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唐殷澤·實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)管理專家

3年臺資企業(yè)，5年特大型國有企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，7年生產(chǎn)管理常務(wù)顧問（副總級），11年管理咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)。唐老師歷經(jīng)國有、臺資大型企業(yè)生產(chǎn)廠長助理、車間主任、生產(chǎn)課長，后到日本學(xué)習(xí)生產(chǎn)模式，在蘇州最大的管理咨詢公司深耕7年，歷任首席生產(chǎn)類培訓(xùn)師、生產(chǎn)力研究中心主任、制造企業(yè)研究院副院長、公司總經(jīng)理，2011年，為政府項(xiàng)目部、內(nèi)訓(xùn)部、公開課部三大部門創(chuàng)下177天的授課量；2012年授課159天；2013年授課163天；2014年授課151天，其中班組長課程100天以上。培訓(xùn)學(xué)員有十萬人次，被多家企業(yè)譽(yù)為“國內(nèi)頂級班組長系統(tǒng)能力提升教練”。

常駐地
蘇州市

課程
11 門

案例
281

6月10-11日，唐殷澤老師給云南恩洪煤業(yè)有限公司分享《五型班組管理能力提升》課程

2025-06-30 00:28:55

瀏覽次數(shù)486

6 月 10 日至 11 日，唐殷澤老師為云南恩洪煤業(yè)有限公司量身定制的《五型班組管理能力提升》課程順利開展，為企業(yè)班組管理水平的提升注入了專業(yè)動能。 “五型班組” 通常指安全型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、和諧型班組，是煤炭等高危行業(yè)提升基層管理效能、保障生產(chǎn)運(yùn)營的重要抓手。唐殷澤老師的課程緊扣煤炭行業(yè)特點(diǎn)，圍繞五型班組的核心內(nèi)涵展開：在安全型班組建設(shè)上，聚焦安全制度落地、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、應(yīng)急處置能力等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過典型事故案例剖析，強(qiáng)化班組成員的安全意識與實(shí)操技能；學(xué)習(xí)型班組部分，強(qiáng)調(diào)知識傳承與技能提升，指導(dǎo)班組建立常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制，助力員工在技術(shù)革新、工藝改進(jìn)中持續(xù)成長；創(chuàng)新型班組建設(shè)則引導(dǎo)學(xué)員打破固有思維，鼓勵(lì)在生產(chǎn)流程優(yōu)化、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等方面提出合理化建議，激發(fā)基層創(chuàng)新活力；節(jié)約型班組環(huán)節(jié)，結(jié)合煤炭企業(yè)成本控制需求，傳授資源節(jié)約、能耗降低的具體方法，推動降本增效在班組層面落地；和諧型班組建設(shè)著重于班組溝通技巧、團(tuán)隊(duì)凝聚力打造，幫助構(gòu)建積極協(xié)作的工作氛圍，提升班組整體戰(zhàn)斗力。