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尚翎·職場(chǎng)效能提升專家

尚翎老師擁有：政府機(jī)關(guān)、上市公司、世界500強(qiáng)、龍頭央企的從業(yè)經(jīng)歷，20年以上實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，在政府事務(wù)、管理體系創(chuàng)新、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等領(lǐng)域成績(jī)斐然，曾多次為企業(yè)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作、管理技能提升等課程的培訓(xùn)，累計(jì)授課1200場(chǎng)以上，學(xué)員超8000人，為企業(yè)輸送600余位優(yōu)秀管理者、4000多位儲(chǔ)備人才。專注于組織和個(gè)人效能提升的研究與管理咨詢，累計(jì)授課超過1000場(chǎng)，深受學(xué)員好評(píng)。 ▲10年龍頭央企管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： →任職某央企子公司期間，曾參與公司戰(zhàn)略定位、項(xiàng)目管理運(yùn)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)組建等重大決策，實(shí)現(xiàn)公司“從無到有”、業(yè)績(jī)從0到5000萬的跨越。同時(shí)對(duì)集團(tuán)內(nèi)部以及旗下子公司的管理者進(jìn)行不同層次的管理技能提升課程培訓(xùn)，使管理者在團(tuán)隊(duì)管理、時(shí)間管理、決策制定和問題解決的能力上得到了大幅度提升，為集團(tuán)輸送了40余名中高層管理者、70余名基層管理者。 ▲20年大型企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)： →任職湖南某食品集團(tuán)期間，曾為集團(tuán)開創(chuàng)中小企業(yè)整合發(fā)展的創(chuàng)新模式，幫助集團(tuán)內(nèi)部在運(yùn)營(yíng)管理、團(tuán)隊(duì)組建、銷售決策等環(huán)節(jié)科學(xué)規(guī)范化發(fā)展，助力公司的銷售額實(shí)現(xiàn)十倍增長(zhǎng)，獲得省市主管部門高度評(píng)價(jià)并作為創(chuàng)新案例大力推廣。 →任職遠(yuǎn)大集團(tuán)期間，注重團(tuán)隊(duì)組建、溝通協(xié)作、壓力管理、銷售渠道等方面的賦能，從根本上提升管理者的綜合能力，助力銷售團(tuán)隊(duì)120%完成業(yè)績(jī)目標(biāo)，使得公司全年業(yè)績(jī)?cè)谙到y(tǒng)內(nèi)排名第一，并成功摘取公司唯一的“特別貢獻(xiàn)嘉獎(jiǎng)令。”

常駐地
長(zhǎng)沙市

課程
14 門

案例
271

尚翎老師2025年8月1日在濟(jì)南為浪潮集團(tuán)有限公司講授《宣傳能力提升》圓滿結(jié)束！

2025-08-01 17:42:25

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課程緊扣企業(yè)宣傳痛點(diǎn)，以 “內(nèi)容創(chuàng)新 + 渠道破壁 + 輿情應(yīng)對(duì)” 為三維框架展開。尚翎老師結(jié)合浪潮集團(tuán)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)特色，通過 “AI 生成內(nèi)容合規(guī)性研判”“工業(yè)場(chǎng)景可視化敘事” 等定制化案例，拆解了從選題策劃到深度報(bào)道的全流程方法論。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的 “危機(jī)公關(guān)模擬推演” 環(huán)節(jié)，讓學(xué)員分組處理預(yù)設(shè)的企業(yè)輿情事件，在激烈討論中掌握了 “30 分鐘響應(yīng)法則” 與 “情感共鳴溝通術(shù)”。參訓(xùn)學(xué)員表示，課程打破了傳統(tǒng)宣傳的固化思維，尤其是 “用產(chǎn)業(yè)語言講好技術(shù)故事” 的實(shí)操指南，對(duì)提升集團(tuán)在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的品牌聲量具有極強(qiáng)指導(dǎo)意義。浪潮集團(tuán)品牌部負(fù)責(zé)人也提到，將把課程成果轉(zhuǎn)化為《集團(tuán)宣傳工作手冊(cè) 3.0 版》，推動(dòng)宣傳能力與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型同頻共振。