學習健康保險的意義與功能，增加對健康險的認知度，提升購買健康險的意愿度 ● 掌握醫(yī)療險、重疾險、失能險、護理險的區(qū)別，激發(fā)補充健康險的意識 ● 學習健康險相關理賠案例及注意事項 ● 了解對應產品的知識要點及功能特點
授課對象：保險客戶、準客戶（保險公司、銀行等）
講師：艾國
● 以公司法立法體系及精神切入，深入理解公司法章程要求 ● 三大層面拆解公司法內容對章程影響，避免章程架構無效或缺失 ● 從內容與程序雙向立足，解讀章程具體條款要點及使用指南 ● 解析最新立法修訂如何導入公司章程，助力股東維護利益順利運營
授課對象：企業(yè)家、MBA班、EMBA班、孵化器產業(yè)園區(qū)、各階段創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)后備接班人、企業(yè)中高級管理人員
講師：李陽
從四個維度，深入學習期繳保險的意義與功能，增加對期繳保險的認知度與銷售的意愿度 ● 系統(tǒng)學習期繳保險相關知識，從財富管理的角度為客戶設計綜合保障方案 ● 明確身份、定位與職責，學習掌握期繳保險的銷售方法與思路，養(yǎng)成好的銷售習慣 ● 掌握期繳保險銷售的客戶邀約流程與技巧，提高邀約成功率 ● 掌握客戶2次面談中的8個步驟、2個方式、3個內容方向，讓銷售人員在面談中說對話 ● 學習客戶服務的3個層次和6個方法，為后期客戶轉介紹做好基礎 ● 樹立期繳保險營銷信心，掌握異議處理的原則、方法與技巧
授課對象：各銀行市行個金處、各支行的網(wǎng)點主任、理財經(jīng)理，保險公司銀保客戶經(jīng)理
講師：艾國
● 涵蓋創(chuàng)業(yè)由始至終五個管健轉折點，全流程擊破創(chuàng)業(yè)危機 ● 解讀企業(yè)創(chuàng)立期籌備要點、頂層架構設計原則及常見出資誤區(qū) ● 規(guī)避企業(yè)成長期股權、信用、宣傳三大雷區(qū)風險 ● 收獲企業(yè)加速及轉型期必備的人員資源與資金方案 ● 強化企業(yè)危機期糾紛解決策略，從容面對潛在威脅
授課對象：企業(yè)家、MBA班、EMBA班、孵化器產業(yè)園區(qū)、各階段創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)后備接班人、企業(yè)中高級管理人員
講師：李陽
重構新經(jīng)濟下的新思維，樹立正確的增員觀念，推動保險隊伍發(fā)展與成長 ● 自我分析，找到晉升的動力源，并強化實際增員意愿，提升實戰(zhàn)增員技能 ● 學習掌握目標設立的原則與方法，明確自我的階段性目標 ● 學會掌握增員邀約面談的“一來二去”技巧，提高增員邀約成功率 ● 學會掌握增員面談的“五步法”，提高增員成功率 ● 學習人員檔案管理與人才儲備，為后期增員做好準備 ● 學習新人留存輔導的相關方法與技巧，為新人留存與晉升做好準備
授課對象：保險公司、保險中介等全體代理人及其管理人員
講師：艾國
梳理時代下的財富管理機遇與挑戰(zhàn)，建立財富管理的觀念 ● 了解高凈值人群面臨的5類風險，并學會用保險為客戶提供解決方案 ● 學習以生命周期為基礎的財富管理，并掌握各個生命階段財富管理的要領 ● 學習財富管理的價值與意義，從財富管理與資產配置的角度為客戶提供方案
授課對象：銀行、保險、財富等保險銷售人員
講師：艾國
學習信托及保險金信托的架構要素及運作原理，全面認識保險金信托 ● 學會從法律角度識別保險金信托的架構設計及3大權益歸屬 ● 學會結合法律分析并應用保險金信托的9大功能 ● 學習以生命周期為基礎的財富管理，能針對不同生命周期客戶提供對應的財富管理方案 ● 學習保險金信托在財富守護與傳承中的應用與優(yōu)勢，樹立保險金信托的銷售信心 ● 學習保險金信托的客戶畫像與應用場景，為不同需求的客戶提供解決問題的方案
授課對象：保險金信托銷售人員（保險/銀行/理財/財富公司等銷售及管理人員）
講師：艾國
● 塑造陽光心態(tài)，享受生命的意義，遠離悲觀思維，活在當下，做快樂的自己 ● 塑造積極心態(tài)，積極地對待人和事，積極對待困難和挫折 ● 塑造自發(fā)心態(tài)，自動自覺，不斷提升學習力和競爭力，做最好的自己 ● 塑造自制心態(tài)，管理自我情緒，實現(xiàn)情緒穩(wěn)定 ● 塑造共贏心態(tài)，樹立利人利己的人際關系共贏思維，做一個受歡迎的人 ● 塑造自我驅動心態(tài)，把工作當成自己的事，像老板和上司那樣去工作
授課對象：企事業(yè)單位員工、新入職人群（人數(shù):80人以內)
講師：陳煒博
● 減少無效社交，優(yōu)化時間管理 ● 保持情感高能狀態(tài)，助推工作狀態(tài) ● 減少戀愛爭吵，避免影響工作效能 ● 提升家庭成員覺知度，培養(yǎng)生活/工作自省能力 ● 提升家庭成員認可度，培養(yǎng)生活/工作溝通情商 ● 減少家庭矛盾，全心進入工作狀態(tài)的大前提
授課對象：中層管理團隊、企業(yè)核心管理或技術團隊、中小企業(yè)高層；銷售類、客服類、管理類、研發(fā)類等崗位核心團隊；金
講師：陳煒博
● 理解情緒和壓力的本質和來源 ● 增強正面情緒，處理負面情緒，解除心理上的限制性信念 ● 掌握有效的自我激勵和激勵他人的方法 ● 掌握保持積極正面的心態(tài)、減輕工作壓力、煥發(fā)工作激情、激發(fā)主動性與創(chuàng)造性 ● 掌握行之有效的壓力管理策略，學會各種有效的放松方法(杜絕知道做不到) ● 開心工作，贏在職場快樂生活，享受人生
授課對象：國企、外企、民企、政府機關、事業(yè)單位、高等學府及社會組織（人數(shù)：60人以內）
講師：陳煒博
● 提升各個團隊成員之間不同性格、能力優(yōu)勢、短板的互相理解度、配合度 ● 提升面對壓力、危機變化的團隊應變能力 ● 明確團隊成員作為團隊資源，提高協(xié)作共贏的能力 ● 促進團隊明確目標愿景，鎖定目標，達成一致認知 ● 運用以終為始的思想促進團隊結果，實現(xiàn)個人結果的認知與行為 ● 深層理解團隊效能的四大職能：計劃、組織、領導、控制
授課對象：新員工、新團隊、中高層管理人員等（授課人數(shù)<60人以內）
講師：陳煒博
● 正確認識管理者的自身角色定位、情商于現(xiàn)代管理的重要性 ● 學習管理者個人情商的3個修煉方法 ● 學習運用心理學技術探知團隊成員的情緒，及時了解團隊成員感受 ● 掌握調整團隊成員感受的3個技巧 ● 掌握提升管理溝通中上下級的滿意度3個技巧 ● 掌握團隊共贏思維建設技能，發(fā)揮團隊個體優(yōu)勢，提升團隊協(xié)作能力，鞏固團隊建設。
授課對象：企事業(yè)單位管理人員（人數(shù)：60人以內）
講師：陳煒博
掌握職場高情商溝通對企業(yè)、管理、個人的價值 認識破壞溝通的負面情緒，并掌握處理負面情緒的技巧 認識破壞性溝通的語言模式，并掌握溝通模式的改善技巧 學會創(chuàng)造同頻世界的技巧，提升人際溝通能力 學會應用心理學技巧提升溝通滿意度，加強人際溝通中的雙方認可度能力 學會提升組織高效溝通的2個維度，透過理解與協(xié)作達到雙贏
授課對象：企事業(yè)單位員工、管理人員、職場溝通剛需人群
講師：陳煒博
● 轉變思維一一提升全能員工的崗位意識，用積極心態(tài)擁抱新的變化與挑戰(zhàn) ● 氛圍營造一一掌握開門紅營銷方案設計及網(wǎng)點營銷環(huán)境的營銷氛圍打造等 ● 心理識別一一學會引流、識別客戶以及分析客群心理，總結提煉對應話術 ● 產品推薦一一掌握零售銀行熱銷產品一句話營銷話術與異議應對處理技巧 ● 話術為王一一快速分析銀行產品營銷話術與異議表達的處理的方法與技巧 ● 營銷模式一一了解崗位所需要掌握的廳堂微沙龍營銷模式和電話營銷模式 ● 場景營銷一一根據(jù)不同場景，懂得站在客戶角度進行產品營銷與有效成交
授課對象：支行行長、客戶經(jīng)理、柜員、大堂經(jīng)理
講師：高飛
全程圍繞網(wǎng)點發(fā)生的典型任務情境，進行學、練、用教學設計，確保學員從知道到會做，從會做到會用。 ● 意識調整--提升員工崗位服務意識，使員工從被動接受向主動意識轉變 ● 客群識別--提高大堂經(jīng)理客群識別與分析能力，實現(xiàn)客戶價值增長 ● 需求挖掘--掌握客戶需求挖掘法，設計客戶產品引導話術及方法 ● 產品推薦--設計并掌握銀行熱銷產品的一句話營銷推薦話術 ● 場景營銷--根據(jù)不同場景，懂得站在客戶角度進行產品營銷與有效成交
授課對象：支行行長、柜員、大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理等網(wǎng)點工作人員
講師：高飛
● 明確客戶經(jīng)理的營銷角色定位，建立積極的工作心態(tài) ● 學會通過5步法建立標準化高效營銷流程 ● 掌握流量存量增量客戶營銷技巧，如電話營銷，沙龍營銷，外拓場景營銷等 ● 掌握客戶維護的5個方式及重點客戶經(jīng)營策略 ● 分析客群經(jīng)營的盲區(qū)和關鍵點，提升優(yōu)質客群的識別開發(fā)與關系管理能力 ● 掌握顧問式營銷與交叉營銷技能
授課對象：客戶經(jīng)理，支行營銷管理人員，其他營銷人員
講師：高飛
● 進行網(wǎng)點轉型分析與大堂經(jīng)理角色定位 ● 提升大堂經(jīng)理熟練掌握分流客戶的技巧方法，提高分流效率 ● 提升大堂經(jīng)理現(xiàn)場管理技巧，為客戶帶來良好的體驗 ● 提升大堂經(jīng)理識別潛在客戶及營銷能力，為網(wǎng)點服務營銷做好鋪墊 ● 提升大堂經(jīng)理應對突發(fā)事件的能力 ● 提升大堂經(jīng)理投訴管理技巧，提升客戶對銀行的忠誠度
授課對象：銀行網(wǎng)點負責人、大堂經(jīng)理
講師：高飛
● 引導認知、學會市場分析、把握創(chuàng)新方法的能力 ● 掌握信用卡產品賣點、商圈經(jīng)營、客戶需求的能力 ● 有效開展實踐活動、外拓營銷、團辦開發(fā)的能力 ● 訓練客戶開發(fā)、關鍵人突破、客群維護、有效管理的能力 ● 系統(tǒng)學習營銷話術、溝通技巧、高精準營銷的能力
授課對象：商業(yè)銀行大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理、營銷序列類客戶經(jīng)理
講師：高飛
● 明確零售營銷人員的營銷角色定位，建立積極的工作心態(tài) ● 梳理商業(yè)銀行零售業(yè)務發(fā)展整體思路，革新零售銀行發(fā)展思維，為零售銀行業(yè)務突破與提升工作打下理念基礎 ● 學會3大零售產品營銷策略及業(yè)績拓展技巧，提供現(xiàn)階段行業(yè)領先零售產品解決方案 ● 掌握2大客群的經(jīng)營策略及高凈值客戶的拜訪營銷技巧，運用最新客戶需求變化與預測模型 ● 掌握物理網(wǎng)點轉型方向與新興渠道整體布局策略、核心營銷團隊能力提升與管理辦法，實現(xiàn)零售銀行發(fā)展突破
授課對象：支行長、網(wǎng)點負責人、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員等零售營銷人員
講師：高飛
● 幫助個貸客戶經(jīng)理正確看待轉型需要，并做好在激烈市場競爭環(huán)境下的心態(tài)轉變，建立起信心開展個貸業(yè)務營銷拓展，包括新客戶拓展、老客戶深挖。 ● 系統(tǒng)并專業(yè)地分析個貸業(yè)務拓客策略，包括個人經(jīng)營貸與個人消費貸的重點拓客目標及方法，確保個貸客戶經(jīng)理能夠“走出去”，并將客戶“請進來”。 ● 將成熟并高效的銀行業(yè)銷售方法教給學員，包括電話外呼與邀約技巧、陌生客戶拜訪技巧、集中批量宣傳策劃與實施等技巧。 ● 建立“以客戶為中心”的理念，將自我定位成優(yōu)質客戶的“金融顧問”角色，在個貸業(yè)務的專業(yè)能力基礎上，提升產品交叉營銷意識與能力，維護好本行優(yōu)質客戶資源。
授課對象：個貸客戶經(jīng)理、個貸團隊管理人員
講師：高飛
精益生產、TWI管理、6S管理、班組管理、安全管理、現(xiàn)場問題分析解決等
福州市
系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、結構化思維、批判性思維、金字塔、溝通協(xié)作、職場工具落地、管理技能提升
北京市
財務管理、節(jié)稅籌劃、財務分析、預算管理、企業(yè)內控、企業(yè)投資、融資規(guī)劃、審計……
西安市
零售綜合、對公轉型、存款營銷、客戶類指標營銷、銀保營銷、信用卡專項、服務提升、服務營銷一體化、效能管理、數(shù)字化轉型賦能、普惠信貸、個人消費貸
成都市
創(chuàng)新思維、問題分析與解決、結構性思維與表達、OH卡技術引導、團隊溝通與協(xié)作、目標管理、新晉管理者能力提升等；
常州市
