全部講師分類
<p>1、樹立團(tuán)隊觀念，培養(yǎng)團(tuán)隊精神，找出團(tuán)隊建設(shè)中存在的力問題；<br/>2、掌握相關(guān)的團(tuán)隊建設(shè)的方法和技巧，學(xué)會運(yùn)用團(tuán)隊建設(shè)與管理的工具；<br/>3、理解團(tuán)隊沖突的本質(zhì)，學(xué)會正確處理團(tuán)隊的沖突，掌握其中的處理技術(shù)與方法；<br/>4、提高團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，推進(jìn)團(tuán)隊前進(jìn)，提高企業(yè)整體效益。<br/><br/></p>
授課對象：企業(yè)中高層管理人員，基層管理人員
講師：莫勇波
<p>1、了解碎片化時間管理的真諦，樹立珍惜時間的思想；<br/>2、了解碎片化時間管理的誤區(qū)，避免時間空耗的現(xiàn)象；<br/>3、掌握時碎片化間管理的工具，掌握科學(xué)的方法和技巧；<br/>4、有效利用時間，提高工作效率及效能，提高工作績效<br/></p>
授課對象：企業(yè)管理人員及員工
講師：莫勇波
<p>1、了解時間的真諦，樹立珍惜時間的思想；<br/>2、掌握時間管理的工具與技巧；<br/>3、有效利用時間，提高工作效率及效能。<br/><br/></p>
授課對象：企事業(yè)單位管理人員，政府機(jī)關(guān)人員
講師：莫勇波
<p>1.學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)技巧，增進(jìn)和強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)技能<br/>2.掌握有效運(yùn)用各種管理決策技術(shù),提高決策能力<br/>3.掌握帶領(lǐng)團(tuán)隊前進(jìn)的方法，提高團(tuán)隊的總體績效<br/>4.提升個人領(lǐng)袖魅力，建立領(lǐng)導(dǎo)威信<br/>5.明確有效溝通技巧，提高溝通效率與溝通水平。<br/></p>
授課對象：企業(yè)中高層管理人員
講師：莫勇波
<p>1．培養(yǎng)團(tuán)隊觀念，樹立共贏思想；<br/>2．掌握相關(guān)的沖突管理的方法和技巧，學(xué)會運(yùn)用沖突管理的工具；<br/>3．理解沖突管理的要點，學(xué)會正確處理團(tuán)隊的沖突，掌握其中的溝通處理技術(shù)與方法；<br/>4．提高領(lǐng)導(dǎo)層的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，推進(jìn)團(tuán)隊前進(jìn)，提高企業(yè)整體效益。<br/></p>
授課對象：企業(yè)中高層管理人員
講師：莫勇波
通過導(dǎo)師講授、角色扮演、案例分析、模擬訓(xùn)練、互動討論、頭腦風(fēng)暴、心靈溝通、自我激勵、互動交流等多元化復(fù)合式教學(xué)方式，創(chuàng)設(shè)應(yīng)用情境，寓教于樂，將九型人格與金融行業(yè)大客戶營銷技巧有機(jī)結(jié)合。使每位學(xué)員積極參與，感悟深刻，幫助每位學(xué)員大力提升大客戶銷售能力，大客戶管理水平。<br /><br />
授課對象：支行行長，網(wǎng)點主任，客戶經(jīng)理，
講師：羅樹忠
構(gòu)建競爭型營銷體系，是以支行為范圍，將區(qū)域內(nèi)客戶分為5個星級，利用團(tuán)隊分工配合的力量，層層突破，主動出擊，獲得區(qū)域市場第一，打擊強(qiáng)勢對手，封堵弱勢對手和新進(jìn)入者。<br />全流程貫穿微信營銷方法<br />
授課對象：銀行行長、網(wǎng)點主任、客戶經(jīng)理
講師：羅樹忠
<p>本課程帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入人性的深入層面，提高面向每個具體客戶的深度開發(fā)能力<br />富人的心理特征分析<br />學(xué)習(xí)如何針對客戶的不同個性進(jìn)行全程客戶關(guān)系管理<br />學(xué)習(xí)客戶心理學(xué)秘籍——九型人格<br />學(xué)習(xí)九型人格在高度客戶的應(yīng)有：溝通模式、購買模式、投資模式<br />學(xué)習(xí)與每個個性的人建立深入關(guān)系的方法<br />課程來源:本課程已被金庫網(wǎng)認(rèn)定為精品課程，來源在老師對多家銀行大客戶經(jīng)理的實戰(zhàn)輔導(dǎo)，適合對公與個金條線。<br /></p>
授課對象：支行行長，網(wǎng)點主任，客戶經(jīng)理，
講師：羅樹忠
系統(tǒng)學(xué)習(xí)九型人格的理論，掌握識別自己個性和他人個性的方法，了解性格對事業(yè)的影響，學(xué)習(xí)個性的溝通、激勵技巧，挖掘自身個性優(yōu)勢，學(xué)習(xí)在工作中使用九型人格的技巧
授課對象：企業(yè)高層，經(jīng)理
講師：羅樹忠
1.認(rèn)識自身的優(yōu)勢和知道如何發(fā)揮優(yōu)勢;<br />2.認(rèn)識到自身的不足并知道怎樣克服;<br />3.識別下屬員工個性特征的方法;<br />4.如何形成高戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊:動力、激勵、協(xié)同;<br />5.每種性格的成功者是如何發(fā)揮性格特質(zhì)的
授課對象：企業(yè)的中高層管理者
講師：羅樹忠
● 理解影響團(tuán)隊的三大關(guān)鍵要素 ● 懂得從何著手改變團(tuán)隊的環(huán)境 ● 明了薪酬績效激勵之間的關(guān)系和基本原理 ● 學(xué)習(xí)如何激勵和打造一個強(qiáng)大的團(tuán)隊 ● 懂得團(tuán)隊文化背后的原理，以及從何開始團(tuán)隊文化建設(shè)
授課對象：高層管理者
講師：胡建華
<p><span style="\" microsoft="" br=""><span style="\" microsoft="" br=""><span style="\" microsoft="" br=""><span style="\" microsoft="" br="">&lt;span style=&quot;\&quot;font-family:&quot; microsoft=&quot;&quot;&gt;5、懂得協(xié)作，溝通，和信任，凝聚團(tuán)隊的力量。</span><br/></span></span></span></p>
授課對象：公司基層員工，需要加強(qiáng)心態(tài)與能力訓(xùn)練的團(tuán)隊
講師：胡建華
● 培養(yǎng)團(tuán)隊成員對團(tuán)隊總體目標(biāo)的認(rèn)同。 ● 合理配制團(tuán)隊內(nèi)部有限的資源以獲得團(tuán)隊總體利益的最大化。 ● 體會有效溝通在團(tuán)隊合作與任務(wù)達(dá)成中的作用。 ● 培養(yǎng)如何在團(tuán)隊中建立與發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力。 ● 了解部門間沖突所產(chǎn)生的影響以及跨職能部門團(tuán)隊合作的方法。 ● 建立起員工為了改進(jìn)企業(yè)整體業(yè)績而解決問題的承諾。 ● 將培訓(xùn)中的概念和想法運(yùn)用到自己的實際工作當(dāng)中。
授課對象：全體
講師：胡建華
了解什么是健康、積極、樂觀的心態(tài)； 了解健康、積極、樂觀的心態(tài)對人的影響； 正確的觀念和好心態(tài)如何去影響您的家人及您的同事、朋友； 建立良好的心態(tài)，對自己100%負(fù)責(zé)任，對團(tuán)隊100%負(fù)責(zé)任。 理解責(zé)任的意義和責(zé)任背后的規(guī)律。 理解影響團(tuán)隊的三大關(guān)鍵要素。 懂得企業(yè)文化背后的原理，以及從何開始文化建設(shè)。 員工與企業(yè)如何共生共榮，如何做個人戰(zhàn)略與規(guī)劃。
授課對象：企業(yè)管理者和優(yōu)秀員工
講師：胡建華
了解人的本性與如何駕馭人性 激勵的基本原則 學(xué)習(xí)如何編寫激勵手冊 分清部屬培育的重點，分類部屬培育 學(xué)習(xí)基本的部屬培育方法 建立有效的部屬培育系統(tǒng)
授課對象：希望在管理上有所突破的管理層
講師：胡建華
明白組織與團(tuán)隊的頂層機(jī)制之間的相互作用。 懂得如何去凝聚團(tuán)隊。 明白在團(tuán)隊執(zhí)行的過程中各要素之間的關(guān)系和如何管理。 懂得在團(tuán)隊中薪酬、文化之間的關(guān)系與建設(shè)思路。 通過建立優(yōu)秀的團(tuán)隊環(huán)境，打造員工成長的平臺。 明白企業(yè)文化背后的機(jī)制與原理，有效改變文化的現(xiàn)狀。
授課對象：需要解決凝聚力問題的決策層、需要加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)能力的中高層
講師：胡建華
1. 正確認(rèn)知時間與時間管理。 2. 清楚自己的時間都去哪兒了。 3. 掌握時間管理的原則與原理。 4. 有效利用時間，提高工作效率及效能。 5. 學(xué)習(xí)和掌握做好時間管理的工具和方法。
授課對象：全員
講師：胡建華
養(yǎng)成系統(tǒng)思考的習(xí)慣，掌握解決一切問題的思維技能（計劃多杈樹）； 掌握管理工具，并能立即落地運(yùn)用三、現(xiàn)場解答工作中的疑難困惑，給思路，給方法，給工具；
授課對象：管理層
講師：胡建華
了解溝通基本路徑； 熟悉溝通各項全能系統(tǒng)； 熟練排查溝通障礙，提升溝通效果； 成功擁有高效溝通的實用技巧。
授課對象：部門經(jīng)理. 主管和團(tuán)隊負(fù)責(zé)人
講師：胡建華
?收獲一個系統(tǒng)：一個權(quán)威的管理思想：德魯克管理思想 ?學(xué)習(xí)并掌握德魯克論管理者的職責(zé)及角色定位； ?學(xué)習(xí)目標(biāo)管理方法，提升團(tuán)隊管理效能； ?學(xué)習(xí)高效溝通技巧，提升人際協(xié)調(diào)能力； ?學(xué)習(xí)有效輔導(dǎo)技能，提升問題解決能力； ?學(xué)習(xí)工作動力來源，有效激勵員工動力。
授課對象：中基層管理者
講師：于麗萍
廳堂營銷/外拓營銷/對公項目/專項營銷/一點一策/存量營銷/開門紅/星級網(wǎng)點創(chuàng)建/千佳網(wǎng)點創(chuàng)建
大理白族自治州
產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、招商引資、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究等
開門紅/信永卡
合肥市
安全風(fēng)險評估與管理、安全法規(guī)解讀、事故預(yù)防與處理、安全生產(chǎn)技術(shù)、應(yīng)急管理與救援、班組長安全能力提升……
濟(jì)南市
開門紅、存量客戶、財富管理、產(chǎn)能提升、吸儲風(fēng)暴、廳堂服務(wù)營銷一體化、星級網(wǎng)點
成都市
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