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王建華·人力資源管理實戰(zhàn)專家

◆ 任職施耐德電氣有限公司期間，負責西部工廠核心崗位技術能力發(fā)展，促使技能目標達成率達93%；曾主導負責西部工廠青年人才的招聘與發(fā)展項目，使得公司高潛能人才中青年人比例上升10%，并獲公司“領導西部工廠青年人才發(fā)展”獎。主導中國區(qū)員工多樣性與幸福感項目，促使員工滿意度提升5%；中國區(qū)中層管理人員領導力發(fā)展項目中，降低公司外聘比例13%，獲企業(yè)“中國區(qū)杰出領導獎”。 ◆ 任職法國英瑞杰汽車系統(tǒng)有限公司期間，負責人力資源團隊的招聘與培養(yǎng)，發(fā)展人力資源管理團隊共20余人；曾先后主導企業(yè)人才招聘與甄選，其中為集團旗下5個工廠及研發(fā)中心甄選了80余中高層管理人員，技術中心技術人員90余人，在職期間員工流失率保持在5%，低于行業(yè)10%-15%的水平。 ◆ 曾任職于標致雪鐵龍中國及東南亞洲管理總部，先后主導負責集團10余項中國及東南亞區(qū)域人力資源政策的整合與發(fā)布，同時是三個新合資企業(yè)人力資源管理體系的搭建及人力資源項目的負責人。

常駐地
武漢市

課程
8 門

案例
449

【王建華老師】11月21日為成都自來水公司講授《績效管理》課程圓滿結束

2018-11-22 19:40:40

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低績效員工怎么管理？績效管理只是業(yè)績考評嗎？【王建華老師】11月21日為成都某公司帶來了一堂生動有趣的《績效管理》課程，王老師采用小組討論和現(xiàn)場互動的教學方式，讓學員在實操中輕松學會了計績效考核表，職業(yè)發(fā)展面談表以及輔導員工的GROW工具及問題清單等實用的管理工具，學員紛紛表示受益匪淺