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賀東·綜合管理效能提升教練

賀老師有12年的實(shí)操企業(yè)運(yùn)營工作經(jīng)驗(yàn)，是一位實(shí)戰(zhàn)型商業(yè)管理顧問，專注于企業(yè)運(yùn)營體系建設(shè)，企業(yè)管理協(xié)作，人才供應(yīng)鏈建設(shè)等方面，曾幫助多家企業(yè)解決實(shí)際的管理問題：【提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)業(yè)績翻多倍】協(xié)助舜天汽車租賃公司采用市場化人員選擇的方式，重新分類營銷部門，分配團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，提升員工行動積極性，帶動營銷團(tuán)隊(duì)從區(qū)域市場主動走向全國市場，實(shí)現(xiàn)企業(yè)年銷售額較之前翻了11倍。【以目標(biāo)為導(dǎo)向，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力】協(xié)助天瑞（國際）健康管理公司整合資源，輔導(dǎo)近600位業(yè)務(wù)人員提升技能，將員工流失率降低超80%，并固本引新，組建10家門店團(tuán)隊(duì)，成功推動公司戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。【重塑管理團(tuán)隊(duì)，推動企業(yè)發(fā)展】協(xié)助山東益壽食品公司引入標(biāo)準(zhǔn)化管理及督導(dǎo)體系，重新組建管理團(tuán)隊(duì)，設(shè)立4個新部門，并輔導(dǎo)10+位員工升至管理層，解決原有業(yè)務(wù)未能支撐發(fā)展的問題，并推動10+個標(biāo)準(zhǔn)化新店開張及正常運(yùn)營。

常駐地
濰坊市

課程
7 門

案例
51

6月9號賀東老師來到島城——青島為青島港的班組長授課《班組長角色定位與團(tuán)隊(duì)管理》

2023-06-09 17:45:23

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6月9號賀東老師來到島城——青島為青島港的班組長授課《班組長角色定位與團(tuán)隊(duì)管理》課程中老師通過視頻互動，案例分析加實(shí)操演練等方式讓學(xué)員掌握并且促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)力提升的途徑與方法幫助管理者明確在發(fā)展的四個階段中的管理模式，給到實(shí)際工具解決團(tuán)隊(duì)問題。不負(fù)管理之名，盡管理之責(zé)。成人達(dá)已