，提升領(lǐng)導(dǎo)者數(shù)字化戰(zhàn)略認(rèn)知和轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的系統(tǒng)性； ■ 解讀數(shù)字化轉(zhuǎn)型成敗得失的實(shí)戰(zhàn)案例，建立企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)，剖析企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的常見問題,提高企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的效率與穩(wěn)健性； ■ 開展咨詢式現(xiàn)場(chǎng)課堂，提高企業(yè)掌舵人的數(shù)字化時(shí)代創(chuàng)新思維系統(tǒng)性和領(lǐng)導(dǎo)力，解決數(shù)字化時(shí)代轉(zhuǎn)型創(chuàng)新戰(zhàn)略系統(tǒng)性構(gòu)建的方式； ■ 解讀企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地節(jié)奏與內(nèi)涵，分析數(shù)字化時(shí)代進(jìn)程，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)彎道超車的機(jī)遇,改變產(chǎn)業(yè)“游戲規(guī)則”； ■ 診斷企業(yè)數(shù)字化發(fā)展階段，有效把握企業(yè)基因，引導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的底層邏輯，推動(dòng)企業(yè)真正建立自己的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略路徑圖；
授課對(duì)象：企業(yè)董事長、股東、企業(yè)接班人、企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理
講師：馬濤
■ 了解全球經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)峻形勢(shì)，認(rèn)識(shí)到戰(zhàn)略管理是企業(yè)發(fā)展的頭等大事； ■ 了解戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容和組成框架、企業(yè)發(fā)展的未來趨勢(shì)和轉(zhuǎn)型方向； ■ 掌握邁向卓越的正道和管理的本質(zhì)，便于更加正確制定戰(zhàn)略并高效執(zhí)行； ■ 掌握戰(zhàn)略管理的基石【MCI管理】、核心【戰(zhàn)略思維】、過程【戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行】； ■ 掌握戰(zhàn)略管理的三大經(jīng)營規(guī)律：市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律、商業(yè)經(jīng)營規(guī)律、人才發(fā)展規(guī)律； ■ 掌握戰(zhàn)略思維的發(fā)展規(guī)律來提升戰(zhàn)略思維層次，做好戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行； ■ 掌握如何把公司戰(zhàn)略規(guī)劃分解到各個(gè)部門的KPI指標(biāo)和目標(biāo)； ■ 掌握如何進(jìn)行人才管理的選用育留和營造良好團(tuán)隊(duì)氛圍去支撐戰(zhàn)略落地； ■ 掌握用BLM模型從八個(gè)模塊掌握戰(zhàn)略制定和執(zhí)行的運(yùn)作機(jī)制、思路、方法和最佳實(shí)踐
授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部門主管、人力資源總監(jiān)等
講師：章利勇
課程目標(biāo)： ● 掌握系統(tǒng)思考與決策的方法和步驟，形成系統(tǒng)思考的習(xí)慣； ● 提升組織整體思考的能力，進(jìn)而提升決策的質(zhì)量，創(chuàng)造高效的管理。 ● 學(xué)會(huì)清晰而全面的思考，避免經(jīng)驗(yàn)主義和問題復(fù)發(fā)，從而提升組織績(jī)效。 ● 培養(yǎng)系統(tǒng)思考習(xí)慣，建立組織共同的溝通語言，降低組織溝通成本。
授課對(duì)象：企業(yè)各層級(jí)管理人員、儲(chǔ)備干部、骨干員工等
講師：沈宏
課程收益： ● 幫助員工在工作中形成廣泛應(yīng)用導(dǎo)圖思維法分析與解決問題的習(xí)慣 ● 實(shí)現(xiàn)工作思路思維清晰、目標(biāo)明確，可運(yùn)用思維導(dǎo)圖法高效工作 ● 學(xué)員會(huì)通過思維導(dǎo)圖實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)邏輯思維與發(fā)散創(chuàng)新思維結(jié)合與切換 ● 掌握科學(xué)的方法，打破思想的束縛，開啟無限的創(chuàng)造力
授課對(duì)象：中基層管理者、高潛員工、主管、研發(fā)部、市場(chǎng)部、產(chǎn)品部等
講師：沈宏
課程收益： ● 提升語言和書面文字的溝通效率 ● 提升常規(guī)和復(fù)雜問題的處理能力 ● 掌握問題解決的思路、方法和工具 ● 提高思考的邏輯性、條理性，更高效、快速地分析和解決問題 ● 掌握邏輯化思考與表達(dá)的有效方法，緩解壓力增加對(duì)受眾的吸引程度
授課對(duì)象：中基層管理人員、儲(chǔ)備干部、企業(yè)骨干員工等
講師：沈宏
課程目標(biāo)： ● 培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S習(xí)慣，在企業(yè)內(nèi)部建立彼此交流時(shí)共有的思維和語言平臺(tái)； ● 提升組織結(jié)構(gòu)化思維能力，以及系統(tǒng)思考的能力，讓思考更加系統(tǒng)和全面。 ● 提高思考與表達(dá)的邏輯性，讓思考更清晰、表達(dá)更高效； ● 提升在日常的表達(dá)中的效率和效果，使他人更好的理解并記憶自己的觀點(diǎn)； ● 提升在書面的表達(dá)中能力，讓表達(dá)者觀點(diǎn)更明確，結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密，同時(shí)更加有說服力。
授課對(duì)象：中基層管理人員、儲(chǔ)備干部、企業(yè)骨干員工、職場(chǎng)新人
講師：沈宏
課程目標(biāo)： ● 能夠掌握統(tǒng)一的思維邏輯和流程，構(gòu)建思維語言的一致性。 ● 跳出思維誤區(qū)，掌握思考的底層邏輯，收獲一套科學(xué)解決問題的方法論。 ● 改善心智模式建立個(gè)人對(duì)問題的自治能力，并能洞察環(huán)境變問題為機(jī)會(huì)。 ● 在短時(shí)間內(nèi)能夠找出問題的原因，識(shí)別問題本質(zhì)并制定有效的解決方案。
授課對(duì)象：企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理者、優(yōu)秀員工
講師：沈宏
● 建立團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的流程、創(chuàng)新方法，創(chuàng)新工作模式改變思維，創(chuàng)造成果 ● 在多變環(huán)境中，能獨(dú)立思考，快速找到創(chuàng)新性的解決方案 ● 系統(tǒng)性地提升學(xué)員的綜合創(chuàng)新思維能力，給到組織創(chuàng)新管理的具體方法和思路
授課對(duì)象：找尋創(chuàng)新戰(zhàn)略的中高層管理者、企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目、試驗(yàn)項(xiàng)目的技術(shù)骨干、需要轉(zhuǎn)型或持續(xù)開發(fā)/升級(jí)產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理
講師：沈宏
● 掌握營銷、傳播、新媒體等領(lǐng)域的底層原理，幫助學(xué)員能夠針對(duì)企業(yè)需求生產(chǎn)出有創(chuàng)意高質(zhì)量的文案； ● 幫助學(xué)員能夠針對(duì)各個(gè)新媒體平臺(tái)的調(diào)性和風(fēng)格進(jìn)行針對(duì)性的文案創(chuàng)作，能夠拓寬企業(yè)的新媒體平臺(tái)； ● 傳授大量實(shí)用的實(shí)操技巧，并提供共計(jì)25個(gè)模型，保證學(xué)員“聽得懂、學(xué)得會(huì)、拿的走”，讓學(xué)員們能夠運(yùn)用大量實(shí)操技巧，快速上手為企業(yè)快速投入新媒體文案撰寫工作； ● 現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員運(yùn)用9大實(shí)用工具產(chǎn)出短文案，幫助學(xué)員課后能夠持續(xù)輸出中長類文案。
授課對(duì)象：企業(yè)新媒體運(yùn)營團(tuán)隊(duì)及市場(chǎng)營銷團(tuán)隊(duì)人員等
講師：徐大維
精益生產(chǎn)、TWI管理、6S管理、班組管理、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)問題分析解決等
福州市
系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、結(jié)構(gòu)化思維、批判性思維、金字塔、溝通協(xié)作、職場(chǎng)工具落地、管理技能提升
北京市
財(cái)務(wù)管理、節(jié)稅籌劃、財(cái)務(wù)分析、預(yù)算管理、企業(yè)內(nèi)控、企業(yè)投資、融資規(guī)劃、審計(jì)……
西安市
零售綜合、對(duì)公轉(zhuǎn)型、存款營銷、客戶類指標(biāo)營銷、銀保營銷、信用卡專項(xiàng)、服務(wù)提升、服務(wù)營銷一體化、效能管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能、普惠信貸、個(gè)人消費(fèi)貸
成都市
創(chuàng)新思維、問題分析與解決、結(jié)構(gòu)性思維與表達(dá)、OH卡技術(shù)引導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作、目標(biāo)管理、新晉管理者能力提升等；
常州市
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