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專注講師經(jīng)紀(jì),堅決不做終端

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企業(yè)年度預(yù)算管理實務(wù)

● 掌握企業(yè)全面預(yù)算編制的方法; ● 掌握企業(yè)營業(yè)預(yù)算、投資預(yù)算、財務(wù)預(yù)算的編制; ● 掌握全面預(yù)算執(zhí)行中的控制方法與調(diào)整; ● 掌握全面預(yù)算考評體系;

授課對象:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)各部門經(jīng)理及副經(jīng)理及骨干員工

講師:孫美杰

企業(yè)財務(wù)報表分析

● 掌握財務(wù)報告的內(nèi)容; ● 掌握財務(wù)報告的基本分析方法; ● 掌握《資產(chǎn)負(fù)債表》的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容; ● 掌握《利潤表》的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容; ● 掌握《現(xiàn)金流量表》的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容; ● 利用財務(wù)報表數(shù)據(jù)分析企業(yè)的償債能力、營運能力、盈利能力、發(fā)展能力,為管理決策提供依據(jù)。

授課對象:企業(yè)中高層管理人員、部門骨干

講師:孫美杰

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

● 掌握年度預(yù)算編制的方法; ● 掌握常見的稅收籌劃方法; ● 掌握降本增效的措施; ● 掌握基本財務(wù)報表的閱讀與分析; ● 規(guī)避由于財稅知識欠缺造成的稅務(wù)損失及風(fēng)險。

授課對象:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員

講師:孫美杰

企業(yè)經(jīng)營活動/投融資活動納稅籌劃實務(wù)

通過輕松高效的培訓(xùn)方法,會提高中高層管理人員、部門骨干、財稅人員的納稅籌劃意識和實際操作能力,實現(xiàn)企業(yè)涉稅零風(fēng)險的目標(biāo),降低稅負(fù)、,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。具體培訓(xùn)收益主要概括: ● 提升納稅籌劃意識; ● 能夠掌握經(jīng)營活動中的納稅籌劃; ● 能夠掌握投資活動中的納稅籌劃; ● 能夠掌握融資活動中的納稅籌劃; ● 降低稅負(fù),規(guī)避稅務(wù)損失及納稅風(fēng)險。

授課對象:財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管/各級財稅人員、總經(jīng)理、中高層管理人員/部門骨干

講師:孫美杰

商務(wù)合同法律風(fēng)險防控

課程收益: ● 強化企業(yè)中高層管理者的風(fēng)險意識和勝訴意識; ● 準(zhǔn)確識別合同管理工作中的法律風(fēng)險點; ● 指導(dǎo)企業(yè)管理者按風(fēng)控的方法進(jìn)行合同運作; ● 減少合同爭議并在合同爭議中處于有利地位; ● 全新的理念和方法沖擊固有的價值判斷。

授課對象:企業(yè)中高級管理人員、中小企業(yè)老板、合同、合規(guī)及風(fēng)控人員

講師:崔甲生

數(shù)字賦能時代業(yè)財融合及財務(wù)BP價值創(chuàng)造

【精準(zhǔn)分析】從財務(wù)/審計/企業(yè)經(jīng)營角度對企業(yè)潛在的風(fēng)險進(jìn)行分析和評估 【案例實操】針對行業(yè)/企業(yè)現(xiàn)狀,通過實際經(jīng)典案例,提出改進(jìn)建議方法 【實際應(yīng)用】學(xué)習(xí)掌握風(fēng)險評估、健全內(nèi)控體系、建設(shè)完善內(nèi)部控制管理 【道:底層邏輯與理念】全局經(jīng)營的風(fēng)險思維:風(fēng)險無處不在,重點在防范于未然 【法:核心思路與方法】經(jīng)營與風(fēng)險深度融合:見微知著刨根問底,登高望遠(yuǎn)高瞻遠(yuǎn)矚 【術(shù):操作技巧與實踐】案例實操的實戰(zhàn)演練:理論實踐相結(jié),舉一反三多維思考 【器:實用工具與模型】經(jīng)營分析的創(chuàng)新模型:收入成本測算、杜邦分析模型預(yù)測 資金管理駕駛艙模型、庫存測算分析模型、采購臨界比價模型、量本利盈虧平衡測算等

授課對象:投資人、企業(yè)合規(guī)風(fēng)控人員、財務(wù)總監(jiān)、審計、中高層管理干部等人員

講師:文輝玲

《商業(yè)銀行良性客戶的篩選與識別》

本課程從企業(yè)的行業(yè)發(fā)展、市場竟?fàn)幠芰Α①Y產(chǎn)的結(jié)構(gòu)體系、行業(yè)獲利能力、公司治理、股東支付能力等方面展開對客戶的全面分析。 具體收益如下; 1.了解企業(yè)的行業(yè)獲利能力 2.掌握對資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)分析能力 3.掌握企業(yè)獲利的分析能力 4.掌握企業(yè)流動性資產(chǎn)的情況 5.掌握股東變動情況對獲利的影響

授課對象:商業(yè)銀行客戶開發(fā)經(jīng)理及相關(guān)人員

講師:王子墨

《新常態(tài)下的財務(wù)價值管理》

通過學(xué)習(xí),使財務(wù)管理者能夠了解財務(wù)管理與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系,財務(wù)管理對企業(yè)價值的影響,財務(wù)管理對運營管理的風(fēng)險控制與業(yè)績創(chuàng)造。讓財務(wù)管理者明確財務(wù)管理的核心與重點,財務(wù)分析對運營管理的指導(dǎo)意義與影響,財務(wù)控制對風(fēng)險的防范,財務(wù)價值領(lǐng)導(dǎo)力對業(yè)務(wù)流程的影響,會計核算對財務(wù)管理的價值貢獻(xiàn)。 本課程通過學(xué)習(xí)解讀、原理講解、案例分析、實操練習(xí),讓財務(wù)管理者更直接的了解財務(wù)管理對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的影響。在案例與練習(xí)中幫助管理者掌握控制方法,并在工作中使用并解決問題。具體收益如下 1.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)與財務(wù)管理的關(guān)系 2.財務(wù)管理工作的自我識別與價值管理 3.會計核算對財務(wù)管理的價值影響 4.流程觀下的內(nèi)部控制與協(xié)調(diào) 5.財務(wù)分析對運營管理的指引 6.稅務(wù)新政背景下企業(yè)的價值影響 7.財務(wù)管理的價值創(chuàng)造與影響

授課對象:總經(jīng)理、高層管理者、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理等

講師:王子墨

《企業(yè)所得稅匯算清繳風(fēng)險防范》

本課程從當(dāng)前的納稅環(huán)境為出發(fā)點,結(jié)合當(dāng)前的稅改政策從風(fēng)險防范視角,對企業(yè)2018年的經(jīng)營業(yè)務(wù)涉稅業(yè)務(wù)進(jìn)行匯算清繳的納稅方法與調(diào)整事項分析講解,目的降低企業(yè)運營成本,提升企業(yè)價值。 ● 全面掌握企業(yè)所得稅匯算清繳中收入的確認(rèn)與核算; ● 全面理解企業(yè)所得稅匯算清繳中成本費用的扣除標(biāo)準(zhǔn); ● 系統(tǒng)掌握企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠政策的運用與籌劃; ● 進(jìn)一步掌握企業(yè)納稅風(fēng)險的規(guī)避與稅務(wù)處理的預(yù)期籌劃。

授課對象:財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、會計人員、經(jīng)營人員等

講師:王子墨

數(shù)智時代財務(wù)運營分析與企業(yè)內(nèi)控管理

【道:底層邏輯與理念】全局經(jīng)營的財經(jīng)思維:開闊全局視野,揭示商業(yè)底層邏輯 【法:核心思路與方法】提高企業(yè)的決策質(zhì)量:在數(shù)據(jù)中找問題,在問題中找方法 【術(shù):操作技巧與實踐】案例實操的實戰(zhàn)演練:理論場景相結(jié),舉一反三多維思考 【器:實用工具與模型】風(fēng)險預(yù)測的創(chuàng)新模型:收入成本測算、杜邦分析模型預(yù)測 資金管理駕駛艙模型、庫存測算分析模型、采購臨界比模型、量本利盈虧平衡測算等

授課對象:企業(yè)董事長、總經(jīng)理、中高層管理干部、財務(wù)及部門負(fù)責(zé)人

講師:文輝玲

數(shù)字賦能時代企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險管理實務(wù)

【精準(zhǔn)分析】從財務(wù)/審計/企業(yè)經(jīng)營角度對企業(yè)潛在的風(fēng)險進(jìn)行分析和評估 【案例實操】針對行業(yè)/企業(yè)現(xiàn)狀,通過實際經(jīng)典案例,提出改進(jìn)建議方法 【實際應(yīng)用】學(xué)習(xí)掌握風(fēng)險評估、健全內(nèi)控體系、建設(shè)完善內(nèi)部控制管理 【道:底層邏輯與理念】全局經(jīng)營的風(fēng)險思維:風(fēng)險無處不在,重點在防范于未然 【法:核心思路與方法】經(jīng)營與風(fēng)險深度融合:見微知著刨根問底,登高望遠(yuǎn)高瞻遠(yuǎn)矚 【術(shù):操作技巧與實踐】案例實操的實戰(zhàn)演練:理論實踐相結(jié),舉一反三多維思考 【器:實用工具與模型】經(jīng)營分析的創(chuàng)新模型:收入成本測算、杜邦分析模型預(yù)測 資金管理駕駛艙模型、庫存測算分析模型、采購臨界比價模型、量本利盈虧平衡測算等

授課對象:投資人、企業(yè)合規(guī)風(fēng)控人員、財務(wù)總監(jiān)、審計、中高層管理干部等人員

講師:文輝玲

財務(wù)報表解讀分析與舞弊識別

【熟悉掌握】了解財務(wù)報表分析基本理論與知識框架,通過報表數(shù)據(jù)透析企業(yè)的管理問題 【精準(zhǔn)決策】運用大數(shù)據(jù)的財務(wù)分析方法,提高企業(yè)決策質(zhì)量,降低決策風(fēng)險 【熟練應(yīng)用】在數(shù)據(jù)中找問題,在問題中找方法,財務(wù)報表及運營綜合分析實踐中舉一反三

授課對象:投資人、中高層管理干部、財務(wù)經(jīng)理以及財務(wù)人員

講師:文輝玲

全面預(yù)算與績效考核管理

【思維轉(zhuǎn)變】建立全面預(yù)算管理思維,找到適合自身企業(yè)的預(yù)算方法 【知識掌握】學(xué)會通過預(yù)算管理對公司經(jīng)營進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評 【案例實操】通過實務(wù)案例,熟悉計劃、預(yù)算與預(yù)測之間的區(qū)別與聯(lián)系,推動預(yù)算平穩(wěn)實施 【熟練應(yīng)用】將方法執(zhí)行到實際管理當(dāng)中,讓業(yè)財部門在預(yù)算和績效考核管理中達(dá)成共識

授課對象:企業(yè)的董事會成員、中高層管理成員、各級財務(wù)管理人員,各部門負(fù)責(zé)人等

講師:文輝玲

財務(wù)運營分析與內(nèi)控管理

課程收益: 【精準(zhǔn)決策】運用大數(shù)據(jù)的財務(wù)分析方法,提高企業(yè)決策質(zhì)量,降低決策風(fēng)險,在數(shù)據(jù)中找問題,在問題中找方法 【業(yè)財融合】讓業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門由“業(yè)財分離”變成“業(yè)財融合”,讓財務(wù)成為業(yè)務(wù)專家,讓業(yè)務(wù)成為財務(wù)專家,一起助力企業(yè)發(fā)展 【案例實操】通過案例結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,展示如何做好財務(wù)運營分析與內(nèi)控管理,通過實際經(jīng)典案例,學(xué)會多維度思考管控 【熟練應(yīng)用】學(xué)習(xí)掌握財務(wù)分析與風(fēng)險評估、健全內(nèi)部管理體系、建設(shè)完善內(nèi)部管理制度,熟練運用相應(yīng)的工具方法舉一反三,真正學(xué)以致用,創(chuàng)造出財務(wù)運營管理價值

授課對象:財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、會計人員、投資人、總經(jīng)理、部門經(jīng)理等經(jīng)營人員

講師:文輝玲

新時期業(yè)財融合數(shù)字化轉(zhuǎn)型與價值創(chuàng)造

【開闊全局視野】從拓展戰(zhàn)略思維能力、豐富運營知識、學(xué)習(xí)全新商業(yè)模式、洞察市場的瞬間變化,全面培養(yǎng)自身視野,提升視野的全局觀。 【深入精通業(yè)務(wù)】從財務(wù)運營分析、資金使用籌劃、內(nèi)控風(fēng)險管理、全面預(yù)算管理、薪酬績效管理等方面真正做到業(yè)財融合,提高財務(wù)管理的“硬實力”。 【掌握溝通技巧】從溝通匯報能力、關(guān)系協(xié)作能力、組織執(zhí)行能力、素養(yǎng)適應(yīng)能力等橫向協(xié)作方面跳出職業(yè)短板,將財務(wù)優(yōu)勢融合到企業(yè)管理中,提升財務(wù)管理的“軟技能”。 【創(chuàng)造財務(wù)價值】從自我超越能力、團(tuán)隊激活賦能、利潤實現(xiàn)能力的縱深發(fā)展方向?qū)崿F(xiàn)財務(wù)人在財務(wù)轉(zhuǎn)型的新形勢下,真正華麗轉(zhuǎn)身,為企業(yè)創(chuàng)造更深厚的財務(wù)價值。

授課對象:投資人、企業(yè)高管、財務(wù)總監(jiān)/財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)BP、各層級管理者等

講師:文輝玲

企業(yè)經(jīng)營活動/投融資活動納稅籌劃實務(wù)

通過輕松高效的培訓(xùn)方法,會提高中高層管理人員、部門骨干、財稅人員的納稅籌劃意識和實際操作能力,實現(xiàn)企業(yè)涉稅零風(fēng)險的目標(biāo),降低稅負(fù)、,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。具體培訓(xùn)收益主要概括: ● 提升納稅籌劃意識; ● 能夠掌握經(jīng)營活動中的納稅籌劃; ● 能夠掌握投資活動中的納稅籌劃; ● 能夠掌握融資活動中的納稅籌劃; ● 降低稅負(fù),規(guī)避稅務(wù)損失及納稅風(fēng)險。

授課對象:財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管/各級財稅人員、總經(jīng)理、中高層管理人員/部門骨干

講師:孫美杰

現(xiàn)行會計準(zhǔn)則下企業(yè)會計核算操作實務(wù)

● 能夠掌握對資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益主要業(yè)務(wù)的會計核算操作; ● 能夠掌握成本與費用、收入與利潤的主要業(yè)務(wù)的會計核算操作; ● 針對同一經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)能夠選擇最佳處理方案進(jìn)行會計核算操作; ● 能夠掌握會計準(zhǔn)則最新修訂的相關(guān)業(yè)務(wù)處理核算方法; ● 能夠通過正確的核算操作規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。

授課對象:財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部經(jīng)理、財務(wù)主管、成本會計、核算會計、出納及其他財務(wù)人員

講師:孫美杰

最新財務(wù)報表相關(guān)項目實務(wù)解讀 《資產(chǎn)負(fù)債表》/《利潤表》

通過高效的培訓(xùn)方法,使參加者能夠全面掌握最新財務(wù)報表相關(guān)項目的核算內(nèi)容、相應(yīng)科目設(shè)置以及相關(guān)賬務(wù)處理,以為企業(yè)提供準(zhǔn)確的財務(wù)信息,為企業(yè)戰(zhàn)略決策保駕護(hù)航。具體培訓(xùn)收益主要概括: ● 掌握最新財務(wù)報表相關(guān)項目的核算內(nèi)容; ● 掌握最新財務(wù)報表相關(guān)項目涉及的科目設(shè)置; ● 掌握最新財務(wù)報表相關(guān)項目涉及的主要賬務(wù)處理; ● 提升企業(yè)會計信息的準(zhǔn)備性; ● 歸避由于賬務(wù)處理錯誤造成的稅務(wù)風(fēng)險。

授課對象:財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部經(jīng)理、財務(wù)主管、成本會計、核算會計、出納及其他財務(wù)人員

講師:孫美杰

新稅制下企業(yè)納稅籌劃實戰(zhàn)

通過輕松高效的培訓(xùn)方法,會提高企業(yè)財稅人員、企業(yè)管理者、各業(yè)務(wù)部門人員的納稅籌劃意識和實際操作能力,實現(xiàn)企業(yè)涉稅零風(fēng)險的目標(biāo),降低稅負(fù)、,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。具體培訓(xùn)收益主要概括: ● 提升納稅籌劃意識; ● 能夠進(jìn)行增值稅的納稅籌劃; ● 能夠進(jìn)行消費稅的納稅籌劃; ● 能夠進(jìn)行企業(yè)所得稅的納稅籌劃; ● 能夠進(jìn)行其他稅種的納稅籌劃; ● 降低稅負(fù),規(guī)避稅務(wù)損失及納稅風(fēng)險。

授課對象:財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管及各級財稅人員、總經(jīng)理、中高層管理人員和部門骨干

講師:孫美杰

非財務(wù)人員的財務(wù)管理

● 掌握相關(guān)財經(jīng)制度; ● 掌握原始憑證的填制與審核; ● 掌握基本財務(wù)報表的閱讀與分析; ● 規(guī)避由于財稅知識欠缺造成的稅務(wù)損失及風(fēng)險。 ● 通過學(xué)習(xí)會計核算的方法,強化對會計信息來源的認(rèn)識。

授課對象:企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員、部門骨干、其他非財務(wù)人員

講師:孫美杰

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