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課程收益： ● 了解互聯(lián)網(wǎng)大潮下新的新媒體營銷形態(tài)和各大平臺的營銷環(huán)境 ● 掌握新媒體環(huán)境下品牌營銷的特點(diǎn)，推動企業(yè)品牌的發(fā)展 ● 掌握玩轉(zhuǎn)新媒體必做的準(zhǔn)備工作，幫助企業(yè)品牌營銷的團(tuán)隊(duì)做正確有用的準(zhǔn)備 ● 學(xué)會品牌內(nèi)容營銷方法，掌握品牌營銷的套路公式，幫助企業(yè)在內(nèi)容為王時代下，實(shí)現(xiàn)品牌承諾，樹立品牌形象，完成企業(yè)品牌價值理念 ● 運(yùn)用新媒體營銷的套路心法，打造品牌差異化，讓在企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出 ● 運(yùn)用新媒體營銷工具打造出超級品牌，實(shí)現(xiàn)所有企業(yè)夢寐以求的品效合一
授課對象：企業(yè)主、營銷管理者、高層經(jīng)理、市場總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、內(nèi)容負(fù)責(zé)人等；企業(yè)微博運(yùn)營專員、微信運(yùn)營成員、企業(yè)
講師：王雅楠
課程收益： ● 了解新媒體時代的傳播特征，新媒體文案的特點(diǎn)及能力模型 ● 通過案例解析學(xué)會掌握新媒體文案的創(chuàng)作思維和創(chuàng)作法則 ● 掌握企業(yè)新媒體文案營銷心法，解決企業(yè)新媒體文案營銷問題和產(chǎn)品賣點(diǎn)的提煉難點(diǎn) ● 掌握企業(yè)新媒體文案標(biāo)題創(chuàng)作方法和技巧，讓新媒體運(yùn)營人員學(xué)會創(chuàng)作出爆款文案標(biāo)題 ● 掌握爆款產(chǎn)品文案的創(chuàng)作技巧，精準(zhǔn)把握產(chǎn)品特點(diǎn)，撰寫有吸引力的產(chǎn)品文案 ● 掌握海報(bào)文案和排版的創(chuàng)作技巧，讓企業(yè)新媒體人員學(xué)會創(chuàng)作爆款新媒體海報(bào)
授課對象：企業(yè)新媒體運(yùn)營團(tuán)隊(duì)及市場營銷團(tuán)隊(duì)人員等
講師：王雅楠
課程收益： ● 了解直播營銷的概念優(yōu)勢，真正透徹理解人貨場的概念，及直播閉環(huán)以及直播帶貨的流程。 ● 掌握直播間的流量來源，短視頻為直播間引流技巧，直播間短視頻帶貨的制作技巧等。 ● 學(xué)習(xí)如何在直播間帶貨，根據(jù)賬號定位選品在直播間進(jìn)行帶貨。以及直播間的閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)、變現(xiàn)路徑和直播營銷的基本玩法。 ● 學(xué)習(xí)直播間的設(shè)置技巧，場景打造，以及學(xué)習(xí)，掌握直播間如何互動和增加人氣的技巧 ● 掌握直播間腳本的設(shè)計(jì)與編輯技巧，讓直播運(yùn)營人員可以切實(shí)有效地執(zhí)行 ● 六大階段系統(tǒng)掌握直播運(yùn)營的實(shí)施方案，讓企業(yè)全面掌握、玩轉(zhuǎn)直播營銷 ● 從企業(yè)培訓(xùn)的角度傳授如何做好一名主播，并進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)演練。 ● 總結(jié)一套搭建直播運(yùn)營團(tuán)隊(duì)體系，為企業(yè)直播營銷賦能。
授課對象：企業(yè)直播運(yùn)營團(tuán)隊(duì)及市場營銷團(tuán)隊(duì)人員等
講師：王雅楠
課程收益： ● 了解短視頻的基礎(chǔ)認(rèn)知及短視頻營銷的底層邏輯，提升短視頻營銷轉(zhuǎn)化的思維認(rèn)知。精準(zhǔn)定位自身企業(yè)品牌營銷戰(zhàn)略，建立終局思維，高起點(diǎn)啟動 ● 理清短視頻團(tuán)隊(duì)配置和崗位職責(zé)，快速建立起能打的團(tuán)隊(duì) ● 掌握確定短視頻賬號的商業(yè)定位、賽道選擇、賬號搭建、人設(shè)打造、內(nèi)容風(fēng)格等，全面提升自身的品牌營銷實(shí)戰(zhàn)能力 ● 應(yīng)用快速入手短視頻的內(nèi)容策劃與創(chuàng)作方法，創(chuàng)造爆款短視頻，為企業(yè)品牌營銷強(qiáng)勢引流 ● 掌握獲客、吸粉、引流方法，獲得源源不斷的精準(zhǔn)流量，快速搭建企業(yè)視頻號私域流量池 ● 熟練運(yùn)用短視頻營銷技巧為企業(yè)品牌營銷賦能，進(jìn)行高速有效運(yùn)營和流量的精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化
授課對象：企業(yè)短視頻運(yùn)營團(tuán)隊(duì)及市場營銷團(tuán)隊(duì)人員等
講師：王雅楠
課程收益： ● 底層邏輯：通過寓教于樂的形式，學(xué)員切身感受到在服務(wù)客戶關(guān)系中需要注意的細(xì)節(jié) ● 掌握原理：系統(tǒng)化地學(xué)習(xí)與客戶建立客戶關(guān)系的原理，正確理解客戶關(guān)系 ● 學(xué)習(xí)方法：學(xué)員共創(chuàng)劇本。在特別設(shè)計(jì)的場景和角色中掌握客戶關(guān)系維護(hù)的方法 ● 創(chuàng)造價值：掌握行之有效的客戶服務(wù)方法可以幫助解決銷售中很多復(fù)雜難題，進(jìn)而提升工作成果，更順利地創(chuàng)造工作價值，進(jìn)而影響客戶，達(dá)到深度銷售的目的。
授課對象：企業(yè)中基層管理團(tuán)隊(duì)，以及銷售前線人員。
講師：王雅楠
●理解產(chǎn)業(yè)園區(qū)中“產(chǎn)業(yè)”和“園區(qū)”的內(nèi)涵和外延，以及產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展趨勢。 ●理解在產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營統(tǒng)籌的體系下“產(chǎn)服”的系統(tǒng)角色定位及工作原則。 ●掌握產(chǎn)業(yè)服務(wù)的系統(tǒng)構(gòu)成，產(chǎn)業(yè)服務(wù)的實(shí)施以及服務(wù)對象的服務(wù)要求。 ●能夠運(yùn)用所學(xué)知識分析產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)管理的實(shí)際問題，并用好產(chǎn)業(yè)服務(wù)的平臺及組合型的 產(chǎn)業(yè)服務(wù)措施，整合提出有效的解決方案。 ●理解產(chǎn)業(yè)服務(wù)的難點(diǎn)，掌握產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)工作及相關(guān)事宜的重點(diǎn)，并掌握有相應(yīng)針對性的 工作方法和落地措施。 ●厘清產(chǎn)業(yè)服務(wù)和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營以及園區(qū)運(yùn)營的業(yè)務(wù)邏輯，對產(chǎn)業(yè)服務(wù)進(jìn)行更高層面的審視和把 控，并在此基礎(chǔ)上啟發(fā)創(chuàng)造性的思考。
授課對象：項(xiàng)目經(jīng)理、招商人員、運(yùn)營人員、產(chǎn)服人員、企業(yè)中高層管理者
講師：泰豐
1.幫助員工理解財(cái)務(wù)報(bào)表的重要性：培訓(xùn)可以幫助員工認(rèn)識到財(cái)務(wù)報(bào)表在企業(yè)管理中的核心作用，以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對企業(yè)決策和經(jīng)營的重要性。 2.提升員工的財(cái)務(wù)分析能力：通過培訓(xùn)，員工可以學(xué)習(xí)如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，評估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績表現(xiàn)，從而提升其財(cái)務(wù)分析能力。 3.增強(qiáng)員工的財(cái)務(wù)管理技能：培訓(xùn)可以幫助員工掌握財(cái)務(wù)管理的基本原理和方法，包括財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、分析技巧、財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算等方面的知識和技能。 4.促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部決策和溝通：通過培訓(xùn)，員工可以更好地理解和解釋財(cái)務(wù)報(bào)表，提高企業(yè)內(nèi)部決策的質(zhì)量和效率，促進(jìn)部門之間的溝通和協(xié)作。 5.改善企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績表現(xiàn)：通過提升員工的財(cái)務(wù)分析能力，企業(yè)可以更及時地發(fā)現(xiàn)和解決財(cái)務(wù)問題，優(yōu)化經(jīng)營策略，提高企業(yè)的盈利能力和財(cái)務(wù)健康狀況。 6.增強(qiáng)員工的職業(yè)競爭力：通過接受財(cái)務(wù)報(bào)表與分析的培訓(xùn)，員工可以提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，增強(qiáng)職業(yè)競爭力，為個人職業(yè)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
授課對象：總經(jīng)理、股東、企業(yè)高級管理者、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析人員等
講師：孫一文
● 重新認(rèn)識將要實(shí)施的“金稅四期”結(jié)構(gòu)功能，強(qiáng)化企業(yè)管理者稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識，提高稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力 ● 通過20+個案例的剖析，掌握國有企業(yè)易發(fā)、多發(fā)的納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員查找、分析納稅風(fēng)險(xiǎn)的能力，樹立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)思維 ● 學(xué)會獲取最新稅收政策途徑和與稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通協(xié)調(diào)的流程及方法，提高稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對效率和技巧 ● 掌握納稅風(fēng)險(xiǎn)查找、評估、防控管理的具體的策略和方法，建立和完善企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收管理合規(guī)，實(shí)現(xiàn)稅收安全
授課對象：企業(yè)中高層管理人員、財(cái)務(wù)管理人員、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)管理人員、合規(guī)及風(fēng)控人員、法務(wù)管理人員
講師：遲致遠(yuǎn)
了解行業(yè)趨勢及關(guān)鍵成功要素，能夠用行業(yè)價值鏈等工具提煉行業(yè)痛點(diǎn)和營銷痛點(diǎn)。理解五種力量組合和戰(zhàn)略鐘分析工具，能夠綜合運(yùn)用這些工具逐步推演戰(zhàn)略。 ● 掌握四種營銷競爭戰(zhàn)略，以及每一種戰(zhàn)略所對應(yīng)的營銷策略，并能夠結(jié)合自己的公司設(shè)計(jì)營銷策略。 ● 掌握定位三角、品類及品牌相關(guān)知識，能夠運(yùn)用品類定位和品牌定位理論，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行高客單價產(chǎn)品創(chuàng)新和渠道模式創(chuàng)新。 ● 掌握多種營銷傳播及營銷渠道方式，能夠根據(jù)營銷戰(zhàn)略及品牌定位制定廣告、信任狀、渠道選擇及管理等策略。
授課對象：營銷經(jīng)理、市場部人員、省區(qū)銷售經(jīng)理等
講師：王善
了解行業(yè)趨勢及關(guān)鍵成功要素，能夠用商業(yè)模式和行業(yè)價值鏈等工具提煉行業(yè)痛點(diǎn)和營銷痛點(diǎn)。 ● 理解五種力量組合、SPASE矩陣和戰(zhàn)略鐘分析工具，能夠綜合運(yùn)用這些工具逐步推演戰(zhàn)略。 ● 掌握四種營銷競爭戰(zhàn)略，以及每一種戰(zhàn)略所對應(yīng)的營銷策略，并能夠結(jié)合自己的公司設(shè)計(jì)營銷策略。 ● 掌握定位三角、品類及品牌相關(guān)知識，能夠運(yùn)用品類定位和品牌定位理論，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。 ● 掌握多種營銷傳播及營銷渠道方式，能夠根據(jù)營銷戰(zhàn)略及品牌定位制定廣告、信任狀、渠道選擇及管理等策略。
授課對象：營銷經(jīng)理、品牌經(jīng)理、市場部人員、區(qū)域銷售經(jīng)理、經(jīng)銷商銷售經(jīng)理、企業(yè)創(chuàng)業(yè)
講師：王善
了解談判的基礎(chǔ)理論及談判博弈論，建立消除自我立場的習(xí)慣和雙贏談判的意識。 ● 掌握銷售談判的三類底牌和談判謀劃5C模型，能夠在談判前理清談判條件并規(guī)劃談判進(jìn)程。 ● 掌握組建銷售談判團(tuán)隊(duì)的基本要求，能夠合理分配任務(wù)，建立高效團(tuán)隊(duì)。 ● 掌握開局、中場及終局的進(jìn)攻和防守策略，能夠把握銷售談判進(jìn)程，向有利于己方的方向發(fā)展。 ● 能夠綜合運(yùn)用投石問路、以靜制動、反話激將、欲擒故縱、軟硬兼施、制造競爭等六大銷售談判策略。
授課對象：銷售總監(jiān)/經(jīng)理、客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷售代表、大客戶銷售人員等。
講師：王善
了解大客戶銷售特點(diǎn)、大客戶銷售的四種人格特質(zhì)，對自己有明確的定位 ● 能夠精準(zhǔn)識別客戶角色，并能夠采用PDP溝通法，對老虎型、孔雀型、貓頭鷹型、考拉型客戶采取針對性措施 ● 理解銷售漏斗基本原理，能夠把握準(zhǔn)備、調(diào)查、談判、成交與合同的進(jìn)程 ● 能夠運(yùn)用FABE法則（產(chǎn)品思維）及SPAR法則（場景思維） ● 掌握商務(wù)談判6種基本策略，并能應(yīng)用到實(shí)戰(zhàn)中 ● 理解大客戶營銷者的“三協(xié)”身份，能夠在工作中不斷進(jìn)行“6項(xiàng)修煉”，將自己打造成大客戶銷售精英
授課對象：銷售總監(jiān)/經(jīng)理、客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷售代表、大客戶服務(wù)人員等
講師：王善
了解品牌營銷的趨勢，學(xué)習(xí)消費(fèi)者心智、定位三角等品牌定位的基礎(chǔ)理論 ● 掌握運(yùn)用STP三部曲的基本原理，能夠運(yùn)用消費(fèi)者調(diào)查進(jìn)行消費(fèi)者細(xì)分并鎖定目標(biāo)市場，在此基礎(chǔ)上塑造獨(dú)特的品牌形象 ● 理解“品牌定位推理金字塔模型”的邏輯關(guān)系，能夠運(yùn)用金字塔模型逐步提煉底層偏好，推導(dǎo)解決方案和價值主張，并能夠結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況提煉出賣點(diǎn) ● 掌握通過品類區(qū)分、品牌命名、廣告語以及信任狀四大步驟實(shí)現(xiàn)品牌傳播與產(chǎn)品銷售
授課對象：營銷經(jīng)理、品牌經(jīng)理、市場部人員、區(qū)域銷售經(jīng)理、經(jīng)銷商銷售經(jīng)理、企業(yè)創(chuàng)業(yè)
講師：王善
了解工業(yè)品銷售特點(diǎn)、工業(yè)品銷售的四種人格特質(zhì)，從認(rèn)知層面提升能力 ● 能夠精準(zhǔn)識別客戶角色，并能夠采用PDP溝通法，對老虎型、孔雀型、貓頭鷹型、考拉型客戶采取針對性措施 ● 理解銷售漏斗基本原理，能夠從過程中提升調(diào)查能力、拜訪能力、洽談能力及成交技能 ● 能夠運(yùn)用“三句話定律”、FABE法則（產(chǎn)品思維）及SPAR法則（場景思維） ● 掌握工業(yè)品銷售過程6種基本能力，并能應(yīng)用到實(shí)戰(zhàn)中 ● 理解工業(yè)品營銷者的“三協(xié)”身份，能夠在工作中不斷進(jìn)行“6項(xiàng)修煉”，培養(yǎng)積極心理品質(zhì)和心態(tài)，將自己打造成工業(yè)品銷售精英
授課對象：銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷售精英等
講師：王善
了解高績效銷售團(tuán)隊(duì)的價值和特征，建立打造高績效銷售團(tuán)隊(duì)的決心。 ● 了解高績效銷售團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成，能夠選用德者、智者、能者和勞者組建高績效銷售團(tuán)隊(duì)。 ● 能夠在銷售團(tuán)隊(duì)管理過程中綜合使用公平理論、期望理論和強(qiáng)化理論。 ● 掌握績效指標(biāo)的制定方法，能夠制定PIP、PMI改進(jìn)計(jì)劃。 ● 能夠做一個教練型管理者，賦能銷售團(tuán)隊(duì)能力提升。
授課對象：銷售總監(jiān)/經(jīng)理、客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、儲備干部、大客戶銷售
講師：王善
作為一個營銷經(jīng)理及銷售精英，您是否會常常感到迷惑： 為什么互聯(lián)網(wǎng)時代的消費(fèi)者越來越難以打動？而且易變心？ 為什么我們的產(chǎn)品越來越同質(zhì)化？每天都陷于無休無止的價格戰(zhàn)中？ 為什么我們投入了那么多的時間精力，但是卻沒有拳頭產(chǎn)品？ 為什么產(chǎn)品線越長，我們公司的品牌形象卻越來越?jīng)]有特色，沒有爆品？ 為什么互聯(lián)網(wǎng)越來越發(fā)達(dá)，我們卻越來越無所適從，不知道從哪里突破？ 為什么別的公司做網(wǎng)絡(luò)營銷很成功，我卻不知道哪一種更適合我？ 互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能的發(fā)展將商業(yè)模式推進(jìn)到4.0時代，消費(fèi)者的思維方式發(fā)生巨大變化：互聯(lián)網(wǎng)時代消費(fèi)者異常敏感，心智細(xì)分更加明顯；他們選擇商品時自主性更強(qiáng)，更加遵從自己的內(nèi)心；他們選擇商品時候參與度更強(qiáng)，因?yàn)樾畔@取渠道更加廣泛；他們對品牌的負(fù)面評價更加敏感，因?yàn)橄M(fèi)者更相信同類人。很多營銷者對這些變化還不夠清楚，需要新的品牌爆破方式支持。 基于此，本課程將對新時代企業(yè)如何創(chuàng)新產(chǎn)品和市場推廣進(jìn)行深度剖析，基于客戶心智分析打造單品的路徑，分類分析工業(yè)品和消費(fèi)品打造爆品的模式，幫助營銷者們理解消費(fèi)者心智、定位創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和市場推廣的方式方法并用之于實(shí)踐。
授課對象：營銷經(jīng)理、品牌經(jīng)理、市場部人員、區(qū)域銷售經(jīng)理、經(jīng)銷商銷售經(jīng)理、企業(yè)創(chuàng)業(yè)者等
講師：王善
1、激發(fā)意愿：結(jié)合講師經(jīng)歷，感性激發(fā)增員意愿 2、解決困惑：羅列現(xiàn)有困惑，分析真實(shí)原因，打消發(fā)展疑慮 3、重鑄信心：分析市場潛力，理性分析，引導(dǎo)走組織發(fā)展之路 4、面談方法：5大關(guān)鍵技能提升面談效果 5、異議處理：8個異議處理做到游刃有余 6、行動計(jì)劃：制定訓(xùn)后行動計(jì)劃，強(qiáng)抓落地
授課對象：保險(xiǎn)公司主管、準(zhǔn)主管
講師：馬蘭
1、激發(fā)意愿：解決增員認(rèn)知突破和意愿缺乏的難題 2、找對渠道：解決增員渠道單一和質(zhì)量低下的難題 3、面談方法：5大關(guān)鍵技能提升面談效果 4、異議處理：8個異議處理做到游刃有余 4、行動計(jì)劃：樹立目標(biāo)制定計(jì)劃積極行動
授課對象：保險(xiǎn)公司主管、準(zhǔn)主管
講師：馬蘭
1、新經(jīng)濟(jì)形勢下，增額終身壽仍然是財(cái)富管理的剛需配置 2、厘清增額終身壽險(xiǎn)六大功能，與客戶交流言之有物 3、靈活運(yùn)用增額終身壽四步銷售法，成交更多保單 4、通過異議處理示范，掌握異議處理的話術(shù)，積極應(yīng)對客戶拒絕 5、通關(guān)訓(xùn)練讓受眾掌握增額終身壽險(xiǎn)銷售的方法，胸有成竹走向市場
授課對象：保險(xiǎn)公司壽險(xiǎn)代理人、銀保銷售人員、銀行理財(cái)經(jīng)理
講師：馬蘭
● 重新認(rèn)識將要實(shí)施的“金稅四期”結(jié)構(gòu)功能，強(qiáng)化企業(yè)管理者應(yīng)對稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)意識，提高稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力 ● 學(xué)會與稅務(wù)機(jī)關(guān)稽查人員溝通協(xié)調(diào)的流程及方法，提高稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對效率和技巧 ● 結(jié)合稅務(wù)征管改革變化，幫助企業(yè)掌握合規(guī)管理的具體的策略和方法，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)富安全、稅收業(yè)務(wù)安全、促進(jìn)企業(yè)利潤快速增長
授課對象：企業(yè)中高層管理人員、財(cái)務(wù)管理人員、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)管理人員、合規(guī)及風(fēng)控人員、法務(wù)管理人員
講師：遲致遠(yuǎn)
精益生產(chǎn)、TWI管理、6S管理、班組管理、安全管理、現(xiàn)場問題分析解決等
福州市
系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、結(jié)構(gòu)化思維、批判性思維、金字塔、溝通協(xié)作、職場工具落地、管理技能提升
北京市
財(cái)務(wù)管理、節(jié)稅籌劃、財(cái)務(wù)分析、預(yù)算管理、企業(yè)內(nèi)控、企業(yè)投資、融資規(guī)劃、審計(jì)……
西安市
零售綜合、對公轉(zhuǎn)型、存款營銷、客戶類指標(biāo)營銷、銀保營銷、信用卡專項(xiàng)、服務(wù)提升、服務(wù)營銷一體化、效能管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能、普惠信貸、個人消費(fèi)貸
成都市
創(chuàng)新思維、問題分析與解決、結(jié)構(gòu)性思維與表達(dá)、OH卡技術(shù)引導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作、目標(biāo)管理、新晉管理者能力提升等；
常州市
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