——卓越的產(chǎn)品營銷能力和市場推廣能力——
12年深扎中國移動營銷一線，操盤過6個千萬元級項(xiàng)目，精通營業(yè)廳管理模式、渠道扁平化管理模式以及政企客戶服務(wù)模式，全方位掌控服務(wù)營銷技巧方法：
◆營銷-150+場銷講沙龍溝通會：定期為所管轄區(qū)域的渠道門店召開銷講大會，推介中國移動當(dāng)月主打業(yè)務(wù)，助力渠道推廣業(yè)務(wù)量提升150%，總體KPI指標(biāo)完成率超150%，助力團(tuán)隊排名由年初的倒數(shù)快速提升到年底的全大市前兩名；獲市區(qū)營業(yè)廳年度運(yùn)營效益完成率第一名、業(yè)務(wù)推廣競賽明星團(tuán)隊第一名、最佳渠道優(yōu)秀團(tuán)隊；同時在職期間帶領(lǐng)團(tuán)隊連續(xù)12個季度營銷業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)率保持95%以上；
◆推廣-占有99.73%高校新生市場：發(fā)掘新機(jī)會，主動開拓轄區(qū)內(nèi)高校新生市場，將整體市場占有率由50%提升到80%，并依托社會實(shí)踐基地發(fā)展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)超過10000筆；
——出色的客戶洞察判斷能力和營銷策劃能力——
高效掌握產(chǎn)品賣點(diǎn)與深入洞察用戶心理，及時挖掘潛在需求，布局營銷新趨勢，針對不同客戶群體制定個性化解決方案，穩(wěn)拿高業(yè)績大單：
◆洞察-以投資方式轉(zhuǎn)換潛在大客戶：深度洞察客戶，通過參加投資項(xiàng)目的方式接觸潛在國企大客戶，同時將國企大股東供應(yīng)商轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)客戶，拉動[源笙環(huán)保]從第1年的空殼狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榈?年營收從200萬暴增為1100萬，增長率達(dá)到400%；
◆判斷-以招投標(biāo)獲取超千萬元大項(xiàng)目：營銷前期深度剖析、理解產(chǎn)品和對手，通過主導(dǎo)兩大項(xiàng)目參加創(chuàng)業(yè)大賽增強(qiáng)自身優(yōu)勢與專業(yè)性，最終【售得易】項(xiàng)目最終獲得大賽總決賽的亞軍、【天天包】入圍半決賽并獲軟件著作權(quán)，在牽頭廣電外包招投標(biāo)工作時基于此獲得加分優(yōu)勢，并通過提前與業(yè)主達(dá)成共識，協(xié)同參與到招標(biāo)文件制作過程的方式，開局即鎖定勝局，最終為[順德智能天空企業(yè)]拿下1個超千萬元的廣電營業(yè)廳服務(wù)外包項(xiàng)目；
◆策劃-以流量獲取10萬+潛在客戶：搭建30+微信公眾號、金沙企業(yè)云盤等等賬號，協(xié)助[順德移動公眾號]粉絲在4個月內(nèi)突破10萬大關(guān)，吸納了一批優(yōu)質(zhì)潛在用戶；從0→1搭建企業(yè)宣傳的官網(wǎng)、官微，3個月內(nèi)將新搭建的公司產(chǎn)品推介官網(wǎng)沖到百度搜索榜首頁，助力[中山大帝廚衛(wèi)]當(dāng)季新品在合作經(jīng)銷商的采購量提升50%。
4月16 - 19日，李國勇老師為中國移動海南帶來《客戶經(jīng)理解決方案》課程。李老師憑借12年中國移動營銷經(jīng)驗(yàn)，以實(shí)戰(zhàn)案例深入講解，從客戶需求洞察、方案定制、呈現(xiàn)技巧等多維度展開，通過情景模擬、小組研討等形式，助力客戶經(jīng)理提升方案能力。課程完美收官，好評如潮 。
