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2024-07-01 11:46:23
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課程幫助學(xué)員了解其基本概念和重要性，接著講解成本的分類與構(gòu)成，剖析成本核算的方法與流程并結(jié)合實際案例演示，探討成本控制的策略與技巧以及制定方案，分析其中的風(fēng)險與應(yīng)對措施，講授成本管理績效評估體系的建立，介紹信息化工具與應(yīng)用，最后通過實際企業(yè)案例研究分析增強實踐能力。
精益管理與智能制造專家
擅長領(lǐng)域：智能制造、班組長、八大浪費、TPM、6S現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn)、降本增效、VSM
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