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鮑曼·職場(chǎng)效能提升專家

鮑曼老師16年的大型企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，一致專注于“職場(chǎng)人”能力提升領(lǐng)域，致力于幫助企業(yè)和個(gè)人提升職場(chǎng)效能，實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的新突破： ——■任職九州通醫(yī)藥期間—— 1）針對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展，梳理眾多業(yè)務(wù)和職能崗位，設(shè)計(jì)清晰的晉升通道，成功搭建任職資格體系，并通過(guò)精準(zhǔn)的能力定級(jí)和組織架構(gòu)優(yōu)化，完成700名業(yè)務(wù)人員和80名管理人員的能力定級(jí)，確保人才與崗位的高度匹配，從而極大地提高了員工的工作效率和企業(yè)的整體效能； 2）為企業(yè)制定【繼任者識(shí)別與培養(yǎng)計(jì)劃】，通過(guò)“九宮格”、“360”等工具盤點(diǎn)，識(shí)別91位管理層繼任者，制定1-3年IDP培養(yǎng)計(jì)劃，并提供《問(wèn)題分析與解決》、《目標(biāo)管理》《工作匯報(bào)與總結(jié)》《結(jié)構(gòu)化思維》等課程的培訓(xùn)，提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促使最終選拔230名儲(chǔ)備主管及經(jīng)理，合格率85%，晉升率60%； ——■任職中國(guó)人壽期間—— 1）從0到1為集團(tuán)搭建新渠道（電銷）新公司的人力資源體系，設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)并編寫崗位說(shuō)明書(shū)，真正做到“定崗定編”； 2）根據(jù)企業(yè)的人才需求,主導(dǎo)企業(yè)的銷售人才的招募計(jì)劃執(zhí)行落地，最終全年全招募320人,留存率達(dá)80%，同時(shí)針對(duì)留存人員進(jìn)行職場(chǎng)效能系列課程的培訓(xùn)（涉及主題：目標(biāo)計(jì)劃與執(zhí) 行、時(shí)間管理、辦公軟件技能提升等）助力成功打造兩支高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)，促使企業(yè)當(dāng)年業(yè)績(jī)超預(yù)期20%（涉及金額120W）； ——■任職沃爾瑪期間—— 1）主導(dǎo)負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析，從管理季度盤點(diǎn)、月度庫(kù)存、損耗等維度入手，優(yōu)化日常銷售運(yùn)營(yíng)，極大限度降低庫(kù)存，從而降低20%的企業(yè)庫(kù)存管理成本； 2）根據(jù)企業(yè)的人才發(fā)展需求，主導(dǎo)搭建人才培訓(xùn)方案，針對(duì)營(yíng)銷報(bào)告數(shù)據(jù)分析、商品的訂購(gòu)與管控、工作匯報(bào)、結(jié)構(gòu)化思維等方面開(kāi)展專項(xiàng)的技能提升培訓(xùn)，助力企業(yè)員工提升效能，更好的勝任崗位工作；

常駐地
武漢市

課程
5 門

案例
27

2025-06-18 鮑曼老師大唐滑縣風(fēng)力發(fā)電 AI

2025-06-19 11:06:34

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鮑曼老師在6月18日為大唐滑縣風(fēng)力發(fā)電有限責(zé)任公司的員工們帶來(lái)了一場(chǎng)關(guān)于“AI驅(qū)動(dòng)智能辦公：提升職場(chǎng)效率的新工具與方法”的深度培訓(xùn)。此次課程不僅幫助大家掌握了最新的AI工具使用方法，還提升了他們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。感謝每一位參與者的熱情支持，期待更多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)！一位員工感慨道，這次培訓(xùn)讓他重新認(rèn)識(shí)了AI技術(shù)，并決心將其應(yīng)用到日常工作中去。