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● 明白團隊為何沒有高績效及如何應(yīng)對； ● 懂得如何去凝聚團隊，提升團隊作戰(zhàn)能力； ● 明白在團隊執(zhí)行的過程中各要素之間的關(guān)系和如何管理； ● 懂得在團隊中薪酬績效管理的建設(shè)和優(yōu)化思路； ● 通過建立優(yōu)秀的團隊環(huán)境和人才復(fù)制系統(tǒng)，打造團隊成長的平臺。
授課對象：需要解決凝聚力問題的決策層、需要加強團隊建設(shè)能力的中高層
講師：王文華
● 目標(biāo)制定能力：學(xué)習(xí)目標(biāo)管理的要素，制定工作目標(biāo)的方法和步驟 ● 目標(biāo)執(zhí)行能力：掌握目標(biāo)分解.跟蹤的方法和實現(xiàn)目標(biāo)的評估方法 ● 目標(biāo)激勵能力：激發(fā)下屬工作熱情，使下屬為實現(xiàn)目標(biāo)而傾注一切 ● 實戰(zhàn)應(yīng)用能力：懂得目標(biāo)管理方法應(yīng)用到工作中的關(guān)鍵要素和步驟 ● 計劃落實能力：懂得用計劃的推進來實現(xiàn)目標(biāo)的落地和閉環(huán)
授課對象：企業(yè)中高層管理人員/及其他主辦職員
講師：王文華
● 深刻認識非人經(jīng)理在人力資源管理中的角色與職責(zé)； ● 采用行為面試法等多種方法進行精準(zhǔn)度面試； ● 運用在職教育教學(xué)法訓(xùn)練員工及導(dǎo)師制建立； ● 運用BSC等多種方法分解KPI指標(biāo)； ● 掌握績效面談與績效改進技術(shù)；
授課對象：企業(yè)中、基層管理人員
講師：王文華
● 明確結(jié)果，理解執(zhí)行的方向，實現(xiàn)業(yè)績倍增； ● 掌控過程，全方面修煉自身“領(lǐng)導(dǎo)者”素養(yǎng)； ● 理清基本的人際關(guān)系，指揮序列，明確思路； ● 做好應(yīng)該做的事，融入團隊，激勵絕對執(zhí)行； ● 打造狼性的團隊，分解目標(biāo)，建立行動計劃。
授課對象：企業(yè)副總、部門經(jīng)理、后備干部等中基層員工
講師：王文華
● 正確的理解領(lǐng)導(dǎo)干部的角色定位與管理責(zé)任； ● 認識自我領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)和風(fēng)格，找到問題予以改進； ● 掌握領(lǐng)導(dǎo)力六個核心競爭力的提升技巧； ● 意識并提高個人的管理能力、綜合能力。
授課對象：企業(yè)總經(jīng)理、中高層管理干部
講師：王文華
?迅速突破當(dāng)眾講話的恐懼心理 ?學(xué)會精致設(shè)計各種演說結(jié)構(gòu) ?掌握即興演說的方法與技巧 ?學(xué)習(xí)并演練現(xiàn)場呈現(xiàn)技巧 ?學(xué)會高效主持會議和公眾活動 ?掌握控場技術(shù)提高表達說服力 ?靈活設(shè)計開場白與結(jié)尾技巧
授課對象：高級管理人員、人力資源經(jīng)理、內(nèi)部培訓(xùn)師、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、培訓(xùn)專員及希望提升自己口才的領(lǐng)域杰出精英
講師：尚翎
?建立正確的溝通思維、理念 ?了解高效溝通的基本原則 ?理解及應(yīng)用影響人際交往的心理學(xué)效應(yīng) ?掌握有效溝通及聆聽的技巧 ?了解并掌握不同人際風(fēng)格的特點及溝通技巧 ?學(xué)會應(yīng)用與上級、同事、跨部門及客戶溝通的技巧 ?學(xué)會團隊成員的績效溝通和輔導(dǎo) ?構(gòu)建高效和諧團隊，提升團隊凝聚力與績效
授課對象：希望提高溝通能力、打造強執(zhí)行力的企業(yè)中高層管理者
講師：尚翎
● 明確個人價值及在組織中的角色與定位 ● 了解自尊水平與性格特征在工作中對心態(tài)的影響 ● 了解自身心理壓力狀況，客觀認識、科學(xué)壓對壓力 ● 學(xué)習(xí)漸進式放松及正念減壓法，緩解自身壓力助于身心健康 ● 認清情緒問題產(chǎn)生的的科學(xué)原理，掌握理性情療法及如何應(yīng)用 ● 樹立積極心態(tài)，學(xué)會如何打造自己的COTE盔甲 ● 改善組織及個人人際關(guān)系，營造良好工作氛圍 ● 樹立員工正向積極的工作心態(tài)，助力企業(yè)健康高速發(fā)展
授課對象：企業(yè)高、中、基層人員
講師：尚翎
1.掌握計劃制訂與時間管理的方法 2.掌握合理有效利用時間，提高工作效率及效能的技巧 3.掌握如何在工作生活中創(chuàng)造一個健康的平衡
授課對象：希望科學(xué)規(guī)劃工作與生活的其他人士
講師：尚翎
● 培養(yǎng)團隊成員主動溝通的意識，體驗有效的溝通渠道和溝通方法 ● 正確建立目標(biāo)意識，進行有效的目標(biāo)管理 ● 體會團隊之間加強合作的重要性，合理處理競爭關(guān)系，實現(xiàn)良性循環(huán) ● 培養(yǎng)學(xué)員科學(xué)系統(tǒng)的思維方式，增強全局觀念 ● 體會不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對于團隊完成任務(wù)的影響和重要作用
授課對象：中層管理人員
講師：尚翎
● 了解領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別，科學(xué)使用領(lǐng)導(dǎo)力與管理技巧 ● 體驗團隊合作，熟悉團隊存在的價值 ● 了解團隊愿景和目標(biāo)的意義，掌握團隊愿景和目標(biāo)塑立的基本思路 ● 了解識人用人的方法與技巧，開發(fā)團隊潛能，建立團隊信任感 ● 掌握團隊溝通與協(xié)作的方法與技巧，促進團隊高效協(xié)同，營造良好團隊氛圍 ● 掌握目標(biāo)制定及分解思路，學(xué)會團隊目標(biāo)有效落地，團隊目標(biāo)與組織目標(biāo)有效統(tǒng)一 ● 掌握問題剖析、原因探查及績效提升的方法，提升員工能力，助力組織績效高效達成
授課對象：企業(yè)中層、各部門經(jīng)理、主管、其他對團隊建設(shè)負有責(zé)任者
講師：尚翎
對組織： ● 員工能力提升：提高員工演說能力，從而更好地達成個人績效 ● 組織效率提升：跨部門溝通合作時，減少溝通誤解，從而提高溝通效率 ● 公司形象提升：對外演說溝通時，給客戶及合作伙伴留下良好的印象，提升公司形象 對個人： ● 舞臺演繹能力：站姿，走動，聲音，眼神，繪聲繪影，讓聽眾眼睛一亮，瞬間征服聽眾 ● 掌控全場能力：掌控緊張4大方法，應(yīng)對提問3大策略，讓你瞬間化“敵“為朋友 ● 開場吸睛能力：抓住大家興趣和注意力的4大開場方法和技巧，讓你第一印象分爆破 ● 正文說服能力：一頁話圖紙，讓你表達有條有理，表達三大法寶，提升語言的傳播力 ● 收尾升化能力：2大策略和方法，讓收尾更加深入人心
授課對象：企業(yè)中高層職場人士（部門經(jīng)理、主管、業(yè)務(wù)骨干……）
講師：司馬
對組織： ● 員工能力提升：提高員工思考和表達水平，更容易抓住問題的本質(zhì)并達成共識 ● 組織效率提升：建立彼此交流時共同的思維和語言平臺，提高組織效率 ● 公司形象提升：溝通時，給客戶及合作伙伴留下良好的印象，提升公司形象 對個人： ● 獨立思考能力：理解結(jié)構(gòu)化工作匯報的核心理念，能清晰而全面的進行思考 ● 溝通表達能力：表達時，使觀點更明確，結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密，能更有效說服他人 ● 說服能力提升：在短時間內(nèi)找出問題的關(guān)鍵點，形成具有說服力的匯報材料
授課對象：中基層職場人士
講師：司馬
● 快速掌握事半功倍的利器，瞬間實現(xiàn)word轉(zhuǎn)PPT的妙招 ● 掌握報告制作金字塔原理，讓思路混亂條理不清一掃而光 ● 掌握完美視覺效果的方法，用字體配色增加PPT報告的一致性和專業(yè)度 ● 掌握四化原則展現(xiàn)PPT最佳視覺化效果，讓聽眾清晰看到報告的重點 ● 掌握圖文并茂的配圖技巧，學(xué)會文字配圖，數(shù)字配表的技巧
授課對象：需要進一步系統(tǒng)提升PPT商務(wù)場景制作的職場人士
講師：司馬
對組織： ● 員工能力提升：將優(yōu)秀員工的經(jīng)驗、知識用科學(xué)有效的方法沉淀下來，使組織的經(jīng)驗得以有效的傳承與迭代更新 ● 組織效率提升：加快培養(yǎng)員工，并且節(jié)約人才培養(yǎng)的成本 全方位提升企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍整體水平與實戰(zhàn)能力
授課對象：企業(yè)中層管理者/企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師/人力資源/業(yè)務(wù)技術(shù)骨干及有意學(xué)習(xí)微課制作的人員
講師：司馬
解決內(nèi)訓(xùn)師以下問題： 1）不敢講：PPT課件準(zhǔn)備得費時費力，結(jié)果上場卻緊張地發(fā)揮不好，如何克服緊張情緒、如何在講臺上從容生動地授課，真的是好大挑戰(zhàn) 2）不會講：業(yè)務(wù)專家們有很多優(yōu)秀經(jīng)驗，然而自己沒有系統(tǒng)總結(jié)過，更無法邏輯清晰地分享出來，實在是“茶壺里煮餃子——倒不出” 3）不生動：內(nèi)訓(xùn)師們的授課大都是單純講授，非?？菰?，學(xué)員聽了犯困，講師自己也提不起精神，如何做互動式教學(xué)設(shè)計，是迫切需求
授課對象：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師【講業(yè)務(wù)知識、講制度流程、講產(chǎn)品、講服務(wù)、講營銷的內(nèi)訓(xùn)師】
講師：司馬
課程收益： 本課程以“外塑精英形象、內(nèi)強修養(yǎng)素質(zhì)、全面提升”為宗旨。培訓(xùn)將著眼于禮儀文化，商務(wù)禮儀，精英修煉三個方面，使管理人員在培訓(xùn)結(jié)束后能夠運用高端商務(wù)禮儀和形象管理技巧輕松應(yīng)對高端商務(wù)場合和并以自信投入的精神面貌投入到管理工作中。
授課對象：企業(yè)高層管理管及總裁
講師：姜楠
課程收益： ● 塑造銷售職業(yè)化理念，以良好的態(tài)度應(yīng)對市場挑戰(zhàn) ● 優(yōu)質(zhì)服務(wù)從心開始，做有質(zhì)感有溫度的銷售服務(wù) ● 銷售形象職業(yè)化，服務(wù)禮儀打造優(yōu)質(zhì)服務(wù) ● 掌握服務(wù)技巧，提升服務(wù)質(zhì)量帶動銷售業(yè)績 ● 贏在門店，抗衡電商，顧客體驗成就門店業(yè)績
授課對象：門店經(jīng)理或店長、門店主管、銷售及相關(guān)人員
講師：姜楠
課程收益： ● 認識情緒，不再談“抑”色變 ● 了解現(xiàn)在人情緒普遍存在的根本原因 ● 掌握情緒管理和調(diào)適的方法 ● 如何舒緩生活中的常見情緒壓力問題對工作造成的影響 ● 了解職場達人具備哪些心態(tài)和能力特征 ● 運用積極心理學(xué)，應(yīng)對職場和生活常見壓力 ● 搞定溝通，給暢快工作和生活鋪路 ● 預(yù)防和排解情緒壓力堆積對身體帶來的傷害
授課對象：企業(yè)全員
講師：姜楠
課程收益： ● 掌握溝通方法與技巧——傾聽重要性、表達應(yīng)該注意的、如何反饋 ● 了解組織中向上溝通技巧，及如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作 ● 有話好好說—高情商的優(yōu)化溝通，在乎對方感受 順暢人本溝通 ● 同理心傾聽 快速找到彼此溝通靶心，溝通從贊美開始 ● 認清溝通漏斗，如何補齊溝通短板并且掌握商務(wù)場合的高效溝通方法
授課對象：公司全員
講師：姜楠
精益生產(chǎn)、TWI管理、6S管理、班組管理、安全管理、現(xiàn)場問題分析解決等
福州市
系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、結(jié)構(gòu)化思維、批判性思維、金字塔、溝通協(xié)作、職場工具落地、管理技能提升
北京市
財務(wù)管理、節(jié)稅籌劃、財務(wù)分析、預(yù)算管理、企業(yè)內(nèi)控、企業(yè)投資、融資規(guī)劃、審計……
西安市
零售綜合、對公轉(zhuǎn)型、存款營銷、客戶類指標(biāo)營銷、銀保營銷、信用卡專項、服務(wù)提升、服務(wù)營銷一體化、效能管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能、普惠信貸、個人消費貸
成都市
創(chuàng)新思維、問題分析與解決、結(jié)構(gòu)性思維與表達、OH卡技術(shù)引導(dǎo)、團隊溝通與協(xié)作、目標(biāo)管理、新晉管理者能力提升等；
常州市
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