2025-07-30 18:58:20
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培訓聚焦戰(zhàn)略目標解碼的核心邏輯，通過拆解集團中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，將抽象的戰(zhàn)略方向轉化為可量化、可執(zhí)行的績效指標體系。借助工具方法的實操演練，幫助各級管理者明確戰(zhàn)略目標與部門、個人績效之間的因果關聯(lián)，讓集團戰(zhàn)略從頂層規(guī)劃層層滲透至基層執(zhí)行，解決了以往戰(zhàn)略 “高高在上”、績效 “各自為戰(zhàn)” 的脫節(jié)問題，使全員清晰認知自身工作對集團戰(zhàn)略的支撐價值，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的 “可視化” 傳導與落地路徑的精準錨定。
人力資源管理實戰(zhàn)專家
擅長領域：人才梯隊建設，人才盤點，HRBP,人才招募與測評（勝任力模型的建立），績效管理，非人等
