2024-07-12 17:05:00
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華師新聞
1039
有的人，趕路，日夜兼程
只為追逐彼岸的夢想
有的人，堅守，寸步不離
只為完成肩上的責任
責任、擔當、創(chuàng)新、卓越……
過去半年，在時代的召喚中
我們承載著無數(shù)期待的目光
堅守市場一線，緊扣客戶需求
以卓越的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的服務、優(yōu)秀的師資
賦能企業(yè)發(fā)展，助力強國夢想
7月6日，華師兄弟舉辦了以【讓美好發(fā)生】為主題的《2024年全員年中會議》，參加本次年中會議的人員有華師兄弟董事長王賢福先生、總裁徐振杰先生、副總裁王新先生、副總裁沈菱女士，以及華師兄弟400余名員工。
本次會議分為年中總結(jié)與規(guī)劃、優(yōu)秀員工表彰大會、誓師大會三個環(huán)節(jié)。我們總結(jié)上半年的成果與不足，探討發(fā)展方向和未來規(guī)劃，見證優(yōu)秀員工的榮譽時刻，集體宣誓定下半年目標，在曬業(yè)績、查不足、定目標的過程中提煉經(jīng)驗，以“起步即沖刺，開局即決戰(zhàn)”的信念凝心聚力，為未來的工作積蓄力量。
【總結(jié)規(guī)劃】
回望過去，展望未來
舟行千里定于錨，浪掀萬丈穩(wěn)于心。企業(yè)的發(fā)展更離不開掌舵者的戰(zhàn)略謀劃。會議開始，會議開始，華師兄弟董事長王賢福先生&董事長特別助理兼人力資源總監(jiān)Helen楊洋女士進行了真誠又精彩的致辭。
對于市場
市場環(huán)境更加殘酷，大行業(yè)的不穩(wěn)定，容易讓人沒有信心。找對榜樣，跟優(yōu)秀的人在一起奮斗，讓更多美好發(fā)生。
對于成長
人生的智慧來自于關鍵時刻的選擇，做對選擇，對個人和公司的成長，能讓自己擔當越多，成長越快！
對于客戶
客戶越來越謹慎，我們要擁抱變化，對自己有更高的要求。從自身出發(fā)，深究根因，讓努力有方向。
下半年，我們還有更多的機會。
一起加油，讓美好發(fā)生！
上半年，我們堅定信念，篤行前行，勇敢面對外部環(huán)境的不穩(wěn)定性和不確定性，進一步優(yōu)化業(yè)務結(jié)構(gòu)，持續(xù)提高市場競爭力，達成月月有增長、月月有突破的結(jié)果。
會議現(xiàn)場，徐振杰先生作了華師兄弟半年度總結(jié)及下半年規(guī)劃的報告，充分肯定了上半年公司取得的顯著成績，也對過去半年存在的許多問題進行總結(jié)和分析，更對下半年的工作提出了高瞻遠矚的規(guī)劃和期望。
聚焦客戶，產(chǎn)品增值
創(chuàng)造百萬/千萬級客戶，推動大客戶合作量，做好業(yè)務協(xié)同，用好產(chǎn)品聯(lián)動市場增長。
協(xié)同賦能，學習精進
盯緊四大關鍵目標，突破更多可能性，實現(xiàn)業(yè)績增長和卓越結(jié)果，創(chuàng)造發(fā)展機會及空間。
研發(fā)精品，甄選優(yōu)師
緊跟市場變化，做企業(yè)所需內(nèi)容和產(chǎn)品，招募市場稀缺師資，持續(xù)賦能講師發(fā)展。
2024年，創(chuàng)造美好，讓美好發(fā)生！
【表彰大會】
榮耀時刻，綻放光彩
回首上半年，我們經(jīng)歷了很多變化和挑戰(zhàn)，但也取得了許多成績和進步。團隊在不斷探索與發(fā)展的過程中，涌現(xiàn)出了一批批優(yōu)秀標桿。他們努力開拓新渠道，主動開發(fā)新客戶，想盡一切辦法尋求新的利潤增長點，高效完成各項目標任務，為公司的發(fā)展做出積極貢獻。
在此，對他們表示由衷的感謝！
新秀獎
盧銳
他憑借強烈的進取心和不懈的努力，第二季度位列2024年入職人員第一；他嚴格要求自己，堅持開發(fā)客戶，微信觸達客戶600+，開發(fā)需求80+，以行動影響團隊；他勇于面對挑戰(zhàn)，妥善處理課程交付問題，用實力詮釋了新秀的定義。
淦冰
他對工作熱情專注，5月開單破萬，6月連開兩單；他用心分析客戶需求，從不言棄，積極溝通，確保每一項服務都達到最高標準。他時刻保持敬業(yè)精神，以用心與堅持贏得機構(gòu)的信任，成為新員工的佼佼者。
汪修源
他勤勉好學、踏實可靠，迅速投身工作崗位，以開放心態(tài)擁抱變化，以勤勉努力書寫輝煌，在第二季度連續(xù)出單；他全力挖掘目標客戶，緊盯客戶需求，每日撥打40多個電話，成功新增客戶1500+，需求挖掘120+，精準盡責地演繹自己的角色。
精進獎
謝紅霞
她第二季度業(yè)績高達64萬，合作8家新客戶，6月份業(yè)績完成率達 220%，5月290.98%，4 月203%，實現(xiàn)月月有突破，成為公司的業(yè)績增長冠軍；作為贏戰(zhàn)山河項目的經(jīng)理，她在第二季度與5位認證老師，攜手完成項目交付項目58天，不斷超越自我，卓越成長！
莘文虎
他及時響應客戶需求，積極走出去拜訪客戶，第二季度業(yè)績同比增長143%；他幫助新人融入團隊、提升專業(yè)能力，為主管分擔了團隊管理壓力；他主動與老師溝通、分析原因、解決問題，讓老師月均課量保持8天以上，與老師、機構(gòu)和同事共生共贏、共同精進。
舒孝良
他上半年對比去年同期，業(yè)績翻倍。這不僅僅是一個業(yè)績數(shù)字的增長，更是他專業(yè)能力、市場洞察力和堅韌不拔精神的體現(xiàn)；他負責的王建華老師今年的課量爆發(fā)式增長，已完成年度目標120天，排名公司第4，在精進的道路上持續(xù)前行。
利他獎
陳恒
他積極幫助團隊成員洽談客戶，成功將不感興趣、即將離去的客戶留下來，為團隊爭取了更多合作機會；他手把手地指導新人進行業(yè)務操作，提供實用話術(shù)和技巧，甚至親自打電話與客戶溝通，助力新人突破首單，增強了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
鐘奕嬌
她是財務部的“外交官”，對接300+位員工以及500+位老師，以卓越的溝通能力和敬業(yè)精神贏得好評；她勇挑重擔，在應付崗位急辭的情況下，兼顧兩個崗位的工作任務；她在一周內(nèi)追回1000+萬的發(fā)票，并在5月推動公司發(fā)布欠票暫緩結(jié)算提成的通知，保障了公司利益。
李寧
他如同一座堅實的燈塔，無論何時何地，都能給予團隊成員無條件的幫助與支持。無論是設計營銷中心季度與月度人員獲獎海報，還是繪制每周動態(tài)海報，甚至是裝點公司文化墻、照片墻，他都能憑借非凡的才華和卓越的能力，將每一項任務完成得盡善盡美。
優(yōu)秀員工
胡亞麗
她在第二季度憑借出色的專業(yè)技能和不懈的努力，取得了驕人成績，成為團隊中的佼佼者；她協(xié)助老師們?nèi)〉昧钊瞬毮康臉I(yè)績，其中李方老師45.17天、宋曦老師38天、吳鵬德老師34天。她推動在體驗創(chuàng)值畫布項目，成功交付76.67天，勇奪公司項目第一。
唐惠丹
她全力協(xié)同事業(yè)四部和五部業(yè)務的發(fā)展，2024年，事業(yè)五部引進新人20人，事業(yè)四部16人，為事業(yè)部注入新生力量；她在業(yè)務協(xié)同和團隊支持上發(fā)揮關鍵作用，在她的助力下，事業(yè)五部在第二季度取得冠軍，事業(yè)四部也實現(xiàn)排名提升。
賀春嬌
她第二季度協(xié)助完成《聚沙成塔》開班工作，以及《明師優(yōu)徒》的評審任務，并主導了第三期《創(chuàng)課會》開班；她組織項目經(jīng)理培訓學習，促進了團隊之間的合作與成長；她制作版權(quán)師資列表和版權(quán)項目介紹，為團隊提供了有效的營銷工具。
優(yōu)秀助理
張琴琴
她細致入微地梳理客戶工作，上半年個人業(yè)績穩(wěn)步增長，以出色的業(yè)績證明了實力和價值；她負責五位老師的推廣工作，同時兼顧產(chǎn)能方略的活動準備、設計、開展等工作，為團隊的發(fā)展貢獻力量，得到老師們的高度認可。
劉海霞
她服務3位老師的課量同比去年增長明顯，尤其是張小平老師課量位列部門第一；她始終堅守在服務老師的崗位上，隨時保持與老師們的緊密聯(lián)系，迅速回應老師需求，積極協(xié)調(diào)各方面的資源，為他們提供全方位的支持和幫助，與老師共同成長。
徐克
他服務的三位老師的課量，相較于2023年都取得顯著的進步和增長，每月課量基本保持在20天之上；他絕不放過任何一個可宣傳的契機，用堅持和熱情感染每一位老師；即使在深夜，他仍然不懈地溝通需求、精準匹配大綱，確保每一個項目最好地呈現(xiàn)。
當責輔導員
劉美君
她耐心指導新人文瀚，手把手傳授工作技巧，在短短一個月內(nèi)幫助他連開三單；她時刻關注客戶需求，與組員緊密合作，共同復盤精準需求，爭取每一個訂單的成功；她經(jīng)常分享小組目標差額，激發(fā)全員的斗志，讓團隊始終保持著高昂的士氣。
吳連祖
作為團隊的核心成員，他帶領小組第二季度和上半年都取得優(yōu)異業(yè)績；他用心培養(yǎng)新人，成功留存了兩位新人，幫助他們快速融入團隊，實現(xiàn)業(yè)績增長；他總是第一時間為新人出謀劃策、解決問題，用耐心和細致為成員傳遞溫暖和關懷。
當責管理者
廖澤玲
她帶領團隊連續(xù)三個月超越同期業(yè)績，第二季度完成306萬，實現(xiàn)了55萬的凈增長；在她的帶領下，團隊成員持續(xù)精進，其中，舒孝良業(yè)績躍升至公司前五，杜張明和蘇小愛的業(yè)績超越團隊中的老成員，兩位新人也在2個月內(nèi)開單。她，是團隊中不可或缺的靈魂人物！
王杰
他憑借出色的領導力，成功留存了4位新人，促進團隊規(guī)模迅速擴大到20人；他帶領團隊攻堅克難，第二季度業(yè)績同比增長1.16%。他始終堅持以身作則，用實際行動影響和激勵著團隊成員，帶領團隊成員積極進取，一往無前。
當責領導者
吳明清
他以非凡的領導力、敏銳的洞察力和不懈的奮斗精神，引領著事業(yè)三部破浪前行，新人留存18人，12人成功開單，開單率高達66.67%。他更是身先士卒，帶領事業(yè)部全力支持陪跑營項目，成交9單，用行動詮釋什么是責任與擔當。
張善惠
她帶領HRBP團隊上半年引進127位優(yōu)秀人才，入職數(shù)據(jù)同比增長20%，留存80人，留存率達62%，出單52人，出單率達65%。她親自帶領BP+培訓團隊，嚴格落實五周陪跑計劃，協(xié)同各事業(yè)部舉辦輔導員會議，為新員工提供了全方位、個性化的成長支持。
文化標兵獎
程平安老師
他始終堅持公益賦能客戶的原則，不僅主動協(xié)助同事拜訪機構(gòu)，宣傳推介項目，還陪同機構(gòu)拜訪企業(yè)協(xié)助談單，5月份連續(xù)拜訪9家客戶；他主動承擔團隊“宣傳大使”，自建“崗位帶教”公眾號，持續(xù)更新推送30多篇相關文章，有效地提升項目的知名度和影響力。
王玉霞
“只為成功找方法”是她的座右銘，她始終堅守公司的文化理念，在日常工作中盡職盡責，無論對內(nèi)，還是對外的活動，都能看到她的身影；她充滿熱情，勇于創(chuàng)新，以實際行動詮釋利他、精進、當責的價值觀，讓華師文化在每一個角落熠熠生輝。
袁燕情
她在春節(jié)期間加班加點核算工資，確保2月10日如期發(fā)工資；她在應收空缺、總賬產(chǎn)假時，承擔費用憑證的扭轉(zhuǎn)工作；她在財務總監(jiān)離職時，承擔核心的分析和ERP的對接工作，緩解部門用人的壓力；她帶新人、教新人，將經(jīng)驗和知識傳授給新同事，幫助他們快速成長。
協(xié)同增效獎
事業(yè)三部&陪跑營
陪跑營與事業(yè)三部從開始的應接不暇，到如今游刃有余，創(chuàng)造業(yè)績增長奇跡，再次證明了只要肯付出，必然會有收獲；每一次陪跑營的成功簽約，從來不是一個人的事情，而是一群人在一起為客戶提供專業(yè)細致的服務。在招生、會務、交付各個環(huán)節(jié)，無論是項目組還是三部的同事，都始終踐著利他的價值觀，利于他人，成就他人。
李謝謝&邱錦青
李謝謝深入了解客戶需求，精準把握痛點，提出有效的解決方案。而邱錦青以對線下市場的深刻理解，為團隊提供了堅實的支撐，兩者相輔相成，共同推動了項目的成功。她們不僅是同事，更是戰(zhàn)友，在長達幾個月的談判中不放棄、不后退，最終簽訂三年協(xié)議，用時間證明“精誠所至，金石為開”的真諦。
劉暢老師&翟夢斐、金銘、肖娟、馮昌輝
劉暢老師用心對待每一次會議，精心準備每一次課程，給同事們帶來源源不斷的合作訂單。其中他協(xié)助夢斐確定《學習地圖項目》7天；協(xié)助金銘確定《培訓體系建設項目 》6天；幫助肖娟確定《學習地圖項目》7天；助力昌輝確定《案例開發(fā)與萃取》，線上12小時+線下1天。
講師精進獎
蘇潔老師
她去年加入華師，短短兩月將每月課量穩(wěn)定在12天左右，年度課量達到75天，在同期講師中排名第2，公司500+講師中排名前25；她多次幫助機構(gòu)維護客情，提供調(diào)研、測評、作業(yè)輔導等增值服務，在復雜的三方溝通中游刃有余，是同事心中的全能“六邊形戰(zhàn)士”。
張小平老師
他即便身體不適，依然堅守一線，第二季度課量完成28天，環(huán)比增加21天；他緊跟時代步伐，將前沿資訊巧妙融入課程，讓每一節(jié)課都成為知識的盛宴；他優(yōu)先考慮客戶與同事的需求，抱著多為他人考慮、少計個人得失的心態(tài)，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務。
彭曉輝老師
他第一季度完成課量11.33天，第二季度完成42天，環(huán)比增長率高達270%；他深知團隊合作的重要性，課程結(jié)束后及時給助理發(fā)送授課照片，更新宣傳案例；他積極回應機構(gòu)的需求，根據(jù)要求及時調(diào)整課綱，還經(jīng)常幫助機構(gòu)制定方案，成功拿下多個招投標項目。
講師利他獎
泊明老師
他在第一季度完成12天課量，第二季度暴增至36天，成為公司劇本殺課程授課最多的老師；他與項目組精心磨課，總結(jié)經(jīng)驗，沉淀出一套劇本殺課程開發(fā)邏輯和方法論；他舉辦劇本殺課程開發(fā)工作坊，為老師們提供指導和幫助，推動劇本殺課程研發(fā)的不斷進步。
吳軍老師
他在緊急救場接手崗位經(jīng)驗內(nèi)化課程時，從容面對挑戰(zhàn)，與企業(yè)進行多輪深入交流，修改的PPT多達1000多頁；他堅持“課綱不過夜”，為滿足助理與機構(gòu)的需求，不惜犧牲自己的休息時間，凌晨兩點半還在修改資料，在實踐中詮釋了利他精神的內(nèi)涵。
黃鑫亮老師
他第二季度累計交付44天，其中【贏戰(zhàn)山河?】版權(quán)交付32天，在前端給項目組打單，在后端盡心盡力輔導師資，每周堅持為老師賦能；他積極與博商等知名品牌合作，共同打造C端IP，迅速積累了百萬級粉絲量，為【贏戰(zhàn)山河?】IP創(chuàng)造了巨大的勢能。
優(yōu)秀講師
趙志奎老師
他在第二季度累計授課44天，其中為五維人才官排課4天，以無私的付出精神、卓越的研發(fā)能力，為五維項目團隊樹立榜樣；他主動與客戶溝通，積極推薦和轉(zhuǎn)化五維人才官項目，利用專業(yè)出謀劃策，提高項目的知名度，也為項目組帶來更多的業(yè)務機會。
王穎老師
她面對極端天氣和航班延誤的情況，從未有過絲毫的懈怠與怨言，第二天依然完美交付課程，展現(xiàn)出了超強的堅韌與毅力；她始終秉持著當責、利他、精進的原則，堅持幫助同事打單、談項目，幫助同事開拓新的市場業(yè)務，為公司的發(fā)展注入新的活力和動力。
何麗老師
她第二季度完成17.5天的課量，還協(xié)助助理安排4天的課程，其中去年安排的課程返聘7天；她遇到臨時課程，沒有絲毫的猶豫和推諉，熬夜準備課程資料，確保機構(gòu)能及時打印課件，其敬業(yè)與負責贏得機構(gòu)和企業(yè)的極高評價，成為講師中的優(yōu)秀標桿。
版權(quán)產(chǎn)品獎
他們聚焦產(chǎn)品亮點，緊扣客戶痛點，不斷調(diào)整銷售策略和內(nèi)容，靈活運用銷售技巧與方法，用智慧與努力刷新“項目成交率”，讓好的產(chǎn)品互融、互通、互生。其中，【贏戰(zhàn)山河?】團隊正價排課第一，第二季度總交付天數(shù)56天，正價排課48天，交付老師9位；【體驗創(chuàng)值畫布?】團隊交付老師數(shù)量第一，第二季度總交付天數(shù)76.67天，正價排課45天，交付老師13位。
項目經(jīng)理：謝紅霞，產(chǎn)品負責總監(jiān)：萬達
項目經(jīng)理：胡亞麗，產(chǎn)品負責總監(jiān)：臧千里
個人冠軍獎
銷售戰(zhàn)場建功業(yè)，長風破浪會有時。他們是銷售團隊的佼佼者，他們用專業(yè)和毅力打動客戶，用技巧和責任贏得客戶，用真誠和耐心滿足客戶。他們用實力定義自己，用數(shù)據(jù)證明自己就是冠軍。
梁顯鈞（2023-2024年入職）；陳正豪（2011-2022年入職）；李謝謝（課師寶）
團隊冠軍獎
逆勢奮斗，創(chuàng)造奇跡！他們不畏疫情，意志堅強，逆勢而行，成為公司的銷售冠軍團隊，在營銷的前沿展現(xiàn)了自己的風采，在市場的搏擊中創(chuàng)造了驕人的業(yè)績。他們把銷量放在第一位，用非凡的膽量演繹了銷售奇跡。
發(fā)展部門冠軍：營銷20部
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