? 賦能國有行銀行基層管理：針對開門紅期間，銀行基層管理者管理能力匱乏，展開《新晉升管理者管理能力提升》《高績效團隊建設》《高效執(zhí)行力打造》等系列課程，讓基層團隊長明方向、懂方法、用工具。無論是線下還是線上培訓，均獲得銀行管理者高度認可。課程復購率達100%，培訓銀行：工商銀行、中國銀行、農業(yè)銀行、郵儲銀行、交通銀行、各地農商行等
? 賦能股份制銀行運營管理：2023年針對股份制銀行運營條線管理實務，展開《銀行管理即是知行合一》《銀行管理“四力”提升》《凝心聚力“旺季營銷”》《知己解彼——mbti測評及領導力提升》《新生代溝通與激勵》，分別在民生銀行、招行銀行、華夏銀行、平安銀行、河北銀行、常熟農商行授課，課程得到銀行中層管理者高度認可，工作從此有章可循，有抓手可落地。
? 賦能基層通用管理：為了提高銀行員工溝通效能、積極心態(tài)建設、職業(yè)規(guī)劃打造，針對性的為銀行進行《新員工職業(yè)規(guī)劃與mbti優(yōu)勢挖掘》《銀行員工“四力”提升》《新員工溝通能力》《新員工營銷能力培養(yǎng)》《情緒圓舞曲——壓力管理與陽光心態(tài)》等系列課程賦能。平均80場/年，最終實現全體員工的職業(yè)軟技能、心態(tài)、職業(yè)規(guī)劃的全面提升。
