贏戰(zhàn)山河®
大客戶營銷全景策略地圖
明師優(yōu)徒®
崗位導(dǎo)師帶教體系
極簡績效™
管理者必備的績效領(lǐng)導(dǎo)力
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化™
高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)及內(nèi)部課程開發(fā)
體驗(yàn)創(chuàng)值畫布™
極致體驗(yàn)與服務(wù)創(chuàng)值
左圓右方創(chuàng)新®
創(chuàng)新式問題解決落地方案
敏捷交付™
卓越供應(yīng)鏈管理
別劇一格©
劇場(chǎng)式培訓(xùn)課程首選解決方案
天龍八步®
極簡項(xiàng)目管理
管理魔法鏡™
游戲化仿真管理學(xué)習(xí)解決方案
五維人才官®
非人力資源管理者的人力資源管理
當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力®
達(dá)成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)
聚沙成塔™
高績效團(tuán)隊(duì)進(jìn)化五部曲
七個(gè)陷阱™
化解成長阻力的頓悟與行動(dòng)
張老師在銀保險(xiǎn)營銷技巧、銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績提升與網(wǎng)點(diǎn)營銷等方面有著較豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),能針對(duì)不同銀保險(xiǎn)企業(yè)所需的要求,制定“對(duì)癥下藥”的解決方案;有效解決大多數(shù)的保險(xiǎn)行業(yè)遇到的“瓶頸期”難題。 01-曾主導(dǎo)大家人壽-【期交保險(xiǎn)訓(xùn)練營網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)】項(xiàng)目,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行邀約話術(shù)指導(dǎo)及編寫,并開展銷售的通關(guān)演練,快速提升銷售技能;成果:僅用20天,促使8個(gè)網(wǎng)點(diǎn)超額完成任務(wù)指標(biāo)。 02-曾主導(dǎo)延壽縣郵政分公司-【期交保險(xiǎn)訓(xùn)練營+網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)】項(xiàng)目,制定網(wǎng)點(diǎn)開展柜面營銷計(jì)劃,協(xié)助客戶經(jīng)理開展產(chǎn)品介紹并利用復(fù)盤夕會(huì)培訓(xùn)產(chǎn)品及銷售話術(shù),開展銷售的通關(guān)演練;成果:僅用10天,促使12個(gè)網(wǎng)點(diǎn)超額完成任務(wù)指標(biāo)。 03-曾主導(dǎo)大慶郵儲(chǔ)銀行-【期交保險(xiǎn)訓(xùn)練營】,主導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)開展廳堂營銷,做好廳堂客戶分流,協(xié)助客戶經(jīng)理開展產(chǎn)品介紹,成功現(xiàn)場(chǎng)營銷。同時(shí)通過高效的電話邀約客戶,成功邀約客戶至網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行營銷;成果:僅用22天,促使5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)超額完成任務(wù)指標(biāo),拓客活動(dòng)積累客戶約700位。 04-曾主導(dǎo)龍江銀行哈爾濱分行【保險(xiǎn)訓(xùn)練營】,制定為期4整天的長期期交保險(xiǎn)銷售技能技巧培訓(xùn)及訓(xùn)練,快速提升營銷人員的技能,同時(shí)通過高效的電話邀約客戶,成功邀約客戶至網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行營銷,并輔助銀行通過沙龍項(xiàng)目及一對(duì)一精準(zhǔn)營銷增加了與客戶的粘合度;成果:僅用14天,實(shí)現(xiàn)1087萬保費(fèi),拓客活動(dòng)積累客戶約1700位。 05-曾主導(dǎo)河南郵政“兔”飛猛進(jìn)【追產(chǎn)增收保險(xiǎn)產(chǎn)能提升】項(xiàng)目,制定廳堂柜面綜合產(chǎn)品銷售技能提升訓(xùn)練,同時(shí)進(jìn)行大客戶陪談+階段復(fù)盤總結(jié),全面提升業(yè)務(wù)人員的綜合能力;成果:實(shí)現(xiàn)在兩個(gè)月內(nèi),產(chǎn)出保費(fèi)2534.1萬,拓客活動(dòng)48場(chǎng),積累客戶約4500位。
常駐地
上海市
課程
6 門
案例
55
2024-11-29 14:57:17
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銀保營銷實(shí)戰(zhàn)專家
擅長領(lǐng)域:網(wǎng)點(diǎn)營銷、期交保險(xiǎn)、理財(cái)經(jīng)理技能提升、財(cái)富管理、沙龍、個(gè)金營銷
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