2025-07-30 19:04:02
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培訓重點強化了非人力資源經(jīng)理在人才識別與培養(yǎng)中的主導作用，引導管理者結合元祖夢果子的品牌調性與業(yè)務擴張需求，主動發(fā)現(xiàn)團隊中的高潛力人才，并通過個性化激勵方案激發(fā)員工創(chuàng)造力。同時，通過梳理 “業(yè)務目標 - 團隊能力 - 人才缺口” 的聯(lián)動關系，幫助管理者制定針對性的人才補位計劃，避免因人才儲備不足制約業(yè)務增長。這種 “業(yè)務驅動人才發(fā)展” 的管理模式，為企業(yè)在連鎖門店擴張、新品研發(fā)等戰(zhàn)略布局中提供了穩(wěn)定的團隊保障，助力將組織能力轉化為市場競爭優(yōu)勢。
人力資源管理實戰(zhàn)專家
擅長領域：人才梯隊建設，人才盤點，HRBP,人才招募與測評（勝任力模型的建立），績效管理，非人等
