周一凡·管理沙盤(pán)應(yīng)用專(zhuān)家、情景體驗(yàn)式管理專(zhuān)家
周老師是體驗(yàn)式培訓(xùn)的倡導(dǎo)者，曾為中國(guó)銀行、中國(guó)鐵塔、中國(guó)煙草、中國(guó)石油、國(guó)家電網(wǎng)、水務(wù)集團(tuán)、徐州地鐵、華能、華潤(rùn)電力等多家企業(yè)進(jìn)行咨詢與沙盤(pán)模擬培訓(xùn)，解決企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，提升管理者領(lǐng)導(dǎo)與管理技能，累計(jì)培訓(xùn)500+期，培訓(xùn)1w+人，學(xué)員好評(píng)率高達(dá)95%，其中：
《企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)》，累計(jì)40期：
課程將參與者分為若干團(tuán)隊(duì)，通過(guò)3年復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境沙盤(pán)推演與復(fù)盤(pán)，提升中高層管理人員的綜合管理技能，曾為中國(guó)石油、中國(guó)鐵塔、國(guó)家電網(wǎng)、大唐集團(tuán)、華潤(rùn)電力、肇水水務(wù)
、徐州地鐵等多家企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)員反饋是最貼近實(shí)戰(zhàn)的課程，學(xué)員好評(píng)率高達(dá)97%。
《高效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力沙盤(pán)》，累計(jì)30期：
通過(guò)深入淺出、靈活互動(dòng)的授課方式及最新的前沿信息，促使學(xué)員積極參與，曾為華電集團(tuán)、重慶港美、珠海南網(wǎng)、深圳供電局等多家企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，獲得高度評(píng)價(jià)，學(xué)員好評(píng)高達(dá)95%。
《目標(biāo)與計(jì)劃管理-沙漠掘金》，累計(jì)30期：
運(yùn)用團(tuán)隊(duì)游戲的方式，顯現(xiàn)問(wèn)題，發(fā)掘問(wèn)題實(shí)質(zhì)，讓學(xué)員親身體會(huì)公司的問(wèn)題所在，并找到解決方案。曾為泉州水務(wù)、廣東煙草、國(guó)家電投呼和浩特公司、華電大方公司、中國(guó)人壽、小肥羊等多家企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)員好評(píng)高達(dá)95%。
《紅色偉業(yè)-四史教育情景模擬沙盤(pán)》，累計(jì)20期：
通過(guò)黨史故事分享、沙盤(pán)推演、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的方式，提升廣大黨員的黨性修養(yǎng)，交流黨建心得、學(xué)習(xí)黨建方法，促進(jìn)黨性與黨建的雙重修煉。曾為大唐渭南、華電宜昌、郵政銀行等多家企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，獲得學(xué)員一致好評(píng)。
常駐地
深圳市
課程
6 門(mén)
案例
208
