許老師曾就職于醫(yī)院、綜合醫(yī)療集團、醫(yī)藥企業(yè)，在醫(yī)療行業(yè)各業(yè)態(tài)均有豐富經(jīng)驗：
——曾任職于綜合醫(yī)療集團-中珠醫(yī)療總部，主導醫(yī)院籌建與收購運營
→【參與2家醫(yī)院籌建】某一線城市三級腫瘤專科醫(yī)院（規(guī)模：4億元）、某海外醫(yī)療中心（規(guī)模：1千萬）
→【主導運營2家醫(yī)院】廣西玉林桂南醫(yī)院（投資3億元、營收2億元、利潤3千萬）、安徽六安開發(fā)區(qū)醫(yī)院（投資1億元、營收4000萬元、扭虧為盈）
→【調(diào)研海內(nèi)外數(shù)百家生物醫(yī)藥/醫(yī)療/醫(yī)械機構】對單體估值3-5千萬的目標醫(yī)院開展投資并購盡職調(diào)查，提供調(diào)研報告超26份，為上市公司董事會決策提供依據(jù)
→【組織行業(yè)專家開展論證會】帶教學習30+場，為企業(yè)培養(yǎng)醫(yī)療綜合運營管理人才
——曾任于醫(yī)療器械集團-健帆生物總部，管理集團多項業(yè)務發(fā)展
→【創(chuàng)新拓展集團新業(yè)態(tài)模式】深入廣州、深圳、湖南、廣西、湖北等地醫(yī)院或連鎖醫(yī)療機構，開展學術推廣、科室共建、科普患教、病友關愛、慢病健康管理等，輸出先進技術和管理經(jīng)驗，創(chuàng)新提出醫(yī)院合作業(yè)態(tài)模式、整體運營解決方案業(yè)態(tài)模式，輔導扶持20+家醫(yī)療機構運營發(fā)展
→【規(guī)劃與推動集團國際化新5年戰(zhàn)略】組織集團總部11個國際業(yè)務必相關部門，推進檢核各部門集團國際化項目年度計劃實施，實現(xiàn)與俄羅斯工貿(mào)部、衛(wèi)生部建立政務、商務合作
→【培養(yǎng)醫(yī)院運營管理人才】組織部門內(nèi)訓20+場，培養(yǎng)團隊人員醫(yī)院運營管理、政務合作、商務談判能力。
