寓枯燥乏味的專業(yè)課程于鮮活生動的案例之中，無論對于初學者還是已經具備豐富經驗的資深財務人員，均會帶來深刻的思想啟迪與財務管理能力的全面提升，培訓收益具體可以概括為以下幾點： ? 全面認識新趨勢下管理會計、業(yè)財融合的地位和價值 ? 理解管理會計的理論方法體系，完善知識，拓展視野 ? 吃透財務報表，學會利用財務數據分析并改善經營績效 ? 懂得利用預算工具，建立起清晰的成本控制意識，助力企業(yè)完成既定目標 ? 掌握稅制改革的要點以及今后稅法的學習方法，提升企業(yè)的稅務風險管控能力
授課對象：企業(yè)總經理、中高層管理者、財務總監(jiān)、財務經理、財務人員和對管理會計有興趣的管理者
講師：劉建平
寓枯燥乏味的專業(yè)課程于鮮活生動的案例之中，無論對于初學者還是已經具備豐富經驗的資深財務人員，均會帶來深刻的思想啟迪與財務管理能力的全面提升，培訓收益具體可以概括為以下幾點： ? 全面認識新趨勢下管理會計、業(yè)財融合的地位和價值 ? 理解管理會計的理論方法體系，完善知識，拓展視野 ? 吃透財務報表，學會利用財務數據分析并改善經營績效 ? 懂得利用預算工具，建立起清晰的成本控制意識，助力企業(yè)完成既定目標 ? 掌握稅制改革的要點以及今后稅法的學習方法，提升企業(yè)的稅務風險管控能力
授課對象：企業(yè)總經理、中高層管理者、財務總監(jiān)、財務經理、財務人員和對管理會計有興趣的管理者
講師：劉建平
● 了解國家財稅政策的最新動態(tài)和趨勢，提高風險意識 ● 懂得如何糾正企業(yè)不規(guī)范財務行為，將各種偷漏稅等財稅的“雷”排掉 ● 懂得如何規(guī)范企業(yè)主自身的財務行為，既合規(guī)合法又能達到企業(yè)期望的財務目標 ● 透徹掌握三大財務報表，讀懂財務報告，通過財務報表了解公司的實際運營情況 ● 部門與財務人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通 ● 建立起清晰的成本控制意識，從整體流程上進行相應的成本分析控制 ● 強化現金流意識，提高資金運作效率 ● 學會使用預算等財務管理工具加強內部管理 ● 運用財務思維解讀企業(yè)運作，并尋求提升經營績效的方法 ● 介紹企業(yè)資本運營的相關知識，幫助企業(yè)更好的借助資本市場做強做大
授課對象：董事長、總經理、財務總監(jiān)及其他高層管理者
講師：牛鑫宇
● 從公司戰(zhàn)略角度，認識財務規(guī)劃與管理對運營管理的重要作用 ● 從財務管理角度透視企業(yè)整體運營，建立公司戰(zhàn)略管理模式 ● 了解戰(zhàn)略目標確定的步驟、目標分解的方法及程序 ● 對三大財務報表的解讀與分析，透過數據看管理 ● 運用預算等財務管理工具，合理規(guī)劃營運資金 ● 建立清晰的成本控制意識，掌握成本控制方法 ● 掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策中的稅務管理與籌劃方法 ● 利用財務資訊尋求改善企業(yè)績效的有效途徑與方法
授課對象：CEO、其他高管
講師：牛鑫宇
● 了解國家財稅政策的最新動態(tài)和趨勢，提高風險意識 ● 懂得如何糾正企業(yè)不規(guī)范財務行為，將各種偷漏稅等財稅的“雷”排掉 ● 懂得如何規(guī)范企業(yè)主自身的財務行為，既合規(guī)合法又能達到企業(yè)期望的財務目標
授課對象：董事長、總經理或企業(yè)集團高管
講師：牛鑫宇
● 了解國家財稅政策的最新動態(tài)和趨勢，提高風險意識 ● 懂得如何糾正企業(yè)不規(guī)范財務行為，將各種偷漏稅等財稅的“雷”排掉 ● 懂得如何規(guī)范企業(yè)主自身的財務行為，既合規(guī)合法又能達到企業(yè)期望的財務目標
授課對象：企業(yè)主、高管
講師：牛鑫宇
● 深化對全面預算編制和執(zhí)行的理解 ● 能全面掌握預算編制、執(zhí)行、調整、分析和考核的方法 ● 提升全面預算編制的實戰(zhàn)技巧和應用能力，幫助企業(yè)建立全面預算管理體系
授課對象：企業(yè)中高管理層
講師：牛鑫宇
● 讓老板懂得節(jié)稅降費的思路和方法 ● 讓老板遠離不規(guī)范或不合法的行為，能安全坦蕩的賺錢 ● 讓企業(yè)財務經理得到節(jié)稅降費的實操方案，并且學會具體執(zhí)行方法 ● 大幅度降低企業(yè)負擔，讓企業(yè)規(guī)范合法經營卻僅僅承擔較低的稅費負擔
授課對象：企業(yè)老板、財務經理
講師：牛鑫宇
本課程立足于商業(yè)銀行從業(yè)人員，從零開始以基礎的財務知識為切入點，循序漸進，引領銀行從業(yè)人員構建財務思維能力，懂得財務語言，提升自身財務素養(yǎng)，創(chuàng)造價值。 ? 掌握會計基本原理，構建會計思維能力，懂得應用會計基本理論指導工作； ? 學會研讀資產負債表、利潤表、現金流量表，掌握財務報表分析的基本原理，懂得通過解讀財務報表來了解企業(yè)的財務狀況、經營成果、現金流量等重要信息； ? 了解稅收基礎知識，掌握最新稅收政策，學會剖析企業(yè)面臨的各項涉稅風險并了解合理的節(jié)稅策略安排。
授課對象：商業(yè)銀行新招用各崗位工作人員、對商業(yè)銀行財稅知識感興趣人士等
講師：劉建平
本課程將結合近年來不斷改革的最新稅收政策，全面剖析在減稅降費背景下，企業(yè)如何順應趨勢，提前安排好股權設計與薪酬激勵方面的涉稅事宜布局，排查可能存在的財稅風險。 ? 股權設計的多維視角，令你嘆為觀止 ? 邏輯嚴密的推理分析，讓你豁然開朗 ? 精彩紛呈的稅務案例，令你拍案叫絕 ? 生動活潑的互動答疑，為你指點迷津 ? 風趣幽默的授課方式，體驗寓教于樂
授課對象：各企事業(yè)單位董事長、總經理、股東、副總經理、人力總監(jiān)、人事經理、財務總監(jiān)、財務經理、稅務總監(jiān)、稅務經理、主辦會計、主管財稅工作相關人員等
講師：劉建平
? 【與時俱進】系統(tǒng)梳理并解讀最新全新的《政府會計制度》具體規(guī)定 ? 【運籌帷幄】掌握政府會計的理論框架，具備政府會計的宏觀視野 ? 【緊扣實務】掌握實際業(yè)務操作的具體要求，具體業(yè)務的賬務處理
授課對象：政府及相關部門財務人員、事業(yè)單位財務人員等
講師：劉建平
針對財務人員執(zhí)業(yè)過程中的法律風險及當前新時代下財務人員價值提升的需求，本課程結合本人多年的財稅實戰(zhàn)工作經歷，以深入淺出的方式，運用大量案例剖析了如何防范因執(zhí)業(yè)所帶來的風險；同時提出財務人員如何業(yè)財融合，提升價值的新路徑。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點： ? 了解財務人員執(zhí)業(yè)過程中常見的法律風險 ? 了解財務人員執(zhí)業(yè)過程中法律風險產生的根源 ? 掌握財務人員執(zhí)業(yè)過程中法律知識，提高財務人員法律素養(yǎng) ? 掌握財務人員防范及規(guī)避法律風險的方法 ? 掌握業(yè)財一體化融合進行價值提升的方法，助力企業(yè)實現財務精細化管理
授課對象：企業(yè)總經理、中高層管理者、財務總監(jiān)、財務經理、稅務經理、稅務會計、會計人員、財務人員等
講師：劉建平
2019年是國地稅征管體制改革以后，新稅務機構正式運行的第一年，稅收征管環(huán)境正在發(fā)生著巨大的變化，隨著減稅降費政策的貫徹執(zhí)行，必然伴生的是利用金稅三期系統(tǒng)、大數據和信息化手段加強稅收征管與稅務稽查的力度，這使得企業(yè)的涉稅風險與問題暴露無遺。以票控稅是我國稅收管理的一大特色，全面營改增后，增值稅發(fā)票的范圍覆蓋到所有經營活動，增值稅發(fā)票的使用范圍迅速擴大，特別是增值稅專用發(fā)票可以進行稅款抵扣，稅務機關通過金稅三期等技術手段加大了發(fā)票的管理和稽查力度。 事實上，企業(yè)在處理票據、合同事宜時，往往容易忽視涉稅風險，因此企業(yè)對票據、合同涉稅風險進行有效管控十分必要。本課程從票據相關的最新政策法規(guī)著手，從企業(yè)兩大稅種（增值稅和企業(yè)所得稅）角度出發(fā)探討如何加強企業(yè)涉稅風險管控；同時針對企業(yè)簽訂合同中的稅務風險進行探討, 指出企業(yè)進行合同涉稅管理與風險防范的必要性, 分析了企業(yè)常見合同的涉稅風險和相關的防范策略。
授課對象：企業(yè)財務中心總經理、副總經理、財務總監(jiān)、財務經理、稅務經理、稅務會計、會計人員、企業(yè)管理者、合同法務人員等
講師：劉建平
? 了解新時期我國社會保險的形勢與政策 ? 理解社保入稅的背景與原因 ? 掌握社保入稅后企業(yè)應對的方法與實操 ? 深入理解社保各項法規(guī)政策 ? 掌握新形勢下用工成本及風險防范 ? 理解個稅籌劃與應對措施
授課對象：總經理、人力資源總監(jiān)（經理）、行政總監(jiān)（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、財務總監(jiān)、財務經理、稅務經理、稅務會計、會計人員、企業(yè)法律顧問等。
講師：劉建平
● 熟練使用資產負債表、損益表、現金流量表，了解公司的財務狀況，對公司的償債能力、資本結構是否合理、流動資金充足性等作出判斷；了解公司的盈利能力、盈利狀況、經營效率，對公司在行業(yè)中的競爭地位、持續(xù)發(fā)展能力作出判斷；了解公司獲取現金的能力，并據以預測公司未來現金流量 ● 學會財務分析方法，對目標公司就盈利能力、營運效率、財務杠桿、股價表現等分別進行縱向以及與競爭對手的橫向比較，評價各自優(yōu)劣 ● 熟悉非常重要的金融概念：對投資項目的評估和如何評估公司價值；對提升企業(yè)的經營管理和決策水平、撰寫高水平的財務分析報告很有借鑒意義
授課對象：董事長、總經理、公司中高管、財務主管、資金經理、審計經理、投資經理
講師：關永洪
● 熟練使用資產負債表、損益表、現金流量表，對比較難懂的如股權投資、債券、衍生金融資產、遞延所得稅等科目有清晰的理解 ● 學會財務報表合并，真正理解而不是死記硬背，通過合并過程對會計有透徹理解 ● 學會財務分析方法，對目標公司就盈利能力、營運效率、財務杠桿、股價表現等分別進行縱向以及與競爭對手的橫向比較，評價各自優(yōu)劣 ● 有別于傳統(tǒng)培訓的以知識點為導向，本課程以投資并購案例為主干線，從案例起點到案例終點，一氣呵成，理論知識貫穿案例的每個節(jié)點，為案例服務 ● 幫助學員從復雜的代表性的上市公司投資并購案例和公告中，理清思路，知道什么信息對并購決策重要，培養(yǎng)良好邏輯思維 ● 學會非常重要、有相當難度、涉及財務與金融兩個范疇的資產評估方法；了解市場上主流的投資并購種類、交易結構，熟悉全面收購、公眾持股量最低要求等交易所規(guī)則 ● 學會準確計算不同種類的融資債券，了解如何應對監(jiān)管機構的質詢 ● 熟悉非常重要的金融概念：對投資項目的評估和如何評估公司價值；對提升企業(yè)的經營管理和決策水平、撰寫高水平的財務分析報告很有借鑒意義
授課對象：董秘、財務主管、資金經理、審計經理、投資經理
講師：關永洪
● 幫助學員從復雜的代表性的上市公司投資并購案例和公告中，理清思路，知道什么信息對并購決策重要，培養(yǎng)良好邏輯思維 ● 學會非常重要、有相當難度、涉及財務與金融兩個范疇的資產評估方法；了解市場上主流的投資并購種類、交易結構，熟悉全面收購、公眾持股量最低要求等交易所規(guī)則 ● 學會準確計算不同種類的融資債券，了解如何應對監(jiān)管機構的質詢 ● 熟悉非常重要的金融概念：對投資項目的評估和如何評估公司價值
授課對象：財務總監(jiān)、財務經理、資金經理、審計經理、投資經理
講師：關永洪
● 掌握現實工作中常用的財務、金融、投資等綜合知識 ● 熟練使用資產負債表、損益表、現金流量表，明白每個表、每個項目的真正內涵，并進行財務分析 ● 對資本運營有深入理解，幫助學員從復雜的代表性的上市公司投資并購案例中，理清思路，知道什么信息對并購決策重要，培養(yǎng)良好邏輯思維；學會投資項目和公司股權評估 ● 對提升企業(yè)的經營管理和決策水平很有幫助
授課對象：董事長、總經理、企業(yè)中高管
講師：關永洪
● 熟練使用資產負債表、損益表、現金流量表，對比較難懂的如股權投資、債券、衍生金融資產、遞延所得稅等科目有清晰的理解 ● 學會財務分析方法，對目標公司就盈利能力、營運效率、財務杠桿、股價表現等分別進行縱向以及與競爭對手的橫向比較，評價各自優(yōu)劣 ● 熟悉非常重要的金融概念：對投資項目的評估和如何評估公司價值；對提升企業(yè)的經營管理和決策水平、撰寫高水平的財務分析報告很有借鑒意義
授課對象：董事長、總經理、企業(yè)中高管、董秘、財務主管、資金經理、審計經理、投資經理
講師：關永洪
● 熟練使用資產負債表、損益表、現金流量表，對比較難懂的如股權投資、債券、衍生金融資產、遞延所得稅等科目有清晰的理解 ● 學會財務分析方法，對目標公司就盈利能力、營運效率、財務杠桿、股價表現等分別進行縱向以及與競爭對手的橫向比較，評價各自優(yōu)劣 ● 有別于傳統(tǒng)培訓的以知識點為導向，本課程以投資并購案例為主干線，從案例起點到案例終點，一氣呵成，理論知識貫穿案例的每個節(jié)點，為案例服務 ● 幫助學員從復雜的代表性的上市公司投資并購案例和公告中，理清思路，知道什么信息對并購決策重要，培養(yǎng)良好邏輯思維 ● 學會非常重要、有相當難度、涉及財務與金融兩個范疇的資產評估方法；了解市場上主流的投資并購種類、交易結構，熟悉全面收購、公眾持股量最低要求等交易所規(guī)則 ● 學會準確計算不同種類的融資債券，了解如何應對監(jiān)管機構的質詢 ● 熟悉非常重要的金融概念：對投資項目的評估和如何評估公司價值；對提升企業(yè)的經營管理和決策水平、撰寫高水平的財務分析報告很有借鑒意義
授課對象：董事長、總經理、企業(yè)中高管、董秘、財務主管、資金經理、審計經理、投資經理
講師：關永洪
企業(yè)內控、風險合規(guī)管理、保密及內控管理、企業(yè)財務風險管理、非財務人員的財務管理
北京市
非財、財務報表分析、數據資源入表、財稅風險識別、企業(yè)稅務風險防范
太原市
稅收籌劃、風險管理、資金管理、成本核算、內控制度審計、稅務合規(guī)審計……
北京市
建筑工程運營管理、成本預算與控制、造價控制、招標采購、供應商管理、合同管理及風險預控、項目管理、領導力、執(zhí)行力、溝通……
深圳市
非財、財務戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預算管理與控制、風險控制、成本管理
上海市
