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云潭·實(shí)戰(zhàn)派管理技能訓(xùn)練專(zhuān)家

云潭老師具有16年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)從實(shí)務(wù)出發(fā)，以輔導(dǎo)落地進(jìn)行輔導(dǎo)授課，有效結(jié)合客戶(hù)需求，緊貼業(yè)務(wù)進(jìn)行內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理體系建構(gòu)，培育可持續(xù)發(fā)展模型，不斷迭代的進(jìn)化模式，卓有成效的培養(yǎng)“新生代”管理者，從人性出發(fā)，獲得公司上下一致認(rèn)同，多次獲得企業(yè)內(nèi)部“優(yōu)秀管理經(jīng)理人獎(jiǎng)”、“導(dǎo)師帶徒精優(yōu)獎(jiǎng)”、“名優(yōu)講師前十名”等，碩果累累。 ☆ 中國(guó)人壽（河南）（世界500強(qiáng)）：任職期間，帶領(lǐng)個(gè)險(xiǎn)和團(tuán)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)無(wú)一年不達(dá)成目標(biāo)，榮獲河南信陽(yáng)中國(guó)人壽“2009優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”、“河南區(qū)人才孵化獎(jiǎng)”等榮譽(yù)，2010年信陽(yáng)單場(chǎng)保險(xiǎn)說(shuō)明會(huì)突破300萬(wàn)業(yè)績(jī)。 ☆ 中石油（河南）（世界500強(qiáng)）：任職期間，負(fù)責(zé)公司省域行政管理工作同時(shí)連續(xù)2年組織及講授員工職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)心態(tài)意識(shí)、內(nèi)部高效溝通和跨部門(mén)協(xié)作等培訓(xùn)近100場(chǎng)，4000多人次接受輪訓(xùn)，油田及油站員工素養(yǎng)大幅提升。 ☆ 銀基集團(tuán)（香港上市公司）：任職期間，基于集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃，銀基集團(tuán)成功建設(shè)商學(xué)院，培養(yǎng)傳統(tǒng)管理者轉(zhuǎn)型教練型管理者高達(dá)100余人，累計(jì)主導(dǎo)設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)管理、學(xué)習(xí)項(xiàng)目方案等50多個(gè)，積極倡導(dǎo)公司內(nèi)部線(xiàn)上、線(xiàn)下精品課程100余門(mén)；主管級(jí)輪訓(xùn)300余人，經(jīng)理級(jí)以上輪訓(xùn)80多人；并設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)兩套系列培訓(xùn)師與管理課程，累計(jì)50+場(chǎng)；同時(shí)創(chuàng)設(shè)公司徒步文化，50公里徒步團(tuán)建，最高同時(shí)徒步達(dá)500余人。深諳管理的實(shí)踐，個(gè)人從員工、主管、中層、高管、創(chuàng)業(yè)逐步的成長(zhǎng)經(jīng)歷將是傳播管理成長(zhǎng)路徑上的良師益友。

常駐地
鄭州市

課程
15 門(mén)

案例
293

線(xiàn)上課程

共 18 章領(lǐng)導(dǎo)力

教練領(lǐng)導(dǎo)出名將——1能3會(huì)讓員工從優(yōu)秀到卓越

共 6 章溝通協(xié)作

職場(chǎng)溝通策略四力訓(xùn)練

共 11 章職業(yè)素養(yǎng)

職場(chǎng)自我成長(zhǎng)性3項(xiàng)修煉

共 7 章職業(yè)素養(yǎng),工作效率

實(shí)用時(shí)間管理系列-時(shí)間新認(rèn)知與有效分配提高時(shí)效

共 16 章職業(yè)技能,職業(yè)素養(yǎng),情商管理,情緒壓力管理,溝通協(xié)作,職場(chǎng)禮儀,工作效率,office技巧,公文寫(xiě)作,思維導(dǎo)圖,創(chuàng)新思維,思維訓(xùn)練,金字塔,結(jié)構(gòu)化思維,心態(tài)激勵(lì)