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潘玉良·不良資產(chǎn)清收專家

▲深圳某資產(chǎn)管理/金融服務(wù)有限公司——副總經(jīng)理 01-搭建了清收公司各層級(jí)專業(yè)培訓(xùn)體系，整合開(kāi)發(fā)了專業(yè)催收員、催收主管、催收?qǐng)F(tuán)隊(duì)經(jīng)理系列專業(yè)成長(zhǎng)課程并參與講授；開(kāi)發(fā)催收內(nèi)訓(xùn)師課程，培養(yǎng)了20余名內(nèi)部催收講師隊(duì)伍。 02-帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)從100余人發(fā)展到近千人，在全國(guó)13個(gè)省份開(kāi)設(shè)了15家分公司，培養(yǎng)了13名分公司催收?qǐng)F(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，承接各類金融不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大了20倍。 ▲總行信用卡中心——培訓(xùn)主任 01-老師根據(jù)卡中心人才戰(zhàn)略及能力發(fā)展規(guī)劃，制訂了北京、深圳、武漢、杭州、重慶、沈陽(yáng)等全國(guó)30余家一級(jí)分中心及20余家二級(jí)分中心培訓(xùn)規(guī)劃，搭建分層課程體系，督導(dǎo)全國(guó)分中心培訓(xùn)工作的落地實(shí)施及效果跟進(jìn)，帶領(lǐng)分中心培訓(xùn)工作走上專業(yè)化系統(tǒng)化發(fā)展之路。 02-老師參與卡中心內(nèi)訓(xùn)師選拔成長(zhǎng)項(xiàng)目，培養(yǎng)了10名卡中心級(jí)和30名分中心級(jí)內(nèi)訓(xùn)師，為中信銀行卡中心培訓(xùn)體系的完善打下了人才基礎(chǔ)。 03-老師負(fù)責(zé)打造分中心基層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目，自主設(shè)計(jì)“1-4-8”培養(yǎng)模型并組織實(shí)施，為貫徹落實(shí)總行精神、有效落地總行文化、提升基層執(zhí)行力，打通了“最后一公里”。

常駐地
深圳市

課程
14 門(mén)

案例
564

2025年8月27-28日潘玉良老師給合肥中國(guó)郵政集團(tuán)講授《信用卡催收談判技巧與合規(guī)催收》課程

2025-08-28 20:03:26

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2025年8月27-28日潘玉良老師給合肥某國(guó)有企業(yè)講授《信用卡催收談判技巧與合規(guī)催收》課程圓滿結(jié)束！潘玉良老師從 “合規(guī)” 與 “效能” 雙維度展開(kāi)：既深度解讀當(dāng)前金融監(jiān)管下催收工作的合規(guī)邊界、風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn)，幫助學(xué)員筑牢法律底線；又通過(guò)場(chǎng)景化模擬、真實(shí)案例拆解，系統(tǒng)講解催收談判中的溝通策略、異議處理技巧、還款方案制定方法，讓學(xué)員快速掌握可落地的實(shí)操工具。