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周一凡·管理沙盤應(yīng)用專家、情景體驗(yàn)式管理專家

周老師是體驗(yàn)式培訓(xùn)的倡導(dǎo)者，曾為中國(guó)銀行、中國(guó)鐵塔、中國(guó)煙草、中國(guó)石油、國(guó)家電網(wǎng)、水務(wù)集團(tuán)、徐州地鐵、華能、華潤(rùn)電力等多家企業(yè)進(jìn)行咨詢與沙盤模擬培訓(xùn)，解決企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理問題，提升管理者領(lǐng)導(dǎo)與管理技能，累計(jì)培訓(xùn)500+期，培訓(xùn)1w+人，學(xué)員好評(píng)率高達(dá)95%，其中：《企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤》，累計(jì)40期：課程將參與者分為若干團(tuán)隊(duì)，通過3年復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境沙盤推演與復(fù)盤，提升中高層管理人員的綜合管理技能，曾為中國(guó)石油、中國(guó)鐵塔、國(guó)家電網(wǎng)、大唐集團(tuán)、華潤(rùn)電力、肇水水務(wù) 、徐州地鐵等多家企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)員反饋是最貼近實(shí)戰(zhàn)的課程，學(xué)員好評(píng)率高達(dá)97%。《高效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力沙盤》，累計(jì)30期：通過深入淺出、靈活互動(dòng)的授課方式及最新的前沿信息，促使學(xué)員積極參與，曾為華電集團(tuán)、重慶港美、珠海南網(wǎng)、深圳供電局等多家企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，獲得高度評(píng)價(jià)，學(xué)員好評(píng)高達(dá)95%。《目標(biāo)與計(jì)劃管理-沙漠掘金》，累計(jì)30期：運(yùn)用團(tuán)隊(duì)游戲的方式，顯現(xiàn)問題，發(fā)掘問題實(shí)質(zhì)，讓學(xué)員親身體會(huì)公司的問題所在，并找到解決方案。曾為泉州水務(wù)、廣東煙草、國(guó)家電投呼和浩特公司、華電大方公司、中國(guó)人壽、小肥羊等多家企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)員好評(píng)高達(dá)95%。《紅色偉業(yè)-四史教育情景模擬沙盤》，累計(jì)20期：通過黨史故事分享、沙盤推演、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的方式，提升廣大黨員的黨性修養(yǎng)，交流黨建心得、學(xué)習(xí)黨建方法，促進(jìn)黨性與黨建的雙重修煉。曾為大唐渭南、華電宜昌、郵政銀行等多家企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，獲得學(xué)員一致好評(píng)。

常駐地
深圳市

課程
6 門

案例
226

【情景沙盤管理——周一凡老師】8月15日，走進(jìn)某家電公司，帶來《跨部門溝通協(xié)作沙盤》課程

2025-08-21 14:49:26

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【情景沙盤管理——周一凡老師】8月15日，走進(jìn)某家電公司，帶來《跨部門溝通協(xié)作沙盤》課程精彩落幕！跨部門協(xié)作難？這次課程用沙盤推演給出了答案。周一凡老師把家電公司常見的部門協(xié)作場(chǎng)景搬進(jìn)沙盤，從需求對(duì)接的 “信息差” 到流程推進(jìn)的 “卡點(diǎn)”，從資源協(xié)調(diào)的 “博弈” 到目標(biāo)對(duì)齊的 “盲區(qū)”，讓學(xué)員們?cè)谀M實(shí)戰(zhàn)中親身體驗(yàn)協(xié)作的痛點(diǎn)與解法。課堂上，各 “部門代表” 激烈討論又默契配合，在一次次推演中摸索出高效溝通的密碼。