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李劍波·生產(chǎn)質(zhì)量與供應(yīng)鏈管理實戰(zhàn)專家

李劍波老師擁有日本企業(yè)與臺資企業(yè)世界五百強10年工作經(jīng)驗、先后擔任過生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、被蘇州市政府、無錫市政府聘請為管理顧問、先后幫助吳涇化工廠、吳涇熱電廠、統(tǒng)一食品、聯(lián)合利華、大金機械、麥克維爾等300多家企業(yè)通過ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949認證、企業(yè)內(nèi)訓與公開班場次累積在1500場次以上、年均授課120天以上、共計學員7萬人次以上。先后被松下集團、索尼集團、大金集團、三星集團、中石油、云南紅塔集團、中國移動、中國電信、中國郵政、江南造船廠、海爾集團、格力集團、長春一汽、東風股份、昆明鋼鐵集團、鹽城鋼鐵集團、寧波鋼鐵集團、歐普照明、亨通集團、伊利集團、中鐵集團、神達電腦、陜西法斯特汽車、歐瑞康集團、江蘇紅豆集團、波士登、海瀾之家等多家大企業(yè)返聘、其中單《現(xiàn)場班組長管理能力提升實務(wù)》課程、返聘高達70余次、好評率95%以上。

常駐地
蘇州市

課程
15 門

案例
281

【李劍波老師】6.13為某數(shù)據(jù)技術(shù)公司講授《 AI賦能質(zhì)量成本管理—用質(zhì)量贏得利潤》。

2025-06-16 19:46:26

瀏覽次數(shù)486

6 月 14 日，李劍波老師為某數(shù)據(jù)技術(shù)公司定制的《AI 賦能質(zhì)量成本管理 — 用質(zhì)量贏得利潤》培訓圓滿收官。課程聚焦數(shù)據(jù)技術(shù)行業(yè)質(zhì)量管控痛點，通過 AI 工具與成本管理的深度結(jié)合，為企業(yè)提供創(chuàng)新解決方案。在生產(chǎn)流程優(yōu)化場景中，AI 算法實時抓取產(chǎn)線傳感器數(shù)據(jù)，精準識別芯片封裝環(huán)節(jié)的 0.01mm 誤差隱患，將質(zhì)量缺陷率降低 42%，每年減少返工成本超 300 萬元；借助機器學習模型分析歷史質(zhì)檢報告，系統(tǒng)提前 72 小時預(yù)測原材料批次波動風險，幫助采購部門動態(tài)調(diào)整庫存策略，庫存周轉(zhuǎn)率提升 27%。培訓中，學員通過模擬案例實操 AI 質(zhì)量成本分析平臺，掌握從缺陷預(yù)警到成本溯源的全流程管控方法。該企業(yè)后續(xù)引入 AI 質(zhì)檢系統(tǒng)后，質(zhì)量投訴率下降 58%，產(chǎn)品溢價能力顯著提升，真正實現(xiàn) “以質(zhì)量創(chuàng)利潤” 的管理目標。