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賀東·綜合管理效能提升教練

賀老師有12年的實(shí)操企業(yè)運(yùn)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)，是一位實(shí)戰(zhàn)型商業(yè)管理顧問，專注于企業(yè)運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)，企業(yè)管理協(xié)作，人才供應(yīng)鏈建設(shè)等方面，曾幫助多家企業(yè)解決實(shí)際的管理問題：【提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)翻多倍】協(xié)助舜天汽車租賃公司采用市場(chǎng)化人員選擇的方式，重新分類營(yíng)銷部門，分配團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，提升員工行動(dòng)積極性，帶動(dòng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)從區(qū)域市場(chǎng)主動(dòng)走向全國(guó)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)年銷售額較之前翻了11倍。【以目標(biāo)為導(dǎo)向，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力】協(xié)助天瑞（國(guó)際）健康管理公司整合資源，輔導(dǎo)近600位業(yè)務(wù)人員提升技能，將員工流失率降低超80%，并固本引新，組建10家門店團(tuán)隊(duì)，成功推動(dòng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。【重塑管理團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展】協(xié)助山東益壽食品公司引入標(biāo)準(zhǔn)化管理及督導(dǎo)體系，重新組建管理團(tuán)隊(duì)，設(shè)立4個(gè)新部門，并輔導(dǎo)10+位員工升至管理層，解決原有業(yè)務(wù)未能支撐發(fā)展的問題，并推動(dòng)10+個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化新店開張及正常運(yùn)營(yíng)。

常駐地
濰坊市

課程
7 門

案例
51

2.25-2.26賀東老師為某軍工國(guó)企管理層授課《MTP中層管理技能提升》順利結(jié)束

2023-02-27 17:30:28

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2.25-2.26賀東老師為某軍工國(guó)企在江蘇揚(yáng)州授課《MTP中層管理技能提升》，授課前老師深入企業(yè)工廠調(diào)研，了解企業(yè)管理瓶頸，課程中老師妙語連珠，巧妙結(jié)合問題點(diǎn)提出針對(duì)解決方案工具，讓學(xué)員在課程互動(dòng)中落地方法。2天的課程完美交付，獲得學(xué)員一致好評(píng)