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藺江－25年安全生產(chǎn)管理實戰(zhàn)及培訓經(jīng)驗 西南財經(jīng)大學碩士 國家注冊安全工程師 安全生產(chǎn)管理證書 成都市安全生產(chǎn)標準化考評組專家?guī)鞂＜?成都市&蘇州市工傷預防專家 曾任：英特爾（世界500強） | 工程經(jīng)理 曾任：瑞典亞薩合萊（世界500強） | 設施設備經(jīng)理 曾任：美國開利空調(diào)（世界500強） | 設施工藝（EHS）部負責人 曾任：四川科思精密模具有限公司 | 設備（EHS）經(jīng)理 曾任：赫比國際/成都 (新加坡獨資) | 設備團隊負責人 ☆ 2次獲成都市區(qū)級安全工作先進個人 ☆ 2家企業(yè)多個安全生產(chǎn)體系構(gòu)建： 1）開利空調(diào)《環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、質(zhì)量管理體系》 2）四川科思精密模具《環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系》 ☆ 7個安全生產(chǎn)示范企業(yè)案例打造：江西銀達塑業(yè)、四川時代新能源科技、成都金牛區(qū)人民醫(yī)院、呼和浩特中燃城市燃氣等 ☆ 19+個安全生產(chǎn)項目主導操刀，促成重點企業(yè)工傷事故發(fā)生率平均降低超12.8% ☆ 200+企業(yè)工廠現(xiàn)場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患超4500個改善項 ☆ 39+地市人社局/廳，開展工傷預防培訓，涵蓋200+家企事業(yè)單位、參訓人員達8000+
當前我國安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，近五年生產(chǎn)安全事故年均死亡人數(shù)超過2萬，其中因應急救護響應滯后導致的傷亡擴大占比超三分之一。應急管理部數(shù)據(jù)顯示，2023年全國企業(yè)應急預案實戰(zhàn)演練達標率不足60%，近三成單位未按法規(guī)配置基礎(chǔ)急救設備，與德國等發(fā)達國家90%以上的應急培訓覆蓋率形成顯著差距。當前企業(yè)普遍面臨“有預案無行動、有設備無能力”的困局，應急救護體系建設刻不容緩。 企事業(yè)單位在應急救護領(lǐng)域普遍存在制度空轉(zhuǎn)、資源錯配與法律執(zhí)行斷層三大矛盾。超過65%的企業(yè)應急預案照搬模板，缺乏場景化設計，；超半數(shù)急救設備因維護缺失淪為擺設，員工培訓后半年技能衰退率高達28%，資源投入難以轉(zhuǎn)化為實戰(zhàn)效能。 新《安全生產(chǎn)法》實施后，37%的企業(yè)因救護流程不規(guī)范受罰，某食品企業(yè)因未建立急救響應機制被追責200余萬元，暴露出法定責任與執(zhí)行能力的嚴重錯位。更深層痛點在于，企業(yè)重“物資配置”輕“人力賦能”，90%的救護投入未能有效控制風險，反而陷入“事故-整改-再事故”的惡性循環(huán)。 本課程旨在提升學員在應急管理和救護技能方面的能力。課程詳細講解機械傷害、電氣傷害、高處墜落、物體打擊及車輛傷害的識別、評估與急救措施，增強實際操作能力。通過桌面演練與實戰(zhàn)演練的設計與實施，學員能提高組織和執(zhí)行應急演練的能力，強化應急處理技巧。課程強調(diào)定期應急演練的重要性，以提升員工自救互救能力和工作環(huán)境的安全管理水平，從而有效預防和應對各類突發(fā)事件。
授課對象：安全人員
人命關(guān)天，發(fā)展絕不能以犧牲生命為代價。截至2024年，我國職業(yè)病防治形勢依然嚴峻：2022年全國新發(fā)職業(yè)病病例11108例，較十年前下降58%，但塵肺病占比仍高達84.3%，制造業(yè)、采礦業(yè)粉塵和噪聲崗位超標率分別達21.6%和33.5%，部分企業(yè)粉塵濃度超標達國標5倍以上。當前亟需推動企業(yè)從被動合規(guī)轉(zhuǎn)向主動健康管理，加快提升工程防護技術(shù)普及率（現(xiàn)62.3%）和職業(yè)健康檢查覆蓋率（現(xiàn)58.4%），切實筑牢職業(yè)健康防線。 當前企事業(yè)單位在職業(yè)病防治中，通常是集中于制度執(zhí)行薄弱與防控措施滯后： ● 多數(shù)企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理制度流于形式，普遍缺乏專職管理機構(gòu)或者分支機構(gòu)制度形同虛設，制度照搬導致責任不清、缺乏針對性； ● 約四成企業(yè)職業(yè)病危害識別不全，常遺漏高溫、噪聲等復合風險，檢測布點不足現(xiàn)象突出。防護設施存在設計缺陷，部分企業(yè)通風系統(tǒng)不達標，粉塵濃度長期嚴重超標。 ● 健康管理被動化問題顯著，僅少數(shù)企業(yè)主動開展健康干預，普遍忽視上崗前篩查，加劇“帶病入職”風險； ● 法律層面因檔案記錄不全、檢測數(shù)據(jù)缺失，部分企業(yè)職業(yè)病糾紛中面臨舉證困境。 當前工程防護技術(shù)普及率僅62.3%，企業(yè)若持續(xù)忽視技術(shù)升級與職業(yè)病防治責任不落地，將面臨職業(yè)病發(fā)生帶來的長期經(jīng)營風險。 通過本課程的學習可以促進涉崗人員的身體健康，規(guī)避企業(yè)、個人職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)風險。參訓人員也將掌握國家職業(yè)衛(wèi)生有關(guān)法律法規(guī)基礎(chǔ)知識。
授課對象：全員
作為企業(yè)運營的最小單元，班組既是生產(chǎn)活動的核心載體，也是管理體系的神經(jīng)末梢。其承載著組織機體的生命力——如同細胞支撐生物體運轉(zhuǎn)，班組的穩(wěn)健程度直接決定企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。在“基層強則企業(yè)興”的共識下，強化班組建設已成為現(xiàn)代企業(yè)夯實管理根基的核心戰(zhàn)略。 在競爭日益激烈的今天，企業(yè)基層班組長的能力需求將是多維度、綜合性的，基層班組長的管理能力將會遇到前所未有的挑戰(zhàn)、供需矛盾日益凸顯： → 班組長的溝通協(xié)調(diào)能力、任務分配與資源管理能力、突發(fā)事件應急處理能力； → 執(zhí)行層面急需要彌補系統(tǒng)性缺陷，例如培訓形式化、權(quán)責不匹配、基層執(zhí)行阻力大； → 日常隱患排查也缺乏常態(tài)化管理，多是臨時性、應急檢查等等。 以上需要我們不斷提升班組長個人能力，夯實理論基礎(chǔ)，持續(xù)不斷的精進、系統(tǒng)性學習 本課程聚焦安全管理領(lǐng)域，針對班組長“現(xiàn)場指揮官”的角色定位，整合全球領(lǐng)先企業(yè)安全管理體系精髓。通過構(gòu)建“理論模型+工具方法+情景模擬”三維培養(yǎng)框架，植入15+真實事故案例分析及多項交互式訓練模塊，著力解決安全規(guī)程執(zhí)行偏差、風險預判能力不足等典型問題。課程設計遵循“認知升級—行為固化—文化滲透”的進階邏輯，旨在鍛造具備風險識別、團隊賦能、應急決策等復合能力的基層安全管理者，推動企業(yè)安全防線向本質(zhì)化、系統(tǒng)化方向演進。
授課對象：班組長
企業(yè)安全生產(chǎn)管理實戰(zhàn)專家
擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)現(xiàn)場布局設計/精益生產(chǎn)/智能制造/TPM/6S，到廠房設施安全設計安裝/施工安全計劃/基建設施合規(guī)/設備安全風險評估和改善/職業(yè)病預防和控制管理/安全管理體系建設等領(lǐng)域
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