課程收益： ● 把《道德經(jīng)》單純的認知性知識生發(fā)為智慧化知識，并與學員實踐經(jīng)驗相感應，以此調(diào)適高層領導者心理壓力。 ● 倡導不顯露鋒芒、含藏內(nèi)斂，與周遭和平共處，功成名遂而身退之道，不過度癡戀名利場的“弱德之美”。 ● 將中國哲學鼻祖思想與禪宗精髓融會貫通，喚起當下的自我蘇醒，使之向更高層次升華。
授課對象：政府、中高層領導者和總裁班
講師：周讓
幫助學員理解對話的三層結(jié)構(gòu)，了解溝通模式； 2、幫助學員設置有效的談話目的，掌握排除情緒干擾、思維定勢干擾等技巧； 3、幫助學員掌握傾聽、表達、提問等技巧，引領整個談話進程； 4、幫助學員了解四種基本的人際風格，識別四種風格的典型特征，了解自我； 5、幫助學員了解他人的風格模式，學習管理和有效應對的方法；
授課對象：中基層員工
講師：羅姝
1.深入了解認識《弟子規(guī)》的主要內(nèi)容。 2.能夠自覺將《弟子規(guī)》所反映的儒家思想與生活實踐相結(jié)合起來，學會做人的道理，約束個人行為，成為一個高素質(zhì)的社會人。 3.能夠自覺將《弟子規(guī)》所反映的儒家思想與職業(yè)生活相結(jié)合起來，學會做事的道理，增強職業(yè)能力，成為一個高素質(zhì)的職業(yè)人。
授課對象：全體員工
講師：周讓
1、 幫助員工尋找當下工作的意義，從全新角色看待工作； 2、 幫助員工了解新金融競爭環(huán)境下，職業(yè)的發(fā)展方向，尋找職業(yè)內(nèi)動力； 3、 幫助員工了解工作與個人需求之間的博弈關系，了解每個階段的職業(yè)發(fā)展重點； 4、 幫助倦怠期的員工尋找職業(yè)能力的提升點，尋找核心競爭力； 5、 利用有效的工具幫助員工制定下一階段工作與溝通計劃，提升績效； 6、 幫助員工尋找覺察與分析情緒的來源與背后的需求，調(diào)整工作狀態(tài)；
授課對象：青年員工
講師：羅姝
? 幫助新員工轉(zhuǎn)換思維，了解校園與職場的不同，進而重新定位職場角色； ? 幫助新員工分析職場前期可能遇到的各種不適應狀態(tài)，幫助其調(diào)整心態(tài)，認識職業(yè)價值； ? 幫助新員工了解職場要求，塑造職業(yè)化思維； ? 幫助新員工了解生涯發(fā)展的趨勢，以及發(fā)展階段，循序漸進提升職場能力；
授課對象：新員工
講師：羅姝
● 深入淺出講解《易經(jīng)》，升華領導者的國學素養(yǎng)和創(chuàng)新思維 ● 詳解《易經(jīng)》在工作中的應用和哲學思辨。
授課對象：銷售員工
講師：周讓
明瞭佛法智慧的真實本意，確立正確的企業(yè)文化價值觀，實現(xiàn)基業(yè)長青之道。 如何經(jīng)營人性，讓員工自我激勵，自我管理。 如何讓管理簡單扁平化，處理競合關系。 如何修煉身體與精神，做到八風吹不動，享受生活的幸福。 如何開啟本有的般若智慧，在混沌分明中確定分明混沌。
授課對象：企業(yè)主，總裁班，中高層領導
講師：周讓
１、新零售的“新”在哪里； ２、深度理解用戶，轉(zhuǎn)變思維，創(chuàng)新營銷方式； ３、提升用戶的消費體檢，最終實現(xiàn)營業(yè)成本的降低和銷售額的提升。
授課對象：企業(yè)營銷策劃人員、企業(yè)業(yè)務員、線下門店導購和線上客服、企業(yè)電商人員
講師：李彥
課程收益： 1、幫助員工尋找當下工作的意義，從全新角色看待工作； 2、幫助倦怠期的員工尋找職業(yè)能力的提升點，尋找核心競爭力； 3、利用有效的工具幫助員工制定下一階段工作與溝通計劃，提升績效； 4、幫助員工尋找覺察與分析情緒的來源與背后的需求，調(diào)整工作狀態(tài)；
授課對象：青年員工、中基層、全員
講師：羅姝
１、讓學員深諳微信營銷的底層邏輯思維：用戶思維、社群思維和內(nèi)容營銷思維 ２、普通人如何獲得高品質(zhì)的粉絲 ２、普通人如何通過社群提高好友的印象分并收獲人脈 ３、如何持續(xù)輸出有價值的內(nèi)容打造高質(zhì)量的朋友圈 ４、讓學員使用微信營銷必備工具與技能 １）如何用手機拍出高品質(zhì)的圖片和視頻 ２）快速設計出精美的產(chǎn)品圖文廣告 ３）快速設計精美的視頻廣告
授課對象：企業(yè)營銷人員、銷售人員，電商運營人員。
講師：李彥
1、學員在知識方面：熟悉國內(nèi)外5種知識萃取的理論：如SECI模型、華為知識收割法、美國陸軍AAR法、STAR模型、聯(lián)想集團復盤法。 2、學員在技能方面：重點掌握STAR模型和聯(lián)想集團復盤法進而萃取組織經(jīng)驗。 3、企業(yè)收益：課堂中萃取企業(yè)實際經(jīng)驗、并輸出為知識文檔。
授課對象： 企業(yè)內(nèi)訓師、關鍵崗位人員、培訓部人員、管理人員等
講師：戴輝平
１、認識新媒體以及新媒體的崗位需求和人員要求； ２、認識新媒體營銷的常用思維方式； ３、通過內(nèi)容運營、活動運營、用戶運營和數(shù)據(jù)運營來提升用戶對你所負責的新媒體產(chǎn)品的關注度； ４、熟悉新媒體營銷編輯必備的技能工具
授課對象：傳統(tǒng)企業(yè)領導、網(wǎng)絡營銷負責、新媒體運營人員
講師：李彥
1、 幫助新員工進行從“學生”到“職業(yè)化”的角色認知，形成職業(yè)人思維； 2、 幫助新員工分析員工與崗位的匹配性，了解職業(yè)發(fā)展初期如何梳理能力和需求之間的沖突； 3、 幫助新員工理解“職場玻璃心“背后的原因，以職業(yè)人的心態(tài)投入工作； 4、 幫助新員工了解能力培養(yǎng)對生涯的作用，制定有效可執(zhí)行的能力提升計劃； 5、 使學員掌握日常情緒管理方法，調(diào)整職業(yè)狀態(tài)；
授課對象：新員工
講師：羅姝
１、掌握微信公眾號運營的底層邏輯：用戶思維、社媒思維和內(nèi)容運營思維； ２、掌握微信公眾號運營的基本技能； ３、掌握微信公眾號文章的寫作技巧和排版技巧； ４、了解常用的微信公眾號運營的第三方平臺和工具。
授課對象：新媒體運營人員、企事業(yè)單位宣傳員、電商運營、營銷策劃……
講師：李彥
1、知識方面：樹立正確的銷售理念、正確的看待異議、熟悉銷售流程中的各個環(huán)節(jié)和關鍵點。 2、技能方面：掌握20招拓客技巧，有效處理16類異議，12種成交技巧等。 3、工具方面：提供市場、競品和產(chǎn)品的學習自檢表，異議處理話術集錦、促成交易話術集錦等。
授課對象：置業(yè)顧問、策劃精英
講師：戴輝平
帶著企業(yè)使命執(zhí)行結(jié)果：重新定位角色和職能，建立標準化巡店步驟及后續(xù)結(jié)果方案，使學員掌握對門店的高效標準評估方法 用團隊的力量執(zhí)行結(jié)果：掌握與加盟商溝通、談判、化解矛盾、督促回款的交流技能；掌握人、貨、場良性運營模式，進行人員管理、貨品分析、賣場管理等工作，將一線人員的能力都轉(zhuǎn)化到為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績的能力。切實提升督導巡店信息收集、問題處理、后續(xù)跟進、溝通協(xié)調(diào)等巡店能力； 理論為輔，以實戰(zhàn)為導向：關注每一個策略的可操作性；互動演習，通過互動式教學讓學員更多的參與、體驗、分享和討論 深入淺出，結(jié)果導向：訓練導師把終端管理實踐結(jié)合教練技術，使復雜的問題簡單化，深奧的理論通俗化 情景模擬，工具助力：課程將通過案例分析，探討等方式，結(jié)合國內(nèi)外目前行業(yè)的現(xiàn)狀，輕松自然地將相應的理念、思路、方法傳遞給學員，使學員有大的啟發(fā)與觸動，并相應的實施至實際工作中。
授課對象：公司/代理商/加盟商市場管理人員、區(qū)域督導；商場/專賣店/連鎖店店長及管理干部。
講師：陳麒勝
1、知識方面：樹立正確的銷售理念、正確的看待異議、熟悉銷售流程中的各個環(huán)節(jié)和關鍵點。 2、技能方面：掌握20招拓客技巧，有效處理16類異議，12種成交技巧等。 3、工具方面：提供市場、競品和產(chǎn)品的學習自檢表，異議處理話術集錦、促成交易話術集錦等。
授課對象：置業(yè)顧問、策劃精英
講師：戴輝平
1、掌握作為店鋪管理者有哪些關鍵環(huán)節(jié)的工作，工作標準是什么? 2、掌握店鋪KPI數(shù)據(jù)有哪些?怎樣計算?怎樣評估?并從各KPI的關聯(lián)程度上診斷出問題的方向所在，并結(jié)合店鋪現(xiàn)場巡視，確認問題真實度，制定改善計劃 3、掌握以KPI導向進行店鋪巡查，驗證KPI分析方向的技巧 4、掌握店鋪KPI數(shù)據(jù)主要類型并能夠分析，提升實際終端店鋪經(jīng)營管理水平 5、學會分析KPI數(shù)據(jù)的優(yōu)缺點，找出提升業(yè)績的策略，實現(xiàn)營運管理價值
授課對象：品牌營銷經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理；代理商、加盟商、店長等終端市場相關人員。
講師：陳麒勝
1. 知識方面：熟悉PPT的四要素模型、四大PPT結(jié)構(gòu)、導圖思維等概念； 2. 技能方面：掌握文字、圖表、音視頻的處理技巧、色彩搭配和PPT模板應用，PPT母版設計和排版美化技巧等；掌握PPT在各種場景下的綜合運用，如制作課件、演繹課件、制作相冊、制作微課和視頻等； 3. 成果產(chǎn)出：參訓學員完成自己已有PPT課件的美化； 4. 贈送素材：贈送200多個PPT模板、精品PPT范例、PPT美化軟件、圖片水印去除軟件、240種書法字體、屏幕取色器軟件等。
授課對象： 企業(yè)專兼職內(nèi)訓師、PPT經(jīng)常使用者、培訓部人員等
講師：戴輝平
績效是唯一檢驗功勞的標準！這句話看似很沒有溫度，但卻是真理！每一個戰(zhàn)斗一線的管理人員和銷售人員，都想讓自己的成交一發(fā)百中，但結(jié)果往往不盡人意，員工銷售行為沒有生產(chǎn)力，則意味三大損失：顧客資源浪費、店面利潤下降、員工收入不穩(wěn)，而這三大點又決定了門店是否可以持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。 隨著競爭的激烈、信息面的覆蓋，消費者越來越精明，銷售選擇和過程也更為復雜，銷售人員不止是銷售產(chǎn)品，而要有銷售問題的策略和方案，銷售是一連串正確行為的結(jié)果，過程是對的，結(jié)果才會是對的。 第二期課程：成交風暴，重點突出兩點：成交定乾坤、業(yè)績賣翻天，讓銷售人員在銷售層次上層層剖析和分解，從進店人數(shù)、體驗人數(shù)、成交率、成交客單價、成交件數(shù)、連帶率等，每個環(huán)節(jié)進行深入挖掘和流程組合，找出人、貨、場影響成交率的關鍵原因有哪些，如何避開終端銷售薄弱環(huán)節(jié)的表現(xiàn)，改變銷售思維避免銷售中的“自然災害”，提升銷售的的成交率和效能率，讓銷售人員學會從流程思維去執(zhí)行和檢視，建立數(shù)字思維、結(jié)果思維、分解思維、成交思維，讓業(yè)績倍增，打造磁鐵式的銷售連環(huán)套。
授課對象：1、店老板、股東 2、店長、店經(jīng)理 3、儲備店長、儲備干部 4、督導、大區(qū)經(jīng)理等其它終端門店管理者
講師：陳麒勝
精益生產(chǎn)、TWI管理、6S管理、班組管理、安全管理、現(xiàn)場問題分析解決等
福州市
系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、結(jié)構(gòu)化思維、批判性思維、金字塔、溝通協(xié)作、職場工具落地、管理技能提升
北京市
財務管理、節(jié)稅籌劃、財務分析、預算管理、企業(yè)內(nèi)控、企業(yè)投資、融資規(guī)劃、審計……
西安市
零售綜合、對公轉(zhuǎn)型、存款營銷、客戶類指標營銷、銀保營銷、信用卡專項、服務提升、服務營銷一體化、效能管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能、普惠信貸、個人消費貸
成都市
創(chuàng)新思維、問題分析與解決、結(jié)構(gòu)性思維與表達、OH卡技術引導、團隊溝通與協(xié)作、目標管理、新晉管理者能力提升等；
常州市
