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專注講師經(jīng)紀(jì),堅(jiān)決不做終端

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高效時(shí)間管理

1、認(rèn)識(shí)時(shí)間成本;2、建立有效的時(shí)間管理觀念3、如何由時(shí)間角度,列出您企業(yè)的管理死角;4、如何提高組織時(shí)間效益;5、認(rèn)識(shí)“管理時(shí)間”與“用時(shí)間管理”的區(qū)別6、減少時(shí)間浪費(fèi),增加有效工作時(shí)間7、掌握提高工作效率、加強(qiáng)工作計(jì)劃性的實(shí)用技巧8、針對自己的工作,尋找加強(qiáng)系統(tǒng)管理的方法9、掌握正確且實(shí)用的時(shí)間管理技巧;10、根據(jù)自身時(shí)間管理的不良習(xí)慣制訂對癥下藥的時(shí)間管理計(jì)劃;11、配合時(shí)間管理工具的運(yùn)用,達(dá)到自我發(fā)展與提升。

授課對象:高、中、基層管理者;骨干員工

講師:徐正

有效溝通與沖突管理

<p>1、對沖突有良性認(rèn)知;<br />2、了解沖突管理的核心;<br />3、掌握沖突管理的原則和方法;<br />4、實(shí)際操作沖突管理步驟;<br />5、掌握“情緒管理”和“有效溝通兩項(xiàng)技能。<br /><br /><br /></p>

授課對象:企業(yè)部門經(jīng)理、主管等中高層管理人員

講師:徐正

企業(yè)感恩

【課程收益】 1. 培養(yǎng)員工感恩意識(shí) 2. 讓員工明白感恩對自己和對企業(yè)的價(jià)值 3. 讓員工學(xué)會(huì)運(yùn)用感恩的二大武器,在生活中處處學(xué)會(huì)感恩 4. 培養(yǎng)員工知恩圖報(bào)應(yīng)具備的四大素質(zhì) 5. 讓員工認(rèn)識(shí)到報(bào)怨的危害學(xué)會(huì)感恩 6. 讓員工學(xué)會(huì)心懷感恩,快樂工作 7. 讓員工擁有感恩的能力,激發(fā)員工的熱情,激發(fā)員工對公司,對自己的高度責(zé)任感,使命感!

授課對象:全體員工

講師:紀(jì)鑒

團(tuán)隊(duì)魂——教練型巔峰戰(zhàn)隊(duì)營

<p>課程當(dāng)中,我們將體驗(yàn)到心智洞明、潛能釋放、自我超越的酣暢淋漓!最震撼的體驗(yàn),最難忘的課程,百分百承諾您和您團(tuán)隊(duì)的成長與收獲:把責(zé)任、共贏、激情、感恩帶回公司,極大地強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力,向心力與戰(zhàn)斗力!<br/>1.學(xué)會(huì):如何應(yīng)對團(tuán)隊(duì)成員行動(dòng)力偏差,塑造團(tuán)隊(duì)感恩的文化氛圍。<br/>2.學(xué)會(huì):如何建設(shè)團(tuán)隊(duì),如何有效的把企業(yè)目標(biāo)與成員目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一。<br/>3.學(xué)會(huì):如何讓員工有從優(yōu)秀到卓越,展現(xiàn)敬業(yè)的風(fēng)采。<br/>4.學(xué)會(huì):如何讓您的成員負(fù)責(zé)任、感恩、忠誠、激情、快樂、奉獻(xiàn)。<br/>5.學(xué)會(huì):如何從容面對沖突、理性面對經(jīng)營,贏得多贏。</p>

授課對象:中層管理層

講師:紀(jì)鑒

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

● 清晰了解管理者的角色; ● 學(xué)習(xí)建立團(tuán)隊(duì)的價(jià)值體系與文化; ● 學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營規(guī)劃 ● 學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營管理的4大方法 ● 發(fā)展4D領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格 ● 建立高績效的4D團(tuán)隊(duì)

授課對象:中高層管理者

講師:于麗萍

跨部門溝通與協(xié)作

● 認(rèn)識(shí)阻礙跨部門溝通的根源 ● 通過案例學(xué)會(huì)克服溝通阻礙因素 ● 掌握跨部門溝通的關(guān)鍵技巧與方法; ● 提高跨部門間溝通與協(xié)調(diào)效率;

授課對象:各層級(jí)管理者

講師:于麗萍

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