葉新麗·人力資源管理實戰(zhàn)專家

葉老師曾任職于知名外資及大型民營企業(yè)，歷經(jīng)招聘經(jīng)理、培訓總監(jiān)、HRBP LEADER、人力資源總監(jiān)等職位，在戰(zhàn)略規(guī)劃、人才選拔與培養(yǎng)、績效管理、人力資源管理等方面有獨特的見解和實操經(jīng)驗。 —任職華住酒店集團（全球酒店集團7強）— （1）針對華住酒店集團的發(fā)展趨勢，制定人才發(fā)展路徑的培訓計劃并執(zhí)行落地，實現(xiàn)員工晉升率提升20%，每年成功為企業(yè)培養(yǎng)400+位酒店總經(jīng)理、300+名值班經(jīng)理。（2）針對漢庭品牌（華住酒店集團旗下品牌）的初創(chuàng)期、發(fā)展期和成熟期三個發(fā)展階段，從0-1搭建人才培養(yǎng)體系，并針對各崗位設計《領導力提升》《績效管理》《OKR落地》等課程并進行賦能，成功培養(yǎng)出10+個分公司總經(jīng)理、上百名區(qū)域經(jīng)理，同時為漢庭從73家店裂變到2000多家店做了非常豐富的人力資源儲備。 —任職阿里巴巴集團— （1）曾協(xié)助阿里巴巴集團新零售八大縱隊之一的團隊明確戰(zhàn)略大圖，僅用6個月，完成HR三支柱轉型，并推動OKR在企業(yè)落地，促使公司人效提升50%以上，整體營業(yè)規(guī)模上漲50%。（2）通過對企業(yè)內部的人才盤點解析以及當下業(yè)務的痛點，針對性制定賦能方案，并分層級對團隊進行《領導力提升》《高績效團隊打造》《勝任力模型》《績效管理》等課程的培訓，助力團隊快速提升管理意識和管理能力，推進業(yè)績增長。

常駐地
武漢市

課程
6 門

案例
82

葉新麗老師2024 年 11 月 26 日于嘉興為 30 余位管理者呈上《企業(yè)用工勞動法律風險》

2024-11-27 14:05:32

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2024 年 11 月 26 日，葉新麗老師于嘉興為 30 余位管理者呈上《企業(yè)用工勞動法律風險》課程。在 25 日接到客戶緊急需求的嚴苛挑戰(zhàn)下，葉老師毫無遲疑，當日即奔赴嘉興，爭分奪秒修改課件，以深厚專業(yè)功底與高度敬業(yè)精神，為客戶呈上精準且實用的知識盛宴。其高效應變盡顯大師風范，不僅成功化解客戶燃眉之急，更憑借專業(yè)講解為企業(yè)點亮用工風險防范的燈塔，讓管理者們得以安心領航，在合法合規(guī)航道上穩(wěn)健前行，免遭用工風險暗礁困擾。