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價格：聯(lián)系客服報價
上課方式：公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時間上課時間：3天
授課對象：財務(wù)經(jīng)理
授課講師：孫一文
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，財務(wù)經(jīng)理不僅僅是簡單的資金管理者，更是企業(yè)經(jīng)營和決策的重要參與者。為了提升企業(yè)整體管理水平，財務(wù)經(jīng)理需要掌握先進(jìn)的財務(wù)管理知識，了解公司經(jīng)營風(fēng)險，并具備全面的風(fēng)險管理能力。本課程旨在提升財務(wù)經(jīng)理在財務(wù)管理、風(fēng)險管理和經(jīng)營決策方面的能力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和競爭優(yōu)勢。
?系統(tǒng)講解：掌握財務(wù)管理的核心概念、方法和技能，提升財務(wù)經(jīng)理的專業(yè)能力和績效水平。 ?樹立意識：理解財務(wù)管理的重要性，提高經(jīng)營決策的科學(xué)性和有效性。 ?加強(qiáng)協(xié)作：促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的溝通和協(xié)作，建立良好的團(tuán)隊合作氛圍。 ?提高效率：優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)盈利能力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。 ?持續(xù)發(fā)展：增強(qiáng)企業(yè)競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
課程大綱 第一部分：財務(wù)管理提升（1天） 第一講：財務(wù)管理的基礎(chǔ)知識 1.財務(wù)管理的定義與重要性 2.財務(wù)管理的核心要素 o資金管理 o成本管理 o投資管理 o預(yù)算管理 3.財務(wù)管理的基本原則 o價值最大化 o風(fēng)險控制 o透明性 第二講：高級財務(wù)分析與決策 1.財務(wù)分析的基本概念 o財務(wù)報表分析 o財務(wù)比率分析 2.高級財務(wù)分析工具與方法 oEVA（經(jīng)濟(jì)增加值） o杜邦分析 o盈虧平衡分析 3.決策支持系統(tǒng) o財務(wù)預(yù)測 o財務(wù)模擬 4.財務(wù)決策與公司戰(zhàn)略 o戰(zhàn)略財務(wù)管理 o財務(wù)決策對公司戰(zhàn)略的支持 案例分析：某企業(yè)如何通過高級財務(wù)分析提升決策水平 實(shí)操演練：制定一份財務(wù)管理提升方案 第二部分：經(jīng)營風(fēng)險管理（1天） 第一講：企業(yè)風(fēng)險管理的基礎(chǔ)知識 1.風(fēng)險管理的定義與重要性 o風(fēng)險的基本概念 o風(fēng)險管理的目標(biāo)與意義 2.風(fēng)險的分類與識別 o風(fēng)險的類型：財務(wù)風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、市場風(fēng)險、法律風(fēng)險等 o風(fēng)險識別的方法：頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、情景分析法 3.風(fēng)險管理的基本流程 o風(fēng)險識別 o風(fēng)險評估 o風(fēng)險應(yīng)對 o風(fēng)險監(jiān)控 第二講：財務(wù)風(fēng)險管理 1.財務(wù)風(fēng)險的類型與成因 o流動性風(fēng)險 o信用風(fēng)險 o市場風(fēng)險 o操作風(fēng)險 2.財務(wù)風(fēng)險的識別與評估 o財務(wù)風(fēng)險識別的方法 o財務(wù)風(fēng)險評估的指標(biāo)與方法 3.財務(wù)風(fēng)險的防范與控制 o風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng) o內(nèi)部控制制度 o風(fēng)險應(yīng)對策略 4.財務(wù)風(fēng)險管理的工具與方法 o風(fēng)險矩陣 o敏感性分析 o風(fēng)險對沖工具 案例分析：某企業(yè)如何通過財務(wù)風(fēng)險管理避免重大損失 實(shí)操演練：設(shè)計一套企業(yè)風(fēng)險管理方案 第三部分：公司經(jīng)營風(fēng)險管理（1天） 第一講：經(jīng)營風(fēng)險管理的基礎(chǔ)知識 1.經(jīng)營風(fēng)險的定義與重要性 2.經(jīng)營風(fēng)險的分類 o市場風(fēng)險 o競爭風(fēng)險 o運(yùn)營風(fēng)險 o法律風(fēng)險 3.經(jīng)營風(fēng)險的識別與評估 o經(jīng)營風(fēng)險識別的方法 o經(jīng)營風(fēng)險評估的指標(biāo)與方法 第二講：經(jīng)營風(fēng)險的防范與控制 1.風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng) 2.內(nèi)部控制制度 3.風(fēng)險應(yīng)對策略 o風(fēng)險規(guī)避 o風(fēng)險轉(zhuǎn)移 o風(fēng)險減輕 o風(fēng)險接受 4.經(jīng)營風(fēng)險管理的工具與方法 o風(fēng)險矩陣 o情景分析 o風(fēng)險對沖工具 案例分析：某企業(yè)如何通過經(jīng)營風(fēng)險管理確保業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定 實(shí)操演練：制定一套企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險管理方案 課程總結(jié)與答疑 1.課程內(nèi)容回顧 2.現(xiàn)場答疑 3.討論與交流
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