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專注講師經(jīng)紀,堅決不做終端

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智慧銀行引領之柜面客戶精準營銷

● 了解金融互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢,進一步認知崗位要求,發(fā)展柜面營銷能力 ● 針對不同的客戶類型,持續(xù)提升柜面客戶識別能力,精準推薦產(chǎn)品 ● 掌握柜面產(chǎn)品營銷技能,靈活運用一句話營銷和三句半話術(shù) ● 掌握客戶識別技巧,進行客戶深度了解,進行KYC,有客戶經(jīng)營意識 ● 提高話術(shù)設計能力,能夠根據(jù)話術(shù)設計公式靈活設計話術(shù)

授課對象:柜員

講師:吳艷雯

智慧化銀行趨勢下大堂經(jīng)理速啟引流

● 理解智能化轉(zhuǎn)型背景下大堂經(jīng)理的角色定位和崗位職責。 ● 掌握網(wǎng)點大堂第一負責人的管控技巧,全面掌控網(wǎng)點現(xiàn)場運營管理知識技能。 ● 提升網(wǎng)點現(xiàn)場客戶溝通技巧,實現(xiàn)以客戶為中心的客戶服務。 ● 提升大堂經(jīng)理現(xiàn)場產(chǎn)品營銷的技能技巧,建立網(wǎng)點聯(lián)動營銷模式,實現(xiàn)網(wǎng)點營銷業(yè)績提升。 ●掌握網(wǎng)點投訴處理技巧,做到靈活應變處理現(xiàn)場投訴事件,提升網(wǎng)點滿意率。

授課對象:銀行大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、支行行長、柜員

講師:吳艷雯

自帶流量微信客戶維護營銷新抓手

● 實現(xiàn)自帶流量:掌握移動互聯(lián)網(wǎng)時代客戶經(jīng)營的新方法 ● 玩轉(zhuǎn)朋友圈:掌握朋友圈六字常運營,實現(xiàn)提升客戶粘性和互動的達成率 ● 一對一經(jīng)營:掌握一對一日常維護客戶,產(chǎn)品滲透客戶的技巧,實現(xiàn)滲透式營銷 ● 持續(xù)獲客中:通過一系列專業(yè)人設打造,群運營等方法實現(xiàn)微信持續(xù)獲客

授課對象:客戶經(jīng)理、網(wǎng)點負責人、大堂經(jīng)理、柜員

講師:吳艷雯

場景化新客戶拓展營銷和維護策略

● 掌握網(wǎng)點精準定位和客戶群體分析,找到客戶的痛點進行精準營銷。 ● 掌握時間鏈路拓客技巧:按照每天的時間緯度,客戶經(jīng)理掌握微信獲客抓手 ● 掌握社交鏈路拓客技巧:按照每周拜訪客戶緯度,掌握愛好圈客和客戶轉(zhuǎn)介 ● 掌握區(qū)域鏈路拓客技巧:做定位、圈客群、定策略,掌握區(qū)域批量拓展客戶

授課對象:零售客戶經(jīng)理

講師:吳艷雯

大數(shù)據(jù)格局之存量客戶精準激活落地

● 掌握零售客戶經(jīng)理的客戶分層分群分級管理的經(jīng)營思路。解決客戶經(jīng)理工作無頭緒,無計劃,無方法的問題。 ● 靈活運用客戶喚醒的技能技巧,將系統(tǒng)內(nèi)的沉睡客戶進行喚醒,提高電話邀約成功率。 ● 提升全轄客戶經(jīng)理日常營銷對私金融市場業(yè)務的營銷精準度及成功率。 ● 對現(xiàn)維護的客戶進行升等和交叉營銷,靈活運用銷售方法進行產(chǎn)品營銷、客戶異議處理等。

授課對象:零售客戶經(jīng)理

講師:吳艷雯

整村授信與雙基共建下的鄉(xiāng)村振興

課程收益: ● 重塑客戶發(fā)展定位,正確認識涉農(nóng)客戶及企業(yè)的客群價值; ● 掌握強化客戶營銷拓展,熟練掌握涉農(nóng)客群的拓取和成交策略; ● 細化客戶管理維護,制定長期性的涉農(nóng)客群經(jīng)營服務方案; ● 精準搜尋客戶需求,滿足涉農(nóng)客戶多樣化的金融產(chǎn)品服務; ● 掌握雙基共建談判方式,提高涉農(nóng)客戶整村授信流程及用信率。

授課對象:理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理、分管行長等

講師:竇健華

數(shù)字化賦能之零售銀行轉(zhuǎn)型與業(yè)務創(chuàng)新

課程收益: ● 收獲銀行零售業(yè)務轉(zhuǎn)型的實戰(zhàn)技巧,在零售過程中提升業(yè)務能力; ● 收獲銀行零售業(yè)務轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新案例和思想意識方面的轉(zhuǎn)變,吸取經(jīng)驗,提升零售業(yè)務的思維創(chuàng)新意識; ● 學會銀行網(wǎng)點的四區(qū)建設,通過四區(qū)建設,提升自己的零售業(yè)務技能; ● 解決銀行零售業(yè)務轉(zhuǎn)型當中遇到的實際問題得到解決,促進銀行零售業(yè)務轉(zhuǎn)型。

授課對象:客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、支行行長、分行行長

講師:竇健華

對公客戶高效營銷(沙盤)

課程收益: ● 敢于亮劍:走得出去,拿得下存貸,敢于競爭,有擔當,提升營銷意識,學會使用營銷工具,在對公業(yè)務處理上能夠更得心印手; ● 武藝精湛:營銷精通,搞得定客戶,業(yè)務精,懂客戶,提升對公業(yè)務營銷能力,在對待客戶時,能夠更準確的針對用戶需求對癥下藥,獲得更大的利益; ● 洞悉商機:善抓機會,建異業(yè)聯(lián)盟,會活動,善拓客,了解目前的主要形式,挖掘商機,提升營銷商機的獲取能力。

授課對象:對公客戶經(jīng)理,分管行長

講師:竇健華

銀行零售信貸業(yè)務營銷實戰(zhàn)技能提升

課程收益: ● 讓學員能夠有一個積極的心態(tài),積極面對利率市場化及同業(yè)競爭; ● 了解客戶的需求,利用營銷技巧,提高營銷能力,達到業(yè)績最大化; ● 適應銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展需要,明晰信貸人員角色定位和專業(yè)營銷要求; ● 培養(yǎng)主動營銷服務意識,強化銀行信貸人員營銷實戰(zhàn)技能; ● 理解并掌握獲取客戶承諾,成功促成客戶交易的關(guān)鍵點。

授課對象:客戶經(jīng)理、信貸業(yè)務副行長、行長

講師:竇健華

銀行網(wǎng)點零售營銷實戰(zhàn)技能提升

課程收益: ● 掌握以客戶需求為導向出發(fā)的營銷技巧,提升個人的營銷能力; ● 掌握互聯(lián)網(wǎng)時代的客戶營銷策略,提升針對時代改變的營銷方略調(diào)整意識; ● 掌握不同客戶的營銷策略及營銷方法,提升對不同客戶的關(guān)系維護能力; ● 掌握把陌生客戶變成熟悉客戶,把一般客戶變成優(yōu)質(zhì)客戶的技巧,提升營銷成單的幾率; ● 提供定制營銷技巧,為客戶經(jīng)理、柜員及大堂經(jīng)理量身定制貼合崗位實際的營銷技巧; ● 結(jié)合工作情景,聚焦零售業(yè)務營銷中遭遇的疑難和困惑,給出要點和話術(shù)。

授課對象:理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、網(wǎng)點主任

講師:竇健華

中小微企業(yè)信貸營銷爆單拓客模式專項培訓

■ 完整理解獨家知識產(chǎn)權(quán)的中小微信貸營銷全員爆單戰(zhàn)法; ■ 收獲一套基于本地企業(yè)生態(tài)的信貸營銷走訪、建檔、授信、用信實戰(zhàn)思路; ■ 打通做小做散實戰(zhàn)信貸營銷全流程中的關(guān)鍵重難點節(jié)點場景; ■ 實現(xiàn)提升小微企業(yè)批量獲客、高效落地的營銷推進能力。

授課對象:農(nóng)商行董事長、行長、城商行對公分管行長、對公部總經(jīng)理、資深\優(yōu)秀對公客戶經(jīng)理

講師:黃玖霖

基于現(xiàn)場呈現(xiàn)與金融業(yè)務推動的對公商務談判營銷

通過本課程的學習使學員能夠 ● 了解對公營銷談判過程中的心理學應用點 ● 學會一套對公營銷商務談判思路 ● 認知對公營銷溝通中的察言觀色技巧特征 ● 提升利用商務談判促進對公有效營銷的邏輯分析思維

授課對象:對公客戶經(jīng)理、對公部門業(yè)務管理者、支行網(wǎng)點主任

講師:黃玖霖

基于支行網(wǎng)點營銷思維突破下的公私聯(lián)動營銷實戰(zhàn)

■ 思路轉(zhuǎn)動:突破部門銀行的舊思維,樹立流程銀行新思想 ■ 條線互動:破除藩籬,突破條線與地域分割 ■ 營銷聯(lián)動:進行資源整合營銷,全員營銷 ■ 服務變動:以客戶為中心,對公的財務管理顧問,對私的家庭理財管家 ■ 管理帶動:銜接、轉(zhuǎn)介紹、利益在各方之間的分配合理

授課對象:銀行支行長、客戶經(jīng)理理財經(jīng)理大堂經(jīng)理

講師:黃玖霖

基于黨內(nèi)發(fā)展戰(zhàn)略與政府宏觀政策研究下的 ——對公客戶經(jīng)理定制專項營銷賦能

在銀行對公業(yè)務尤其是優(yōu)質(zhì)、大型的企業(yè)客戶營銷展開過程中,宏觀政策一直是對公專業(yè)人員關(guān)注的一個重要焦點,但是大水漫灌式、無地域、行業(yè)差別的宏觀政策解讀,經(jīng)常會讓專注于本地域、特定行業(yè)、特定企業(yè)營銷的對公從業(yè)人員感到針對性偏弱。 基于此,我們在總結(jié)廣域宏觀政策對微觀企業(yè)金融需求的定向影響與分析的基礎上,針對性找出對應的企業(yè)金融需求變化的差異點,同時據(jù)此給出對策,并從對公營銷落地的角度,予以實戰(zhàn)對公營銷動作分析與牽引指導

授課對象:資深對公客戶經(jīng)理;支行與分行對公行領導;對公部、機構(gòu)部、風控部、信審部的專業(yè)或管理人員

講師:黃玖霖

對公營銷沙龍活動策劃

通過本課程的學習使學員能夠 ● 明確對公與零售營銷沙龍活動策劃的對比差異 ● 認知對公營銷活動策劃流程,快速融入角色 ● 學會對公營銷沙龍具體細節(jié)處理的方法技巧,提升活動效果 ● 提升利用沙龍活動全產(chǎn)業(yè)鏈導入對公營銷機會的導向思維

授課對象:對公客戶經(jīng)理、對公部門業(yè)務管理者、支行網(wǎng)點主任

講師:黃玖霖

基于團隊作戰(zhàn)場景下 ——對公全景實戰(zhàn)營銷與關(guān)鍵點落地

● 完整掌握獨家知識產(chǎn)權(quán)的對公營銷實戰(zhàn)模型 ● 收獲一套基于CRST模型對公業(yè)務目標突破案例 ● 打通對公實戰(zhàn)營銷全流程中的關(guān)鍵重難點節(jié)點場景 ● 提升對公高效、快、完整節(jié)奏的營銷推進能力

授課對象:對公資深客戶經(jīng)理、支行行長(分管副行長)、分行對公部負責人

講師:黃玖霖

基于場景生態(tài)的營銷陣地 ——社區(qū)銀行線上線下綜合獲客的金融業(yè)務轉(zhuǎn)化實踐探析

● 掌握一種新的線上線下金融服務活動開展與落地的模式 ● 提升金融產(chǎn)品場景與社區(qū)金融行業(yè)生態(tài)的邏輯認知 ● 掌握一套分析業(yè)金融業(yè)務場景與社區(qū)生態(tài)搭建的思路 ● 熟練運用線上線下綜合獲客與金融業(yè)務落地的方法

授課對象:商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融部、科技部、零售部的營銷人員與產(chǎn)品經(jīng)理

講師:黃玖霖

對公客戶場景營銷案例萃取與行動落地

● 完整掌握獨家知識產(chǎn)權(quán)的對公大客戶營銷實戰(zhàn)模型 ● 收獲一套基于CRST模型對公大客戶營銷目標突破案例 ● 打通對公大客戶實戰(zhàn)營銷過程中的關(guān)鍵重難點節(jié)點并形成有效行動對策

授課對象:對公資深大客戶經(jīng)理、支行行長(分管副行長)、分行對公部負責人

講師:黃玖霖

現(xiàn)代金融科技驅(qū)動商業(yè)銀行智能化轉(zhuǎn)型

● 了解金融科技的發(fā)展歷程,區(qū)分互聯(lián)網(wǎng)金融與現(xiàn)在金融科技的區(qū)別; ● 了解當前形勢下金融科技創(chuàng)新與商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的趨勢; ● 熟悉云計算技術(shù)基本架構(gòu),掌握云上金融的基本內(nèi)含、應用場景和典型產(chǎn)品; ● 熟悉大數(shù)據(jù)思維與技術(shù),掌握基于大數(shù)據(jù)的應用場景和典型產(chǎn)品; ● 熟悉人工智能原理與技術(shù)及發(fā)展,掌握它對商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性; ● 熟悉區(qū)塊鏈技術(shù)基本原理,掌握基于區(qū)塊連技術(shù)創(chuàng)新的金融應用場景和典型產(chǎn)品; ● 掌握“非接觸銀行”的服務體系與構(gòu)建; ● 掌握金融科技與科技金融的關(guān)系及融合發(fā)展趨勢; ● 熟悉央行數(shù)字化幣的現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢,促進銀行智能化轉(zhuǎn)型; ● 了解新供應鏈金融、新保險科技與監(jiān)管科技與金融科技安全。

授課對象:商業(yè)銀行企業(yè)中高級管理人員,銀行行長、副行長等;科技金融類企業(yè)負責人、企業(yè)創(chuàng)始團隊、董事會成員

講師:趙志強

人力資源管理機制體制與技術(shù)創(chuàng)新

● 重新定位思考HR的獨特價值 ● 掌握評價人力資源管理的優(yōu)劣的標準和方法 ● 掌握如何通過人力資源管理貢獻組織績效 ● 掌握人力資源及HR管理的特性 ● 清晰部門經(jīng)理的HR管理責任 ● 探討數(shù)字化對HR的新挑戰(zhàn) ● 新生代員工對HR管理提出哪些新要求 ● 人力資源各模塊的趨勢、技術(shù)及創(chuàng)新

授課對象:各級主管、HR

講師:玄萬利

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