趙偉功·管理系統(tǒng)提升專家

● 人才開發(fā)和領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)提升——于1997年參加交通部重點軟科學(xué)課題《跨世紀交通專業(yè)技術(shù)人才工程主體框架研究》和《干部培訓(xùn)的計劃與管理研究》，主持并參與絲寶集團、晟通科技集團等特大型企業(yè)管理人才梯隊建設(shè)項目，理論扎實，實踐經(jīng)驗豐富。 ● 企業(yè)管理變革——曾參與絲寶集團管理變革推動工作，長期主持企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定、跟進與檢核，擁有豐富的組織管理變革經(jīng)驗。 ● 培訓(xùn)管理——主持并籌建了絲寶集團管理學(xué)院、三正集團培訓(xùn)中心、晟通集團晟通大學(xué)等企業(yè)大學(xué)，擁有豐富的企業(yè)大學(xué)運營經(jīng)驗。 ● 資深培訓(xùn)師——擁有近三十年的管理教育與培訓(xùn)經(jīng)歷，其中，十三年的大學(xué)教師經(jīng)歷，積淀了深厚的管理理論素養(yǎng)；十三年多領(lǐng)域（涉足快銷、機械制造與冶煉、酒店旅游、咨詢服務(wù)等行業(yè)）高管（企業(yè)大學(xué)）工作經(jīng)歷，實戰(zhàn)經(jīng)驗積累豐富；曾受邀在美的集團、三一重工、中聯(lián)重科、東風(fēng)本田、東風(fēng)康明斯、中國移動集團、九州通集團、烽火科技集團、東風(fēng)貝洱熱系統(tǒng)公司、朗新科技、高德紅外、玄武科技、中聯(lián)物流、安得物流等企業(yè)進行領(lǐng)導(dǎo)力、團隊管理、企業(yè)教練技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)滿意度 95%以上。

常駐地
武漢市

課程
7 門

案例
250

趙偉功老師5月10日為某電子集團公司講授《目標(biāo)分解與計劃執(zhí)行》課程圓滿結(jié)束

2025-05-12 16:51:28

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一天6個半小時，已經(jīng)下課了，學(xué)員依然熱情不減，HR部長臨時決定，學(xué)員們繼續(xù)自行組織研討90分鐘，“趁熱度，好好消化一下”。 2025年5月10日，《目標(biāo)分解與計劃執(zhí)行》課程，在西安某電子集團公司順利交付。趙偉功老師聚焦不確定性與復(fù)雜環(huán)境下的公司戰(zhàn)略目標(biāo)分解與計劃執(zhí)行問題，通過案例分析、小組作業(yè)、分享與交流，拆解了經(jīng)典的目標(biāo)分解模型，訓(xùn)練了簡潔的工具方法，用董事長的話說“幫我們打開了思路，達成了共識”。趙偉功老師，專注于管理教育與培訓(xùn)三十年。