15年全球名企管理+人才發(fā)展實戰(zhàn)經驗：深耕大金集團（世界500強），主導人才戰(zhàn)略落地與組織效能升級，覆蓋11省1直轄市，年均培養(yǎng)2000+人才，輸送150+核心干部，打造標桿級企業(yè)大學及數字化培訓體系。
——在大金空調任職期間，僅用3年就從0到1搭建起企業(yè)人才培養(yǎng)體系，打造企業(yè)大學雛形，為企業(yè)持續(xù)輸送管理人才。5年時間推動全面培訓體系建設，帶領團隊開發(fā)超150門內部課程，營造積極的學習文化，提升員工管理素養(yǎng)。8年主導人才發(fā)展項目，借助促動、行動學習等技術，搭建多層級人才梯隊，優(yōu)化團隊管理結構，顯著提升組織的管理效能。此外，作為咨詢顧問，助力300+家經銷商梳理組織發(fā)展路徑，開展【經銷商EMBA】、【金牌店長訓練營】等項目，幫助經銷商打造完善的管理、經營體系和人才梯隊，從經營層面助力管理效能提升。
AI+培訓融合創(chuàng)新者：2020年率先推動中西部區(qū)域培訓數字化遷移，利用釘釘、企業(yè)微信等平臺構建智能化學習系統，實現“線上精準學習+線下場景轉化”雙輪驅動，累計開發(fā)30+門AI適配課程，同時擅長將劇本殺與電競元素有傳統課程結合，先后為100+以上的大型國央企交付劇本殺及管理魔法鏡項目，是一位極具創(chuàng)新，走在前沿，深研技術的實戰(zhàn)派老師。
★ 專注于組織內經驗的沉淀和傳播。幫助企業(yè)梳理經驗課程，圍繞不同的業(yè)務模塊，帶領業(yè)務專家梳理業(yè)務流程、業(yè)務經驗，選拔專家30位，培養(yǎng)講師60+人，制作80+門課件。完成了勝任力模塊的課程體系搭建、推動了公司在線學習平臺的搭建和運營體系探索。幫助企業(yè)順利完成了2019-2022有挑戰(zhàn)的三年的內部學習。
★ 杜老師2019年至今先后在湖北、湖南、重慶、成都、蘇州等地陸續(xù)實施近30期崗位經驗內化項目，產出標準課程包900余門，培養(yǎng)內部培訓師1000余名?？蛻羝毡榉磻n程實用，貼合企業(yè)的業(yè)務訴求，圍繞學員的實際情況，課程產出明確，結果落地性強，老師輕松風趣，課堂氛圍活躍。實現了機構、學員、客戶多方共贏。
★ 杜老師擔任華中科技大學MBA職業(yè)發(fā)展俱樂部部長、多次受邀在GHR人力資源峰會、51社保平臺、培經俱樂部等活動做主題分享，內容貼合企業(yè)實際場景，案例生動豐富，課堂輕松幽默，獲得培訓機構及眾多企業(yè)的高度好評。
