袁文兵·14年以上銀行咨詢培訓經(jīng)驗 10余家銀行長期聘用咨詢顧問
01-【2025年 福建某農商銀行三精營銷開門紅輔導項目】
成果：貸款凈增業(yè)績全省前3名，存款凈增完成率排名前5名，幫助聯(lián)社建立一套完善的過程管控體系、培養(yǎng)了一批總行級內訓師，獲得行領導高度認可；
02-【2024年 福建某農商銀行三精營銷特訓營】
成果：1個月導入+3個月遠程固化，幫助全行貸款增戶擴面大幅提升，排名沖進全省前3名，獲得領導認可，并轉介周邊聯(lián)社開展開門紅項目；
03-【2023-24年 四川某地級市農商行三精營銷特訓營】
成果：1周導入幫助全行培養(yǎng)了30位內訓師，建立了一套精準拓客體系；獲得領導高度認可、并持續(xù)返聘項目；
04-【2024年 河北某郵儲三農信貸三精項目特訓營】
成果：一周時間新增授信超6000萬，目標完成率達到220%，獲得學員一致好評；
05-【2024年 廣東某郵儲三農信貸專業(yè)市場開發(fā)項目】
成果：幫助分行建立了一套專業(yè)市場/行業(yè)客戶開發(fā)全流程、并在部分支行成功試點，市場滲透率大幅提升，并獲得周邊兄弟分行返聘；
06-【2024年 廣東某郵政融資E三精營銷輔導項目方案】
成果：1個月時間新增融資E引薦1200戶，提前完成點均30戶的目標，并幫助分公司建立了一套郵銀協(xié)調機制，為2025年奠定了基礎。
07-【貴州黔東南某農商銀行2022年——五維創(chuàng)贏開門紅輔導項目】
成果：提前一個月超額完成開門紅對賭任務，2022年全省開門紅排名前10名；
08-【貴州某農商銀行2021年普惠大走訪項目】
成果：1個月新增貸款3000萬，3個月固化新增貸款1個億，全省返聘13期；
09-【2019-2021年 湖南某郵儲銀行普惠金融生態(tài)版圖項目】
成果：3個月全市新增三農貸款完成率全省第一，全省返聘10期，并推廣至山東、
重慶、陜西等省份；連續(xù)返聘3年， 項目升級3次；
10-【2019-2021年山東某農商銀行普惠風暴——網(wǎng)格化外拓輔導項目】
成果：貸款凈增較去年同期增長130%，連續(xù)合作3年，；
11-【江蘇某中行“決勝廳堂”輔導項目】
成果：全市網(wǎng)點一點一策執(zhí)行標準輸出，三家培訓公司PK排名第一；
12-【山東某興業(yè)銀行網(wǎng)點效能提升輔導項目】
成果：項目期間存款新增1.3億，全省全年零售條線排名第二，返聘兩期；
13-【貴州某農商銀行2023年三精營銷開門紅輔導項目】
成果：一季度存款新增3.1億，貸款新增1.5億，提前兩個月超額完成開門紅預算，獲得行方高度認可；
14-【湖南某郵儲銀行2023年三農信貸三精營銷輔導項目】
成果：一周時間新增授信303戶，12619萬；新增用信327戶，5870萬，目標完成率123%，獲客行方領導高度認可和返聘；
15-【2023年 福建某農商銀行信貸三精營銷開門紅項目】
成果：3個月時間新增貸款有效戶4406戶，貸款凈增40656萬，加強完成率達到155%，獲得行領導高度認可，推薦周邊兄弟農商銀行返聘2期；
16-【廣東某農商銀行二級支行長精細化管理培訓】
成果：以二級支行長關鍵任務為模型、結合實際工作痛點，以問題為導向，設計了課程內容；通過團隊共創(chuàng)、頭腦風暴等形式、激發(fā)了學員潛能，把經(jīng)驗萃取成模型、流程、話術；獲得了學員一致好評。
17-【廣西某農商銀行“贏戰(zhàn)收官”——信貸三精訓練營】
成果：2個月時間新增貸款戶數(shù)1806戶，凈增貸款用信2億，目標完成率達到120%，總行全年考核在全省排名大幅提升，在廣西地區(qū)返聘超過5期；
18-【山東某郵儲“百煉成鋼”——消費貸集中電銷訓練營】
成果：2天時間新增貸款戶數(shù)2579戶，四家分行PK排名第二；萃取了一套經(jīng)典場景電銷話術、建立了一套單位外拓機制；
19-【貴州銀行某分行網(wǎng)格化三精營銷輔導項目】
成果：1.5個月導入一套網(wǎng)格精準模式，投放個人經(jīng)營貸191戶，5783萬，去年同比增長246%；掃碼收單新增367戶，去年同比增長592%；
20-【內蒙古某郵儲三農信貸三精營銷輔導項目】
成果：調研、市場分析，制定了商區(qū)、農區(qū)兩大客群精準營銷策略，通過名單制拓客、專業(yè)市場開發(fā)、信用村建設等方式實現(xiàn)精準拓客；一周業(yè)績業(yè)績提升150%；獲得分行行長高度認可，后期返聘了一期。
【袁文兵老師】主導的山東某股份制銀行網(wǎng)點產能提升項目一階段圓滿結束！
該項目獲得了行方和學員的高度認可，積極推動了各項營銷工作有序開展及綜合營銷隊伍的能力提升，項目幫助行方建立了完善的后督體系及管控工具落地。
