2024-12-16 10:45:51
瀏覽次數(shù)486
【王克華老師】12月14日再次給洛陽欒川鉬業(yè)集團公司講授《 班組基層管理技能提升》圓滿結束??！
很多企業(yè)的班組長大部分是內部員工提拔的，他們身上有個共同的特點就是崗位技術主方面很強，但一日從技術崗位轉到管理崗位就會顯得有點另力不從新，通常會碰到以下的問題以下問題：
①角色認知不清，職位變化做事方法未改變，重技術輕團隊。
②現(xiàn)場管理方法缺欠，不知從何處著手，忙而無果。
③生產(chǎn)任務達不成，質量不穩(wěn)定，現(xiàn)場混亂
④溝通能力不足，對上/對下/平行溝能不暢，誤會、沖突、對抗頻發(fā)。不會培育下屬，員工大多數(shù)是自生自滅、野蠻式的成長。
⑤管理能力不足，沒有威信，員工愛聽不聽、執(zhí)行力低下，團隊氛圍沉悶。
等等………
生產(chǎn)管理實戰(zhàn)專家
擅長領域：班組長/TWI/現(xiàn)場管理/精細化管理
