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專注講師經紀,堅決不做終端

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稽查員如何應對新形勢卷煙打假市場監(jiān)管

1、讓稽查員應對市場嚴峻打假形勢能力; 2、幫助稽查員提升市場打假查處能力; 3、提升管理者對市場打假多方協(xié)作、考核工作能力。

授課對象:專賣中層管理者、一線稽查員

講師:楊紅

《營銷模式升級之獨孤九劍》

本課程以問題為導向,從傳統(tǒng)模式追求“噸位”市場的營銷困境開始分析,挖掘紛繁復雜的營銷困境背后的本質,即客戶價值發(fā)生了質變,需要以客戶價值最大化為基本導向,尋求營銷價值和效率的新來源。 要實現(xiàn)不同行業(yè)、不同企業(yè)的客戶價值最大化,就需要找到客戶價值最大化的核心驅動力。我們總結了各行業(yè)的特點,歸納出“客戶”、“技術”和“資源”三種核心的客戶價值最大化的驅動要素,由此確定了營銷模式的三種升級方向。無論是哪種驅動模式,都需要在“定義和選擇價值、創(chuàng)造和交付價值、傳播和溝通價值”的過程中進行營銷模式的策略創(chuàng)新和整合,從而升級、創(chuàng)新營銷模式。最后,由于營銷模式的有效升級知易行難,“三分設計,七分執(zhí)行”,必須落實到包括組織和隊伍建設的企業(yè)整體營銷能力的提升上。

授課對象:總裁班、公開課場合各行業(yè)各級營銷管理者、參與者

講師:張方金

九型人格與銷售技能提升

課程收益: ? 本課程通過講授、測試、訪談、案例分析、視頻欣賞、互動研討等授課方式,力爭使學員實現(xiàn)以下收獲: ? 洞察自身性格的優(yōu)秀特質、盲點及要提升的方向,改善個人性格和溝通方式,找出自身銷售瓶頸根源及突破方式; ? 探索客戶,明白客戶的行為,快速與陌生準客戶建立信賴關系; ? 學習通過眼神與肢體語言,3分鐘快速識人的基本技巧; ? 清晰不同型格客戶的行為習慣、情緒反應模式、深層價值需求及外顯形式; ? 解讀客戶身體語言與心靈密碼,掌握與不同類型的客戶的相處之道; ? 尋找客戶的關鍵需求,讓客戶得到產品外的附加價值。

授課對象:銷售總監(jiān)、銷售經理、資深銷售人員、銷售專員、招商專員

講師:汪洋

大客戶深度營銷與關系管理

透視互聯(lián)網形勢:透視互聯(lián)網形勢下客戶的變化,競爭對手的變化和企業(yè)自身的變化,幫助企業(yè)的集團銷售人員了解市場的發(fā)展情況,清晰互聯(lián)網運營形勢下行業(yè)發(fā)展趨勢及銷售人員行業(yè)客戶經營者的角色認知; 透視客戶關系管理:通過客戶關系溫度計等工具的運用了解不同層級的客戶關系狀態(tài),透視客戶在不同場景、不同銷售階段的情感需求,在銷售過程中通過一系列的觸角和正向行為不斷升級客戶關系,實現(xiàn)客戶關系從陌生、熟悉、信任到同盟關系的建立; 本課程將披露客戶關系測評與提升項目的核心成果“客戶關系溫度計”,即客戶關系測評模型,銷售人員可隨堂進行客戶關系自評,明晰自身的客戶關系現(xiàn)狀; 基于超過200個銷售人員的實地調研訪談,本課程采用的幾乎全部是企業(yè)內部的客戶關系發(fā)展案例,富有針對性,更符合企業(yè)實際; 幫助學員扭轉傳統(tǒng)的營銷觀念,建立“客戶導向”的價值提供和“博弈”的競爭應對觀念,實現(xiàn)顧問式銷售思維模式的轉型。

授課對象:營銷主管,營銷經理,渠道經理,業(yè)務主管等

講師:黃鑫亮

大客戶關系管理與維護

1.認識客戶:根據(jù)客戶價值與特性,深入理解目前的競爭形勢,明確全業(yè)務運營對營銷經理的機會與挑戰(zhàn),了解各類客戶如何有效應對。 2.客戶清分:避免忙亂的開展維護工作,了解客戶分層分級管理策略,掌握必要的客戶維護方式。 3.維護流程:掌握業(yè)常用客戶維護方式,學習具體的流程與技巧的操作。 4.關系模式:了解如何與客戶形成唇齒相依的合作模式,如何將對手拒之門外的關系模式。 5.投訴處理:掌握大客戶投訴的心態(tài)與規(guī)律,更好地服務客戶,讓投訴變?yōu)樵鲞M彼此關系的機會。

授課對象:市場營銷人員、客戶經理、大客戶經理營銷主管等

講師:黃鑫亮

《營銷類》網點陣地營銷與崗位聯(lián)動營銷技巧

1、掌握陣地營銷的基本理念,學會陣地營銷四步七式 2、了解陣地營銷三大核心理念,在陣地營銷過程中,能夠以服務為核心,以品牌建設為重心,建立差異化網點 3、掌握網點聯(lián)動營銷的核心技巧,明確聯(lián)動營銷的四大核心理念 4、建立網點陣地營銷的核心團隊,學習并策劃網點陣地營銷計劃

授課對象:網點負責人、理財經理、個人業(yè)務顧問等

講師:錢俊

促銷策劃與市場營銷

1、提升學員掌握促銷與活動策劃的關鍵要點,找到差異化促銷與活動策劃的方法,從而提升品牌在區(qū)域的核心競爭力以及提升銷售業(yè)績、降低庫存,打擊競爭對手。2、學員面對同質化的促銷以及市場低靡時,提升學員掌握促銷的核心競爭力。3、引導學員清晰促銷的目的,目的不一樣,促銷的方式和方法必須不一樣。4、幫助學員掌握促銷的成本計算方法以及促銷效果的評估方法5、強化學員開拓思維,善于抓住“促銷戰(zhàn)機”,最后“贏得商機”。

授課對象:店長、經銷商、督導、分公司負責人、營銷總監(jiān)、總經理

講師:汪學明

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