2025-08-07 10:33:49
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張景濤老師傾情分享，直擊通信大項目管理核心痛點！
現(xiàn)場座無虛席，學員反響熱烈！
系統(tǒng)方法論 + 實戰(zhàn)案例解析，助力通信精英提升項目控盤硬實力！
課程核心價值：
直擊痛點： 深入剖析通信大項目（如5G建設、骨干網(wǎng)升級、政企專網(wǎng)等）常見的需求不清、范圍蔓延、資源沖突、風險失控等核心難題。
構建體系： 系統(tǒng)傳授張景濤老師獨創(chuàng)/提煉的“大項目控盤五力模型”/“全生命周期管控體系” (可根據(jù)實際內(nèi)容替換)，從戰(zhàn)略解碼、組織協(xié)同、計劃管控、風險應對、干系人管理等多維度提升掌控力。
案例實戰(zhàn)： 結合張老師親身操盤的多個經(jīng)典通信大項目案例，還原真實場景，傳授可落地的工具、方法和決策邏輯。
經(jīng)驗沉淀： 分享如何有效整合內(nèi)外部資源、應對復雜項目環(huán)境、提升團隊執(zhí)行力，確保項目高質(zhì)量交付與商業(yè)目標達成。
項目管理實戰(zhàn)專家
擅長領域：全流程管理、項目研發(fā)管理、項目風險管理、項目溝通管理、項目干系人管理、項目團隊建設等
