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粟文杰· 企業(yè)領(lǐng)導力提升教練

? 【跨國藥企高管經(jīng)驗】輝瑞制藥 | 戰(zhàn)略攻堅項目 • 主導《湖北市場戰(zhàn)略還原計劃》，重構(gòu)區(qū)域渠道模型，12個月內(nèi)實現(xiàn)市場份額5%→35%（超越諾華/拜耳），登頂區(qū)域TOP1 • 搭建「管理萌芽計劃」人才梯隊，輸出30+職業(yè)經(jīng)理人至阿斯利康等頭部企業(yè)，晉升率達行業(yè)均值3倍 ? 【醫(yī)藥行業(yè)培訓體系搭建】三九醫(yī)藥 | 全國產(chǎn)品線管理 • 設(shè)計分梯度領(lǐng)導力培養(yǎng)體系（基層→中高層），推動新產(chǎn)品上市超額達成150%，創(chuàng)企業(yè)十年增速新高 • 開發(fā)《微觀市場學術(shù)轉(zhuǎn)化》課程，成為華潤醫(yī)藥等14家藥企指定內(nèi)訓項目部分授課案例： ● 曾為齊魯制藥進行《卓越領(lǐng)導力》課程培訓，獲得高度評價，課后被反復(fù)采購6期，共累計授課200余期，學員逾萬人，學員好評率高達95%。 ● 曾為浙江寧波機場碩士以上畢業(yè)學歷和海外留學背景的學員們進行了3期《管理者能力提升》和《卓越領(lǐng)導力》培訓，通過深入淺出、靈活互動的授課方式及最新的前沿進展信息，促使學員積極參與，成功為企業(yè)培養(yǎng)了60名以上骨干精英晉升為管理者，最后學員好評高達96%。 ● 曾為中國移動完成了《行動學習工作坊》項目，完成多個省級課題及國家級課題申報，提高了集團40多名基層管理者的客戶滿意度，項目結(jié)束后有一半以上管理者被公司評選為優(yōu)秀管理。 ● 曾為日資企業(yè)大冢制藥開展《行動學習工作坊》3期項目，給50名公司高層進行團隊共創(chuàng)，學員好評高達98%。 ● 曾為中國移動云計算中心進行《問題分析與解決的行動學習》項目4期，給AB兩個班做了為期11天的項目，組織120名以上的班組長進行團隊共創(chuàng)，公司高層給予高度評價，學員好評高達98%。 ● 曾為中國電信進行《卓越領(lǐng)導力》沙盤小CEO項目8期，在沙盤的學習中，學員反饋是最貼近實戰(zhàn)的課程，課后反饋好評如潮，學員好評高達99%。

常駐地
長沙市

課程
6 門

案例
348

服務(wù)客戶

【醫(yī)療健康】醫(yī)藥物流：華潤集團、國藥集團、上藥集團、華東醫(yī)藥、人福醫(yī)藥生物制藥：輝瑞制藥、勃林格殷格翰制藥、阿斯利康制藥、日本大冢制藥、遠大醫(yī)藥、天津醫(yī)藥、白云山醫(yī)藥、濟民可信集團、揚子江集團、齊魯制藥、石家莊制藥、康哲醫(yī)藥、先聲制藥、暉致醫(yī)藥、羅素醫(yī)藥、希爾安藥業(yè)、康緣集團、步長制藥醫(yī)療器械：丹麥愛而開醫(yī)療、德國DMG化學醫(yī)藥研發(fā)：藥明康德醫(yī)藥、博騰醫(yī)藥、凱萊英醫(yī)藥【金融科技】商業(yè)銀行：中國銀行、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國交通銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國、廣發(fā)銀行、上海銀行、郵政集團保險機構(gòu)：中國人壽、平安普惠、太平洋保險、深國投信托【職能制造】電子制造：松下集團、?？?middot;埃爾默電氣、卡特彼勒、美的電器、海信集團、、光寶電子、巨星集團、長榮科技、三雄電子工程機械：三一重工、中聯(lián)重科、招商局工業(yè)集團、中國中車基礎(chǔ)建設(shè)：首鋼鋼鐵、寶鋼集團、中冶南方、中鐵集團、中糧集團、中國航發(fā)、中國煙草、中國航天、浙江傳化、新安化工新能源汽車：東風本田、一汽大眾、奇瑞汽車、長安汽車智能通訊：中國移動、中國電信物流零售：順豐快遞、京東集團、森馬集團、太古集團（可口可樂）