老師是一位復合型的管理者，擁有政府機關、大型民企、龍頭央企三大從業(yè)經(jīng)歷，20年以上實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，在政府事務、管理體系創(chuàng)新、項目運營管理、團隊建設等領域成績斐然，曾多次為企業(yè)進行團隊溝通與協(xié)作、管理技能提升、組織和個人效能提升等課程的培訓，累計授課500場以上，學員超4000人，為企業(yè)輸送200余位優(yōu)秀管理者、1000多位儲備人才。
▲10年龍頭央企管理實戰(zhàn)經(jīng)驗：
→任職國藥控股湖南大健康產(chǎn)業(yè)有限公司期間，曾參與公司戰(zhàn)略定位、項目管理運營、團隊組建等重大決策，實現(xiàn)公司“從無到有”、業(yè)績從0到5000萬的跨越。同時對集團內(nèi)部以及旗下子公司的管理者進行不同層次的管理技能提升課程培訓，使管理者在團隊管理、時間管理、決策制定和問題解決的能力上得到了大幅度提升，為集團輸送了40余名中高層管理者、70余名基層管理者。
▲20年大型企業(yè)管理實踐經(jīng)驗：
→任職億農(nóng)集團，曾為集團開創(chuàng)中小企業(yè)整合發(fā)展的創(chuàng)新模式，幫助集團內(nèi)部在運營管理、團隊組建、銷售決策等環(huán)節(jié)科學規(guī)范化發(fā)展，助力公司的銷售額實現(xiàn)十倍增長，獲得省市主管部門高度評價并作為創(chuàng)新案例大力推廣。
→任職遠大集團期間，注重團隊組建、溝通協(xié)作、壓力管理、銷售渠道等方面的賦能，從根本上提升管理者的綜合能力，助力銷售團隊120%完成業(yè)績目標，使得公司全年業(yè)績在系統(tǒng)內(nèi)排名第一，并成功摘取公司唯一的“特別貢獻嘉獎令。”
本次培訓聚焦銀行員工日常工作中的表達與寫作難題。在結構化表達部分，尚翎老師通過生動案例和互動游戲，引導學員學會清晰組織思路，讓信息傳遞更高效。比如在講解匯報工作場景時，教大家如何突出重點，讓領導迅速抓住關鍵信息。
在公文寫作環(huán)節(jié)，老師詳細解讀了各類銀行公文的規(guī)范與特點，從通知到報告，逐一剖析。并安排現(xiàn)場寫作練習，及時給予點評和指導。
