俞老師專注于招投標領域17年，既是投標人、也是招標人、同時也是評標專家。對招標、投標、標書編寫系列招投標全流程有豐富的實戰(zhàn)經驗及系統(tǒng)思維，致力于最大化幫助企業(yè)實現項目效能的提升。曾服務過中國郵政、華星光電、國家電網、中國移動、中國電信、烽火集團等500+家企業(yè)事業(yè)單位。
01-【國家層面——軍運會食材物資配送項目】
→成果：擔任項目負責人，帶領團隊承接并圓滿完成習總書記接待印度總理莫迪期間國家領導人食材供應工作，并于2019年，通過投標，中標“軍運會食材配送”項目，參與并圓滿完成軍運會食材外國政要、運動員的食材供應工作，并獲得一致好評。
02-【湖北省司法系統(tǒng)——全省26家監(jiān)獄物資配送服務項目】
→成果：擔任項目負責人，通過事前預案、事中控制、事后總結使得項目公開招標，我方中標全省26家監(jiān)獄的物資、食材配送。累計年配送額2億元，成為單位當年重點項目之一。
03-【湖北省建筑系統(tǒng)——中建三局集團/中冶南方食材物資配送服務項目】
→成果：全程操盤整個項目的開發(fā)、招標、投標，最終使得本項目拓展到全省40+項目（從中建三局總包公司拓展到中建三局綠投公司、文教事業(yè)部、火神山、雷神山項目）的物資配送，整體年配送金額達到5000萬元，實現10%的遞增。
04-【武漢市醫(yī)院系統(tǒng)——年節(jié)物資配送項目】
→成果：操盤全省醫(yī)療系統(tǒng)-陸軍總醫(yī)院、中南醫(yī)院、婦幼醫(yī)院等超十家醫(yī)院的項目開發(fā)、跟進、投標、中標、配送服務，實現年中標金額8000萬元。
額8000萬元。
上海德邦物流總部邀請，為投標人員及市場拓展人員培訓主題為《勇冠三軍-后疫情時代奪冠中標法則》課程，課程現場狀態(tài)互動多多，案例滿滿！
課程課間休息和課程結束后學員分別表達了對老師的喜愛：“俞老師，我把你推薦給我們我們公司特許行業(yè)，他們也想聽您的課程”
“俞老師，我可以加你微信嗎？以后還要想跟您多學習”
“俞老師，我?guī)湍阗I了喉片….”
“俞老師，今天學到了不少知識，下一期還想請您給我們做培訓”
機構反饋：老師，這次效果真的好，下個月還想邀請您過來，真的不錯！
